什么是專利戰(zhàn)略？如何做好專利戰(zhàn)略？

提問人：匿名
2022-03-05 23:02

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  裴紫玲銷售經(jīng)理
  中經(jīng)慧稅 • 聯(lián)貝財務(wù)

  什么是專利戰(zhàn)略？專利戰(zhàn)略是企業(yè)面對激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，主動地利用專利制度提供的法律保護及其種種方便條件有效地保護自己，并充分利用專利信息，研究分析競爭對手狀況，推進專利技術(shù)開發(fā)、控制獨占市場，以求得長期生存和發(fā)展而進行總體性謀劃。

  一個企業(yè)的專利戰(zhàn)略，至少要包括以下幾個方面的內(nèi)容：專利信息的收集、分析和利用，專利技術(shù)的開發(fā)，專利申請與保護，專利利用及專利防御等。

  1. 專利開發(fā)戰(zhàn)略

  專利技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略基本上可以歸結(jié)為進攻戰(zhàn)略和防御戰(zhàn)略兩種。

  （1）專利進攻戰(zhàn)略：啟動專利權(quán)無效程序，部分或全部無效掉對方專利，就是典型的專利進攻戰(zhàn)略。有時候，為了不跟競爭對手發(fā)生正面沖突，還可以使用“稻草人”戰(zhàn)略，讓一個看上去不相關(guān)的小企業(yè)提出專利申請。

  （2）專利防御戰(zhàn)略：防御戰(zhàn)略是指通過申請專利防止他人開發(fā)同類產(chǎn)品或相似產(chǎn)品以避免競爭的戰(zhàn)略。

  不過，無論采取哪種戰(zhàn)略，都要明確自己的目標(biāo)，針對獨占市場、廣告效應(yīng)、以戰(zhàn)求合作、獲得經(jīng)濟賠償?shù)炔煌康?，采取不同的?zhàn)略。

  2. 專利申請戰(zhàn)略

  要對本領(lǐng)域的國內(nèi)外專利技術(shù)做一個全面的梳理、了解和總結(jié)，并時刻關(guān)注專利技術(shù)的走向，制定出適合自身的專利申請戰(zhàn)略。如向一些技術(shù)能力低的不發(fā)達(dá)國家申請產(chǎn)品專利，以占領(lǐng)其商品市場，而向技術(shù)發(fā)達(dá)國家申請方法專利，只轉(zhuǎn)讓專利技術(shù)；對制造難度較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品的主要生產(chǎn)國申請產(chǎn)品專利，而對制造難度較小的產(chǎn)品，在產(chǎn)品的主要使用國尋求專利保護。

  對于不申請專利保護的技術(shù)，可以采取主動公開的戰(zhàn)略，讓競爭對手無法申請專利。公開技術(shù)時，可以選擇影響較小、發(fā)行量小或小語種發(fā)行物，避免對方盡快察覺而有所防備。

  3. 專利利用戰(zhàn)略

  專利利用戰(zhàn)略包括獨占戰(zhàn)略、有償轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略、引進戰(zhàn)略、交叉許可戰(zhàn)略、引進戰(zhàn)略等。

  （1）獨占戰(zhàn)略：就是對任何國家的任何企業(yè)都不實施許可，其前提條件是要有很強的市場開拓能力。

  （2）有償轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略：對于本企業(yè)無法實施或自身生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場需要的情況下，可采用此戰(zhàn)略。

  （3）交叉許可戰(zhàn)略：信息通信技術(shù)的發(fā)展多是在原有技術(shù)的基礎(chǔ)上進行補充、完善、改進或與其他現(xiàn)有技術(shù)結(jié)合，從而獲得更完善的功能或更好的性能。因此在通信技術(shù)領(lǐng)域，可以產(chǎn)生的創(chuàng)新點非常多，授權(quán)的專利數(shù)量巨大，且增長速度十分顯著，加之所具有的技術(shù)積累性演進的特點，近年來該領(lǐng)域的專利糾紛頻發(fā)，日本、韓國與美國知名公司間的專利訴訟日趨激化。作為應(yīng)對之策，以尋求建立雙邊聯(lián)盟的專利交叉許可戰(zhàn)略成為各大公司重要的戰(zhàn)略選擇。如谷歌與三星、三星與IBM 、微軟與三星、微軟與惠普、三星與思科、三星與愛立信、蘋果與摩托羅拉、蘋果與HTC 、IBM 與華碩、微軟與韓國LG 、微軟與日本Funai、微軟與東芝、三星與索尼、Aptina與索尼等，有的交叉許可協(xié)議還延伸至未來10 年申請的所有專利。協(xié)議雙方通過許可使用彼此的專利，實現(xiàn)了技術(shù)優(yōu)勢的互補，并加快了研發(fā)步伐，有利于提高產(chǎn)品上市的速度和覆蓋更廣闊的產(chǎn)品范圍，終結(jié)并避免雙方的專利糾紛和訴訟，推進雙方最大程度的自由經(jīng)營，保持市場競爭力和霸主地位，共同抵御外部的專利攻擊。

