股權(quán)激勵有哪幾種常用模式?哪種比較好?八種股權(quán)激勵模式有著各自不同的特點(diǎn)和適用范圍,并沒有絕對的優(yōu)劣,需要的只是企業(yè)根據(jù)自身的內(nèi)外部環(huán)境條件、所要激勵的對象結(jié)合不同模式的機(jī)理來選擇最優(yōu)的方式而已?,F(xiàn)將八種股權(quán)激勵的外在激勵效果(表1-1)和內(nèi)在操作特征(表1-2)做比較。
表1-2 八種股權(quán)激勵的激勵效果比較表
注:股票增值權(quán)、賬面價值增值權(quán)等如果行權(quán)時支付的是等值的股票,而不是現(xiàn)金的話,則不存在現(xiàn)金流壓力。
總的來說,業(yè)績股票、股票期權(quán)、虛擬股票、股票增值權(quán)、賬面價值增值權(quán)等期權(quán)類激勵模式中,當(dāng)股票貶值時激勵對象可以放棄行權(quán),避免承擔(dān)股權(quán)貶值的風(fēng)險;而限制性股票、期股等激勵模式,激勵對象都必須購買股票,因此有承擔(dān)相應(yīng)損失的風(fēng)險,約束性較強(qiáng);而優(yōu)先股作為一種優(yōu)質(zhì)的融資手段,購買者有因企業(yè)經(jīng)營不善不能償付的風(fēng)險;當(dāng)然,有的企業(yè)在設(shè)計業(yè)績股票時會設(shè)置風(fēng)險保證金,此時業(yè)績股票也有承擔(dān)相應(yīng)損失的風(fēng)險。
業(yè)績股票、股票期權(quán)、虛擬股票和股票增值權(quán)、賬面增值權(quán)等期權(quán)類激勵模式的機(jī)理是一種價格激勵,“公司請客、市場買單”的特點(diǎn)能很好地激勵管理人員的創(chuàng)新與冒險精神,但也有可能給公司帶來風(fēng)險;而限制性股票、期股等激勵模式“收益共享,風(fēng)險共擔(dān)”的特點(diǎn)能引導(dǎo)管理人員努力工作,使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展避免過度風(fēng)險。
此外,最優(yōu)模式的股權(quán)激勵方案的成型,會受企業(yè)自身諸多特點(diǎn)的影響,如股權(quán)性質(zhì)、發(fā)展階段、推動主體、企業(yè)規(guī)模等。以企業(yè)發(fā)展階段為例,初創(chuàng)期企業(yè)關(guān)注生存問題,員工人數(shù)少,需要用較強(qiáng)的激勵手段來使大家同甘共苦,這時可面向技術(shù)骨干或全體員工實(shí)施業(yè)績股票、股權(quán)期權(quán)的方式;成熟期的企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,員工人數(shù)較多,成長性缺乏,激勵程度應(yīng)側(cè)重業(yè)績要求,激勵對象也應(yīng)有限參與;衰退期企業(yè),股權(quán)激勵已不起太大作用了,企業(yè)需開拓新市場、回籠資金,這時可依對企業(yè)的貢獻(xiàn)度進(jìn)行激勵方式的選擇。
還有的國有企業(yè)因需注意國有資產(chǎn)流失的情況,此時在強(qiáng)調(diào)業(yè)績目標(biāo)基礎(chǔ)上的國有資產(chǎn)保值增值就是方案設(shè)計的一個出發(fā)點(diǎn);民營企業(yè)雖沒有國有資產(chǎn)流失的顧慮,但有的家族創(chuàng)業(yè)型企業(yè)因不愿股權(quán)被稀釋,可能更愿意選擇虛擬股票之類的激勵方法。
總體而言,無論是哪種激勵模式,都有其適用性和局限性,應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,使用一種或多種激勵模式結(jié)合的形式。且企業(yè)在長期發(fā)展過程中,經(jīng)常會根據(jù)自身特點(diǎn)設(shè)置一些微創(chuàng)新的激勵方式,如影子股票、亞式期權(quán)等,盡管名稱無數(shù),但一般是變形、組合后的輕微變化。同時,我們也注意到,現(xiàn)實(shí)的企業(yè)在股權(quán)激勵的方案設(shè)計過程中,存在復(fù)合利用的諸多現(xiàn)象,因此我們認(rèn)識這些種類的同時也應(yīng)該要辨析其不同,以方便我們在選擇過程中的靈活運(yùn)用。
表1-2 八種股權(quán)激勵操作特征比較
續(xù)表
解決時間:2022-02-14 20:28
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