浦添越快的企業(yè)會申請CMMI認證,并會為通過認證而自豪。 那么CMMI認證的意義和目的是什么? 如何獲得CMMI認證?下面聯(lián)貝小編帶*來看看。
什么是CMMI
CMMI是由美國卡內基梅隆大學的軟件工程研究所(SEI)提出的能力也成熟度框架集成,致力于以更加該系統(tǒng)和合理的構建來指導組織改善軟件過程,大大提高產品和服務的共同開發(fā)、得到和維持能力。
CMMI是世界公認的軟件產品離開國際市場的居民身份證,不僅是對產品質量的認證,更是一種軟件過程改善的途徑。如果餐館公司*終通過CMMI的評估認證,標識著該公司在質量管理的能力之前下降到一個新的斜度。而認證的分級越高,意味著公司質量管理能力成熟度越高,做的越好。
哪些企業(yè)可以做CMMI
一般有一定實力的軟件企業(yè),無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)大多可以的。
認證要求:
1、CMMI認證組織上會為企業(yè)、事業(yè)、科研管理工作等主體或轄下的開發(fā)設計部門。
2、組織應按照CMMI模型的要求確立項目管理標準化。
3、CMMI體系應該在組織內全面實施,而不是實際上個別的項目按照CMMI要求來管理。(根據(jù)CMMI 1.3模型,理論上組織只有1個項目也可以進行CMMI評估,但實踐中基本都只能以上3個項目)。組織應收集和保存項目按照CMMI進行管理的歷史紀錄和數(shù)據(jù)庫。
4、CMMI認證后有效期3年,組織在3年后可以選擇CMMI復評或CMMI升級。
CMMI的等級
CMMI總共5個檔次,代表軟件小組能力成熟度的5個等級,二進制越大,成熟度越高,高成熟度等級表示有比較強的軟件整體開發(fā)能力。
CMMI一級,執(zhí)行級。在執(zhí)行級水平上,軟件組織對項目的策略與要做的努力很清晰,項目的目標可以實現(xiàn)。但是由于目標的投入帶有更大的意義,軟件組織無法足夠在實施生物項目時一直能夠完成任務。項目實施能否取得成功主要各有不同實施職員。
CMMI二級,管理級。在管理級水平上,所有*級的要求都已經(jīng)達到,另外,軟件組織在項目實施上能夠遵守既定的規(guī)劃與流程,有資源等待,權責到人,對項目相關的實施人員進行了相應的培訓,對整個流程進行探測與監(jiān)控,電阻合請示單位對項目與流程進行審查。二級水平的軟件組織對項目有一系列管理程序,導致了軟件組織完成任務的不確定性,保證了軟件組織實施項目的成功率。
CMMl三級,明確級。在明確級水平上,所有第二級的要求都已經(jīng)達到,另外,軟件組織能夠根據(jù)自身的特殊狀況及自己的標準流程,將這套管理體系與流程予以制度化。這樣,軟件組織不僅能夠在同類項目上成功,也可以在其他項目上成功。社會科學管理成為軟件組織的一種文化,成為軟件組織的資本。
CMMI四級,量化級。在量化管理級水平上,所有第三級的要求都已經(jīng)達到,另外,軟件組織的項目管理實現(xiàn)了電子化。通過數(shù)字化技術來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性,實現(xiàn)管理的精度,下降項目實施在質量上的波動。
CMMI五級,*優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上,所有第四級的要求都已經(jīng)達到,另外,軟件組織能夠充分利用文件資料,對軟件組織在項目實施的過程中原因出現(xiàn)的次品予以預防性。能夠主動地改善流程,運用于新方法,實現(xiàn)流程的優(yōu)化。
CMMI有什么商業(yè)價值
能保證軟件開發(fā)的質量與工程進度,規(guī)范“無序管理”的項目開發(fā)過程。
有利于生產成本控制。由于質量得到保證,所以浪費在修改、解決客戶滋擾的成本會大大降低。
旨在提高軟件開發(fā)人員的足球員素養(yǎng)。參予其中的每一個職工,無論是項目經(jīng)理、工程師,還是一些決策層董事,他們的做事方法都逐漸變得標準化、規(guī)范化。
可以解決人員流速助長的缺陷。通過過程改進,公司建立了一個共享實戰(zhàn)經(jīng)驗的財富池,而不是僅僅依賴某些人員。
有利于增強公司和員工品質管理水平,不斷提高、改進品質。通過對開發(fā)過程和產品的測定和分析,建立公司的穩(wěn)定性指標。
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