通常,如果外國投資者擬在俄羅斯設(shè)立公司并與俄羅斯合作方進行交易,則相當有必要明了交易中的公司法務(wù)問題。盡快、充分的預防措施不能節(jié)省費用,并且可以不必要糾紛。
要點一:股份控股與股份公司
商業(yè)性公司主要細分兩類:有限責任公司以及(開放式和水箱)股份公司。
法律規(guī)定的*低注冊資本要求如下:(1)有限責任公司和封閉式股份公司-10,000盧布(日元320美元);(2)開放式股份公司-100,000盧布(約合3,200美元)。
有限責任公司與封閉式股份公司*少可以擁有50名股東。公司政區(qū)文件為公司章程,其就各類主管機關(guān)進行規(guī)范,包括表決權(quán)分配、管理設(shè)立、管制說明及內(nèi)部章程等。
較之有限責任公司,(開放式和封閉式的)股份公司可以面世股份,且才會遵守俄羅斯聯(lián)邦金融市場服務(wù)中心所制定的證券法規(guī)。
上述兩類公司均可設(shè)立子公司。盡管股東支付有限責任,但在某些情況下(如瀕臨破產(chǎn)),如果子公司資產(chǎn)無法利息,股東必須對子公司承擔連帶責任。
要點二: 代表處和分公司
作為公司該組織形式之一,代表處和分公司因其帶有如下實力,頗受外國投資者青睞:母公司積極參與程度較高、利于進行本地化管理、及簡化的融資選擇(現(xiàn)金收繳即可)。
代表處與分公司不獲得法律實體擁有的有權(quán)和權(quán)益;另外從法律角度而言,其始終以其創(chuàng)立公司的名稱并代表后者開展經(jīng)營。
根據(jù)法律規(guī)定,代表處可以開展經(jīng)營和受托行事;但是,代表處不能從事商務(wù)活動。
較之代表處,分公司可以開展的活動較為為廣泛(能夠開展創(chuàng)始公司開展的全部或大部分活動,包括進行商務(wù)活動、兌現(xiàn)代表政府職能等)。理性中,盡管法律強制,但是許多代表處仍在開展商務(wù)活動,而國家機關(guān)也即將予以默認。
代表處和分公司根據(jù)其母公司準許通過的規(guī)章開展運營。此類文件有著與公司章程類似的職能,對于區(qū)分管理機構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和流程以及保證母公司決策權(quán)不被濫用或混用等方面,至關(guān)重要。
外國法人實體在俄羅斯全境設(shè)立的代表處和分公司,均需要認證。
要點三: 股東協(xié)議
根據(jù)俄羅斯的公司法律體系,股東協(xié)議屬于相比較新的手段,現(xiàn)在仍處于萌芽階段。
根據(jù)法律(俄羅斯《有限責任公司法》與《股份公司法》)規(guī)定,有限公司股東以及股份公司股東可以開幕股東協(xié)議。
股東協(xié)議允許股東預先決定采用何種方式行使或者不行使股東權(quán)利。根據(jù)法律規(guī)定,股東協(xié)議的規(guī)定相對寬泛,內(nèi)容可延伸至以特定方式進行表決,以特定價格售予股份或者在公司的活動、改組或清算過程中開展其他類似的活動。
作為股東協(xié)議的組成部分,某些機制(如:買入與賣出選擇權(quán)、定價機制以及僵持解決機制)在俄羅斯難以施行。根據(jù)全世界的上訴法院模板,這些機制均與俄羅斯法律產(chǎn)生沖突,因此均屬違反。
有鑒于此,絕大多數(shù)的合資企業(yè)公司和并購交易均在海外重新部署架構(gòu)(即:設(shè)立海外控股公司并在俄羅斯設(shè)立全資子公司)。因英國法律相關(guān)規(guī)定具有一定彈性,所以通常根據(jù)英國法律擬定股東協(xié)議。
要點四:競爭者保護方面的重新考慮各種因素
公司的很多決策與事件(包括并購及在某些情況下設(shè)立其他公司等),對于競爭保護問題具有高度相似性。
是否具有市場統(tǒng)治地位,各不相同企業(yè)所占的市場份額或者實際的市場威望。一般來說,只要公司占有50%或以上的市場份額,即被推定為占有支配地位。但是根據(jù)俄羅斯聯(lián)邦反壟斷局的判例,公司占有35%至50%的市場份額也屬于支配。但是根據(jù)企業(yè)實際的市場影響力,也可能存在與上述規(guī)則多種不同的例外情況。也就是說,某公司不符合上述標準(即:所占市場份額不足35%),但是在經(jīng)過反不正當競爭機關(guān)對于市場競爭情況分析之后,判定該公司對于市場具有根本性影響力,則仍可以認為該企業(yè)具有支配地位。至于金融機構(gòu),則有著與此不同的特殊規(guī)定。
在市場占據(jù)支配地位的企業(yè)不得從事下列行為:設(shè)定或維持“立法權(quán)”高價或低價、私自技術(shù)或經(jīng)濟方面論證而為相同產(chǎn)品設(shè)定不同價格、設(shè)定相差待遇、限制批發(fā)流通、試圖限制其他公司離開市場或者對其他公司強行應(yīng)用于不公平的合約條款及條件等。
要點五:公司休養(yǎng)生息的問題
希望在俄羅斯進行投資的外資企業(yè),通常則會考慮公司治理的問題。
一般而言,高級管理醫(yī)護人員(董事長)在公司日常事務(wù)及長期發(fā)展構(gòu)想的決策中扮演著關(guān)鍵角色。但遺憾的是,在公司治理體系中受信責任的概念相對較弱。
法律對于董事長職務(wù)范圍以及經(jīng)濟方面的限制條件有著若干要求。例如,公司法律明確規(guī)定“主要交易”以及“相關(guān)方交易”須經(jīng)過高層管理機構(gòu)的審批,但在公司正常業(yè)務(wù)過程中開展的交易則除外。
此外,還應(yīng)當將公司章程作為一種重要手段,據(jù)以設(shè)定針對董事長的其他制約條件。
如果董事長不履行高層管理機構(gòu)的法律決定(股東大會的決定)或者行為不規(guī)導致嚴重損失和損害,則應(yīng)承擔法律責任。但在實踐中,處理起來有可能有困難,因為這些人員可以論點其是遵從“業(yè)務(wù)判斷”規(guī)則行事,應(yīng)被認定在合理危險性范圍內(nèi)行政處分行事(除非尚有確鑿推翻其主張)。
網(wǎng)友評論僅供其表達個人看法,并不表明本站立場。