代理記賬行業(yè)在我國(guó)已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷程,隨著我國(guó)一直以來(lái)的高速發(fā)展,二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,發(fā)生了翻天覆地的變化。但是如今行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,到如今面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
目前代理記賬行業(yè)面臨以下幾大痛點(diǎn):
痛點(diǎn)一:無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程
一般代理記賬公司每個(gè)會(huì)計(jì)差不多要負(fù)責(zé)10到40家客戶的咨詢、注冊(cè)及記賬報(bào)稅業(yè)務(wù)。很多公司都無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化客戶管理及服務(wù)流程,隨著公司規(guī)模擴(kuò)大,客戶量增多,客戶資源都存在員工手上。員工離職,還存在其帶著所負(fù)責(zé)的客戶一起流失的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
痛點(diǎn)二:價(jià)格戰(zhàn)
以前做代理記賬,在公司等著就會(huì)有許多客戶找上來(lái),也沒(méi)那么多事,要求不多,而且價(jià)格也高且穩(wěn)定。但這兩年發(fā)現(xiàn),客戶要求越來(lái)越高,合作多年的老客戶,一言不合就走了,隨著代理記賬公司越來(lái)越多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,低價(jià)代賬已經(jīng)大面積瘋狂來(lái)襲。
痛點(diǎn)三 :口碑樹(shù)立難
一方面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不斷地撬戶,防護(hù)措施不強(qiáng)。一方面員工流失嚴(yán)重,新招來(lái)的員工上手慢。再者,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理不到位,導(dǎo)致員工積極性差,工作效率低;這些事情,*終都會(huì)影響一個(gè)很重要的點(diǎn),就是客戶服務(wù)質(zhì)量!客戶的咨詢反饋不及時(shí)、不專業(yè);忘記去客戶那里;員工跟客戶協(xié)同去辦理業(yè)務(wù)不專業(yè),導(dǎo)致客戶反感;客戶的業(yè)務(wù)辦理以及稅務(wù)申報(bào)等出了問(wèn)題;給客戶開(kāi)發(fā)票出現(xiàn)重大失誤,客戶著急;客戶資料保管或交接不慎,導(dǎo)致資料丟失,滿世界翻箱倒柜找東西等等??诒疀Q定資源,這些對(duì)任何一家代理記賬公司來(lái)說(shuō),都是致命的!!
痛點(diǎn)四:公司管理亂
并且人一多管理方面也出現(xiàn)了問(wèn)題。老員工與新員工的搭配有問(wèn)題,新人進(jìn)入狀態(tài)慢,老人不學(xué)習(xí)新政策,在一項(xiàng)任務(wù)的合作上各干各的。組織架構(gòu)不清晰,培訓(xùn)考核體系不到位,崗位職責(zé)不明確,沒(méi)有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,沒(méi)有嚴(yán)格有效的績(jī)效考核,沒(méi)有合理的薪酬體系,沒(méi)有明晰的晉升通道,員工只會(huì)機(jī)械應(yīng)付,團(tuán)隊(duì)工作效率十分低下!
如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,既然依靠人力解決這些問(wèn)題很困難,那么有一個(gè)適合公司的客戶管理系統(tǒng)就十分重要了。如今市面上有許多像金蝶等的記賬類軟件,對(duì)財(cái)稅行業(yè)記賬方面有一定的幫助。但現(xiàn)在對(duì)于客戶流失這一重大的問(wèn)題,就急需一款客戶管理方面的軟件了。
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