  （4）引進戰(zhàn)略：一般根據(jù)企業(yè)專利戰(zhàn)略發(fā)展的需要，在以下幾種專利中選擇引進：自己生產(chǎn)所必要的專利、有開發(fā)前景的專利、能形成交叉許可的專利、能形成專利族的專利、有改進價值的專利、能阻止競爭對手的專利、有利于構(gòu)成或者規(guī)避技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的專利等。

  4. 專利布局戰(zhàn)略

  有效的專利布局，能夠使得企業(yè)建立優(yōu)秀的專利防御體系，保證企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的有效占領(lǐng)，從而抵御競爭對手的攻擊，并使企業(yè)獲得最大的利益。通過有效的專利信息檢索和市場研判，全面認(rèn)識和了解本領(lǐng)域市場環(huán)境，如競爭對手的專利布局、未來研究方向等信息，并結(jié)合自身的實際情況以及發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建符合發(fā)展需要的專利布局戰(zhàn)略。

  如對于技術(shù)實力較強的企業(yè)，可以通過申請基礎(chǔ)專利，搶占技術(shù)制高點。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)多方面申請與基礎(chǔ)專利相關(guān)的外圍專利技術(shù)，甚至采取多種布局模式的組合，盡量擴張保護范圍，增大保護的厚度與力度，以獲得最大的利益，并能夠有效阻止對手的進入或規(guī)避；技術(shù)實力及財力相對較弱的企業(yè)，則可以采用技術(shù)跟隨戰(zhàn)略，在他人持有基礎(chǔ)專利的前提下，積極申請外圍專利，通過外圍專利來獲得市場上的話語權(quán)。

  5. 專利預(yù)警機制

  通過對某一技術(shù)領(lǐng)域的專利信息（包含非專利信息）進行收集、整理和分析判斷，對可能發(fā)生的重大專利事務(wù)及其可能產(chǎn)生的危害程度做出預(yù)報。專利預(yù)警的主體包括政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、律師事務(wù)所和研發(fā)機構(gòu)等。專利預(yù)警工作包括數(shù)據(jù)檢索和篩選、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、可能的侵權(quán)分析、風(fēng)險規(guī)避及應(yīng)對策略等環(huán)節(jié)，其中，可能的侵權(quán)分析是專利預(yù)警工作的核心。

  （1）建立專利預(yù)警機制的緊迫性：近年來，隨著越來越多的企業(yè)實施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，中國出口產(chǎn)品在國外遇到的知識產(chǎn)權(quán)糾紛和摩擦不斷增多，出口企業(yè)頻遭歐盟起訴及美國“337”調(diào)查。日益嚴(yán)重的專利爭端對我國經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，建立專利預(yù)警機制，采取有效措施應(yīng)對越來越嚴(yán)重的知識產(chǎn)權(quán)問題顯得更為重要而緊迫。通過建立專利預(yù)警機制，可以使企業(yè)在國際市場競爭中贏得主動，避免專利糾紛的發(fā)生，規(guī)避專利侵權(quán)行為。

  （2）建立專利預(yù)警機制的主要方法：建立專利預(yù)警機制要以完備的專利信息資源、有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員和法律人員為基礎(chǔ)。

