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創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么?創(chuàng)業(yè)是為了顛覆性創(chuàng)新嗎?

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匿名
提問(wèn)人:匿名
2022-03-02 21:59

最佳答案
  • 創(chuàng)業(yè)意味著每一分錢(qián)都是從你的成本里出,每一分錢(qián)都是從你的用戶那里賺。那么,創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么呢?其實(shí),答案很簡(jiǎn)單:賺到錢(qián),活下去;或者,活下去,賺到錢(qián)。至于改變世界,或者顛覆性創(chuàng)新,都是活下去的呈現(xiàn)結(jié)果。

    創(chuàng)業(yè)是要更好地解決問(wèn)題

    明白這一點(diǎn),就會(huì)知道,了解自己的動(dòng)機(jī)有多重要。

    對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,動(dòng)機(jī)并無(wú)好壞。有的人說(shuō),我創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢(qián),而是為了改變世界。但是,創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)錯(cuò)了嗎?沒(méi)有錯(cuò)。真正的錯(cuò)誤是自已說(shuō)了個(gè)謊言,自己相信了,或者自己的夢(mèng)想超出了自己的能力范圍。

    比如,你就是想賺錢(qián)、生存下去,那么你大可告訴每個(gè)人,活下去、賺到錢(qián),就是勝利。如果你非要講情懷、談夢(mèng)想,但卻口是心非,最后只能因?yàn)榧m結(jié)而陷入兩難、因?yàn)槊芏シ较颉?/p>

    再比如,凡是剛創(chuàng)業(yè)就說(shuō)自己會(huì)成為獨(dú)角獸公司的,全都是瞎扯。為什么?只有到了C輪、D輪,才有可能知道自己的生意是大還是小。在一無(wú)所知的時(shí)候說(shuō)不恰當(dāng)?shù)脑?,這樣的創(chuàng)業(yè)很可疑。

    創(chuàng)業(yè)沒(méi)有那么神奇,不過(guò)就是你有一個(gè)好的方案,可以解決當(dāng)下存在的問(wèn)題。就這么簡(jiǎn)單。創(chuàng)業(yè)者必須要有正確的動(dòng)機(jī),如果總想著創(chuàng)業(yè)的結(jié)果,那就是基于假設(shè)的假設(shè),根本不成立。

    在你的能力范圍內(nèi)解決問(wèn)題

    任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)之前千萬(wàn)想好,你不是被選中來(lái)拯救世界的超級(jí)英雄,你要先解決好身邊的問(wèn)題,才有可能解決更大的問(wèn)題。

    放棄幻想,忘掉顛覆,回到能力范圍之內(nèi),認(rèn)真思考哪些問(wèn)題通過(guò)努力有可能解決。

    不能否認(rèn),我們都喜歡看到顛覆式的創(chuàng)新,所謂一舉改變世界。可惜顛覆從來(lái)都是事后的蓋棺論定,顛覆是人們從一個(gè)習(xí)慣遷移到另一個(gè)習(xí)慣的結(jié)果,只有當(dāng)這個(gè)遷移趨勢(shì)被證明成立,才可以稱之為顛覆。汽車(chē)顛覆了馬車(chē),電燈取代了煤氣燈,觸屏手機(jī)取代了按鍵手機(jī)……習(xí)慣遷移是長(zhǎng)期甚至宏觀的變化,組成這種變化的正是眾多微小的改變和眾多反復(fù)的階段。

    每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該在開(kāi)始的時(shí)候就腳踏實(shí)地,想清楚最壞的后果,想清楚自己的能力所在,想清楚社會(huì)環(huán)境和用戶需求的變化。

    解決問(wèn)題才能活下去

    創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不斷優(yōu)化整個(gè)過(guò)程,讓產(chǎn)品和用戶需求之間達(dá)到最優(yōu)解。通俗地說(shuō),人們想要在同等投入下,有更好的辦法解決當(dāng)下的難題。是不是顛覆不重要,讓用戶喜歡你的產(chǎn)品,這才重要。

    創(chuàng)業(yè)者真正要做的,不是改變世界,也不是顛覆行業(yè),而是提供給用戶更滿意的產(chǎn)品,讓自己的生意能活下去。

    商業(yè)的常識(shí)就是賺錢(qián),再大的夢(mèng)想、再遠(yuǎn)的遠(yuǎn)見(jiàn),都是建立在這個(gè)基石上的。如果創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有想明白怎樣賺到錢(qián),那怎么可能活下去呢?

    引用資料:北京股份公司如何注冊(cè)

    解決時(shí)間:2022-03-02 19:59
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