眾所周知,記賬報(bào)稅是每家企業(yè)都必須要去做的事情,很多的企業(yè)在發(fā)展的初期并沒(méi)有配備專(zhuān)職的會(huì)計(jì)人員記賬報(bào)稅。因?yàn)閳?bào)稅就那幾天的工作,一直養(yǎng)著一個(gè)專(zhuān)職的會(huì)計(jì)人員的話(huà)太不劃算,而選擇會(huì)計(jì)上門(mén)服務(wù)是非常的劃算的。那么會(huì)計(jì)上門(mén)服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)有哪些?
在企業(yè)發(fā)展的初期一定要處理好記賬報(bào)稅這件事情,否則將會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的影響,如果沒(méi)有組建完整的財(cái)務(wù)部門(mén)的話(huà),也不用擔(dān)心專(zhuān)業(yè)的代理記賬公司的會(huì)計(jì)上門(mén)服務(wù)可以為你提供幫助。
1.降低企業(yè)資本性支出和費(fèi)用成本
據(jù)IBM的全球財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)調(diào)查顯示:信息化、外包和共享服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)三種*有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展,企業(yè)必須購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟硬件設(shè)備,而這些設(shè)備設(shè)施的購(gòu)買(mǎi)成本非常昂貴。
2.改善企業(yè)管理質(zhì)量,提高工作合規(guī)性,增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度
財(cái)務(wù)中的某些流程外包,必然會(huì)給管理者節(jié)省一些時(shí)間,管理者可以利用這些時(shí)間去關(guān)注企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù),提高管理質(zhì)量。而且,財(cái)務(wù)外包打破了財(cái)務(wù)管理的空間、時(shí)間界限,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的在線(xiàn)辦公,大大提高了工作效率,準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)信息可以使企業(yè)決策更加科學(xué),更為迅速地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。
3.突出主營(yíng)業(yè)務(wù),接觸新管理理念的便捷途徑
財(cái)務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段,目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部*優(yōu)資源的整合,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)外包一方面可以突出企業(yè)的主業(yè),另一方面可以借用外部機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。
4.更好地管理人力資源
財(cái)務(wù)外包不僅能夠降低成本,而且有利于人事管理。由于財(cái)務(wù)部門(mén)的特殊性,許多崗位不能兼職,只能分設(shè),如出納不能兼會(huì)計(jì)檔案管理工作等;財(cái)務(wù)部門(mén)為了防范風(fēng)險(xiǎn),還需定期進(jìn)行崗位輪換或強(qiáng)制休假;財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行和維護(hù)也需要一定數(shù)量的IT人員。
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,不能把全部的精力放在公司的業(yè)務(wù)方面,對(duì)于其它方面的問(wèn)題不聞不問(wèn),企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題也是非常的重要的,整理好公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題,才能是企業(yè)更好的發(fā)展。
企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,企業(yè)要么擁有專(zhuān)職的會(huì)計(jì)人員要么選擇專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)外包公司。選擇財(cái)務(wù)外包時(shí)有一項(xiàng)服務(wù)是會(huì)計(jì)上門(mén),不用長(zhǎng)期的聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員,只是在遇到問(wèn)題的時(shí)候享受臨時(shí)的服務(wù),這可以為企業(yè)省去不少的聘請(qǐng)會(huì)計(jì)人員的費(fèi)用。
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