  嚴(yán)密而有效的預(yù)警機制可以考慮設(shè)置三個層級的預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。第一級是以政府為主導(dǎo)，行業(yè)組織和企業(yè)參與的多層次的專利預(yù)警機制，主要對重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展、經(jīng)濟安全進行預(yù)測，發(fā)布警訊；第二級是行業(yè)層面的專利預(yù)警，主要針對行業(yè)技術(shù)研發(fā)、進出口專利壁壘等進行行業(yè)監(jiān)控和預(yù)警，由行業(yè)協(xié)會參與執(zhí)行相關(guān)任務(wù)；第三級是企業(yè)層面的專利預(yù)警機制，由企業(yè)內(nèi)部建立預(yù)警職能、相關(guān)危機評價指標(biāo)和處理方案。這三個層面的專利預(yù)警工作相互依存，需要加強聯(lián)合、互相交流。

  從企業(yè)層面來講，應(yīng)該配備專人負(fù)責(zé)和參與專利預(yù)警工作，在技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)直至產(chǎn)品的銷售和出口等各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，都采取積極措施管理專利信息風(fēng)險，使專利預(yù)警工作常態(tài)化。為此，需要做好以下基礎(chǔ)性工作：

  ①要加強市場分析，通過建立完善的市場專利監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，了解是否有公司侵犯專利權(quán)利，對競爭對手進行監(jiān)控（包括投標(biāo)、銷售過程）， 及時發(fā)現(xiàn)假冒專利。

  ②完善企業(yè)內(nèi)部事務(wù)管理，優(yōu)化企業(yè)自身專利布局，確定專利進攻和防御戰(zhàn)略。與企業(yè)技術(shù)人員溝通，深度挖掘企業(yè)專利技術(shù)，進一步完善企業(yè)內(nèi)部專利制度和體系建設(shè)。

  ③重視專利信息檢索分析，建立企業(yè)專利數(shù)據(jù)庫，動態(tài)地調(diào)查分析本企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的專利狀況，幫助技術(shù)人員日常查詢專利、監(jiān)控專利，開展重點專利分析以及檢索比對專利。對重點監(jiān)測的技術(shù)領(lǐng)域（主題）制作專利地圖，研判專利技術(shù)的總體分布、技術(shù)熱點、申請人的機構(gòu)和區(qū)域分布，以及技術(shù)熱點的年代變遷信息等。

  ④強化專利比對，通過重點比對權(quán)利要求以及專利和產(chǎn)品比對等，充分調(diào)查各種專利侵權(quán)的可能性，提供專利風(fēng)險評估結(jié)論、專利改進方法和建議，避免侵犯他人專利權(quán)，減少因侵權(quán)帶來的損失。

  （3）充分發(fā)揮政府的推動作用：面對“走出去”過程中遭遇的海外專利風(fēng)險，單憑企業(yè)自身尚難以有效應(yīng)對，依靠政府的力量， 組織有關(guān)機構(gòu)和凝聚國際化高端人才，建立高水平的專利預(yù)警機制成為“走出去”企業(yè)的迫切需求。

  近年來，一些地方政府制訂了《企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警指導(dǎo)規(guī)程》等類似工作規(guī)范，以促進當(dāng)?shù)仄髽I(yè)專利風(fēng)險預(yù)警機制的建立， 服務(wù)于企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略。該規(guī)程為企業(yè)提供了專利預(yù)警操作的具體流程指引，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)構(gòu)建與其海外經(jīng)營戰(zhàn)略相對應(yīng)的專利風(fēng)險預(yù)警機制，進而幫助企業(yè)從被動應(yīng)對專利糾紛轉(zhuǎn)為主動防控海外專利風(fēng)險。為提高企業(yè)“走出去”的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險應(yīng)急處理能力，一些地方政府還建立了重大海外專利案件的案情通報制度、重大專利案件的跟蹤研究制度、外事溝通制度和多種形式的海外專利維權(quán)援助機制等，構(gòu)建了海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)信息網(wǎng)。

  通過上述預(yù)警機制，使得在擬出口或已出口的目標(biāo)市場國家存在專利侵權(quán)風(fēng)險的企業(yè)，通過調(diào)整市場策略，修正技術(shù)方案，采取專利風(fēng)險規(guī)避設(shè)計措施等，避免了陷入國際專利糾紛與陷阱。

  引用資料：不要只知道注冊商標(biāo) 商標(biāo)撤三申請也是一種途徑

  解決時間：2022-03-05 21:02
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