初創(chuàng)企業(yè)如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù),留住老客戶(hù)?把握客戶(hù)是公司經(jīng)營(yíng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),甚至可以說(shuō),我們的所有工作和服務(wù)都是圍繞這一環(huán)節(jié)展開(kāi)的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要不斷地開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、留住老客戶(hù),才能使公司持久地運(yùn)行下去。
一、如何尋找新客戶(hù)
作為一個(gè)剛剛開(kāi)業(yè)沒(méi)有任何資源的新企業(yè),我們應(yīng)該怎樣去尋找客戶(hù)呢?其方法如圖1-1所示。
圖1-1尋找新客戶(hù)的方法
通過(guò)各種活動(dòng)尋找客戶(hù)
企業(yè)通過(guò)公共關(guān)系活動(dòng)、市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)、技術(shù)支持和售后服務(wù)活動(dòng)等,能直接接觸客戶(hù)并發(fā)展客戶(hù)。
例如,搞一個(gè)游園活動(dòng),歡迎客戶(hù)邀請(qǐng)其朋友參加,即可發(fā)展不少的支線(xiàn)關(guān)系。
二、接近并成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù)
在尋找客戶(hù)后,還需要用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ咏蛻?hù),方法如圖1-2所示。
圖1-2接近客戶(hù)的方法
在接近客戶(hù)之后我們需要正式地和客戶(hù)進(jìn)行洽談,這種正式的商談通常包括了幾個(gè)流程要點(diǎn),如圖1-3所示。
圖1-3洽談的流程要點(diǎn)
交鋒階段是營(yíng)銷(xiāo)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),我們需要知道客戶(hù)為什么出現(xiàn)疑慮,這樣才能有針對(duì)性地進(jìn)行解釋?zhuān)蛻?hù)疑慮的原因如圖1-4所示。
圖1-4客戶(hù)疑慮的原因
為了打消客戶(hù)的疑慮,我們需做出一定的努力,其方法如下:
●坦率承認(rèn)客戶(hù)所指出的問(wèn)題的確存在,告訴客戶(hù)可以從推銷(xiāo)品及其購(gòu)買(mǎi)條件中得到其他的好處,使疑義問(wèn)題造成的損失得到補(bǔ)償,從而使顧客得到心理平衡,增加購(gòu)買(mǎi)欲望。
●采用先贊同后轉(zhuǎn)折的方式,用“但是、不過(guò)、然而”等轉(zhuǎn)折詞對(duì)顧客提出的疑義予以委婉否定。
●可以不直接和客戶(hù)討論他針對(duì)的問(wèn)題,如果客戶(hù)對(duì)價(jià)格有意見(jiàn)就談質(zhì)量;如果客戶(hù)苛求質(zhì)量問(wèn)題就談服務(wù);如果對(duì)方在服務(wù)上很挑剔,就談價(jià)格。
●利用顧客提出的疑義以詢(xún)問(wèn)的方式向顧客提出問(wèn)題,引導(dǎo)顧客在回答問(wèn)題過(guò)程中不知不覺(jué)地回答疑義。
●對(duì)無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題采用避而不答、岔開(kāi)話(huà)題的處理方法。
三、如何留住客戶(hù)
當(dāng)新創(chuàng)立的公司擁有了客戶(hù)之后,不可避免地就會(huì)涉及到一個(gè)新的問(wèn)題:如何維系并挽留客戶(hù)。
首先,我們需要知道客戶(hù)流失的常見(jiàn)原因及其大致的比例,如圖1-5所示。
圖1-5客戶(hù)流失的原因
一個(gè)公司如果將其老顧客的流失率降低5%,就可以提高利潤(rùn)25%至85%。
——菲利普·科特勒
了解客戶(hù)流失的原因之后,我們就需要有針對(duì)性地挽留客戶(hù),其步驟如圖1-6所示。
圖1-6挽留客戶(hù)的步驟
要想避免客戶(hù)流失,我們需注意以下要點(diǎn):
●了解客戶(hù)的需求,不推薦客戶(hù)不適合的產(chǎn)品和服務(wù)。
●宣傳公司品牌優(yōu)勢(shì),質(zhì)量與售后優(yōu)勢(shì)。
●提供必要的技術(shù)支持和更新?lián)Q代服務(wù),哪怕是餐飲企業(yè)也要不定期的推出新產(chǎn)品,以滿(mǎn)足客戶(hù)求新的心理。
●建立累計(jì)消費(fèi)優(yōu)惠制度、會(huì)員制度。
●重視客戶(hù)服務(wù),時(shí)常關(guān)心呵護(hù)客戶(hù)(發(fā)郵件、贈(zèng)送賀卡、小禮物等)。
●當(dāng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品不滿(mǎn)意時(shí),需和客戶(hù)一起磋商解決方案,獲得客戶(hù)的承諾并跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果。
