創(chuàng)業(yè)好項目有4個標準:
1、能短時間賺到錢
2、投入資金少
3、竟爭小
4、可重復(fù)消費
我們從頭開始說:
一、能短時間賺到錢
這個非常重要,為什么?如果這是個好項目,卻在前半年或1年的時間里還賺不到錢,這是不適合你做的,為什么?因為很多創(chuàng)業(yè)者熬不了那么久,看不到錢,很容易放棄。
很多創(chuàng)業(yè)者失敗,*簡單的原因就是,很長的時間里沒有賺到錢,所以支撐不下去了,只能放棄。所以任何項目在做的時候都要考慮,什么時間可以開始賺到錢,這個*重要,如果短時間內(nèi)你賺到不錢,再好的項目都不要去做,如果這樣發(fā)展下去,你可能等不到成功的那*,就結(jié)束了。馬云有一句話是這么說的:今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
二、投入資金少
多數(shù)創(chuàng)業(yè)者剛開始都是沒有錢的,有錢的就不需要創(chuàng)業(yè),也不叫創(chuàng)業(yè),那就叫投資。如果看好項目,需要花很多錢,或要你去四處借債,這樣的玩法肯定不行,這樣你壓力過大,更容易崩盤。
如果你真的認真了解過項目的模式是可行的,沒有錢或錢少,可以找合伙人一起做,來分攤風險,創(chuàng)業(yè)沒有百分百成功的,成功的背面,就是失敗,誰也不敢說創(chuàng)業(yè)是一定可能賺到錢,實際上,虧錢的人更多,失敗的人更多。
三、竟爭小
現(xiàn)在這個社會,你能想到的別人都能想到,你聰明,也有更你更聰明的人,特別是在熱門行業(yè),如果你是剛創(chuàng)業(yè)或想創(chuàng)業(yè),一定要找小行業(yè)小領(lǐng)域去做,這樣竟爭小,風險小,也成功的可能性更高,因為多數(shù)聰明人看不起小生意,都去做大買賣去了,這個時候,你才有更多成功的可能性。
四、可重復(fù)性消費
先說個失敗的成功例子,為什么叫失敗的成功例子呢?僅限于這一條來說,是失敗的,雖然同樣賺到了錢。之前我做過一個產(chǎn)品,一年雖然做了幾百萬,可第二年就少了很多訂單,因為產(chǎn)品不具備重復(fù)性消費,這款產(chǎn)品客戶買后,10年都不需再購買,雖然賺到錢,可需要重復(fù)找新客戶,這可需要不小的成本。所以說,這是一個失敗的成功案例。
看完這個我想你也明白了,什么叫重復(fù)性消費。在你做項目前你要考慮,如果客戶購?fù)戤a(chǎn)品,在多長的里,會再回來購買產(chǎn)品,這個非常重要,這直接決定了你的利潤是不是可以翻倍?做過傳統(tǒng)生意的都知道,賺錢全靠老客戶,因為老客戶會不斷回頭才找買產(chǎn)品。
如果你的生意需要一直重復(fù)去找新客戶,那這一定不是什么好主意。
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