合伙人要離開，創(chuàng)業(yè)者有哪些事情不能做？

提問人：匿名
2022-03-29 17:37

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  金啟杭市場總監(jiān)
  中經(jīng)慧稅 • 聯(lián)貝財務

  合伙人要離開，創(chuàng)業(yè)公司如何做股份回購或者股權落實？如果公司還不太大，離開的合伙人要是對股權不太在意，肯留給還在奮斗的兄弟們是最好的情況，留下的兄弟們應該道一聲“謝謝”。

  如果公司已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模，股權相對值錢了，這時候一旦有合伙人要離開，就需要大家坐下來商量一下了。一般來說也有兩種解決方案，一種是公司或者其他股東按一定價格回購股份，另一種方案就是股權落實(股權如何落實到個人)。

  前面提到的馮大輝與丁香園的矛盾，主要是因為限制性股票回購和參照估值的意見不統(tǒng)一，知乎上“楠爺”也寫了篇文章《閑話限制性股票回購：為什么按照上一輪估值回購不靠譜》，這里引用一段加以說明：

  為什么說公司一般不會按照上一輪估值回購，其實原因很簡單，在公司沒有IPO( Initial Public Offerings,首次公開募股)或者并購之前，所有的估值都是不被市場廣泛承認的，我舉個例子吧：

  小A在2012年獲得行權資格，按照當時公司估值1000萬美元拿到。了公司限制性股票，2014年，公司C輪估值到了4億美元，2016年行業(yè)不景氣，公司發(fā)生了巨大的困難，小A在工作上也不太順心，想離職，此時公司也想對外融資，但是估值已經(jīng)跌到了1億美元。我們試想一下，小A離職的時候，公司會以4億美元估值回購他的股票么？顯然不可能。這是個制度性問題，如果我們只看到公司當前估值比，上一輪漲了3倍就答應這個回購條件，那么未來公司估值下跌，公司股東和還在持股的員工的損失只會更大。很多人看問題，只看到自己的利益訴求，看不到公司在統(tǒng)籌這個事情上的難度和不可操作性。再說上市公司期權和限制性股票。去年股災之后，很多上市公司推出了員工激勵計劃和期權計劃，但正式授予的時候，股價比當時定的期權價還要低，使得很多公司的激勵計劃直接流產(chǎn)。員工都不傻，不會按高于市價參加激勵計劃，那么公司為什么還要以，上一輪估值回購呢， 上市公司的限制性股票在限制期內(nèi)回購，都是按原始價格回購，直接注銷的，從未聽過按照上市公司某個時間的市值回購員工股票，這不合理，也無法操作。所以，討論員工的股權回購，用上一輪估值是不合理的，也沒法操作。我的建議就是，在足夠好的工資 業(yè)績獎金機制的基礎上談限制性股票，基本不要考慮期權。目前看，行權成本、行權周期、限制條件和納稅，對于一個普通人來說毫無意義，如果拿顯著低于行業(yè)標準的工資 獎金，只是為了期權，毫無意義。

  在合伙人離開的時候，當事人雙方有些事情盡量不要去做：

  (1)不要把一些還沒談好的事情公開;

  (2)不要公開吐槽或者抱怨;

  (3)不要糾纏小利益;

  (4)不要翻舊賬;

  (5)不要傳播公司戰(zhàn)略層面的機密信息。

  本著“好聚好散”的原則，以上做法對于事情的處理并沒有什么幫助，而且可能會激化矛盾，給公司和本人都帶來不利的輿論影響。

  而且在一些關鍵時間點，雙方都處于一個很敏感的狀態(tài)，很多無意的動作可能會被曲解或者誤解，所以最好還是保持沉默。

  引用資料：個體戶和公司的區(qū)別主要有哪一些

  解決時間：2022-03-29 15:37
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