●要言而有信,承諾的事情一定要做到,不做過(guò)多的承諾。
●了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并客觀評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)客戶(hù)坦誠(chéng)告知雙方的優(yōu)缺點(diǎn),鼓勵(lì)客戶(hù)自行選擇,但同時(shí)要打感情牌挽留對(duì)方。
●老板需走出辦公室,去親身體驗(yàn)普通客戶(hù)的待遇和感受。
提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度是維系挽留客戶(hù)的必要程序。據(jù)研究表明。大多數(shù)客戶(hù)十次購(gòu)買(mǎi)中至少會(huì)有一次不滿(mǎn)意,而只有不足5%的不滿(mǎn)意客戶(hù)會(huì)抱怨,大部分人會(huì)默默地尋找其他商家。
大多數(shù)人是被坑一次,一輩子不再登門(mén),至于“坑”是商家的無(wú)意識(shí)行為還是有意騙人,這不重要。判斷客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法如下:
●顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)次數(shù)及重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。
●顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)的挑選時(shí)間。
●顧客對(duì)價(jià)格的敏感程度。
●顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的態(tài)度。
●顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故的承受能力。
提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法如下:
●決不欺騙客戶(hù),不要告訴客戶(hù)沒(méi)法完成他提出的服務(wù)要求。
●不為利潤(rùn)而摳門(mén),越摳門(mén)客戶(hù)越不滿(mǎn)意。
●公平對(duì)待每一位客人。
●努力使事情一次性成功。
●收集顧客在購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
●為客戶(hù)創(chuàng)造暢通的投訴通道,使其投訴和建議可以得到很快回應(yīng)。
●認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的抱怨,找出不足。
●走訪流失的客戶(hù),以彌補(bǔ)以往的失誤。
四、客戶(hù)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
在和客戶(hù)交流的過(guò)程中,可能會(huì)遇到一些問(wèn)題,正確的回答能幫助創(chuàng)業(yè)者留住客戶(hù),錯(cuò)誤的回答則會(huì)使其產(chǎn)生厭惡的心理,下面將舉例進(jìn)行介紹。
●提問(wèn): 推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)顧客毫無(wú)反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我只是隨便看看。
錯(cuò)誤回答: 沒(méi)關(guān)系,您隨便看看吧;沒(méi)關(guān)系,需要幫助時(shí)請(qǐng)叫我。
正確回答: 沒(méi)關(guān)系,現(xiàn)在買(mǎi)不買(mǎi)無(wú)所謂,您可以先了解一下我們的產(chǎn)品。來(lái),我先給您介紹一下我們的……(稍微說(shuō)一點(diǎn)點(diǎn)),您家里……是怎樣的呢?(一旦客戶(hù)開(kāi)始搭話(huà),就能順勢(shì)進(jìn)行推銷(xiāo))
●提問(wèn): 兩位客戶(hù)其中一人面露滿(mǎn)意神色,另一人卻說(shuō)他覺(jué)得商品很普通,到別處再看看。
錯(cuò)誤回答: 我覺(jué)得挺好啊,這是最新的產(chǎn)品!怎么會(huì)不好呢?(反駁客戶(hù)是最愚蠢的做法)
正確回答: 您真內(nèi)行并且也挺用心,請(qǐng)問(wèn)這位先生,您覺(jué)得還有什么地方感覺(jué)不合適呢?我們可以商量一下,我再給您推薦更合適的產(chǎn)品,好嗎?
●提問(wèn): 這產(chǎn)品太少了,沒(méi)什么可選的。
錯(cuò)誤回答: 新貨過(guò)兩天就到了。(過(guò)兩日客戶(hù)早就選好別的東西了)怎么會(huì)少呢,夠多的了。(說(shuō)完客戶(hù)就轉(zhuǎn)身走)
正確回答: 我們這個(gè)店擺放的貨品確實(shí)不多,不過(guò)件件都是精心挑選的質(zhì)量上乘的款式,每款都有自己的特色。來(lái),我?guī)湍榻B下最有特點(diǎn)的幾款吧……
引用資料:開(kāi)公司最基本的要求
解決時(shí)間:2022-03-29 15:48
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