國慶七天假期,朋友圈攝影大賽正如火如荼的進行著,本該是喜慶的節(jié)假日,卻不料創(chuàng)業(yè)圈增添了一例創(chuàng)業(yè)者的悲劇,為什么創(chuàng)業(yè)者的焦慮連放假暫停的時間都沒有?
從昨天中午開始,關(guān)于春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳突發(fā)心肌梗塞去世的消息,開始刷爆微信朋友圈和微博,隨后各家媒體和醫(yī)療界相關(guān)人士證實并跟進了相關(guān)消息。
春雨醫(yī)生是國內(nèi)*大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺,包括遠程問診、家庭醫(yī)生、預(yù)約掛號、等多重服務(wù)。2014完成C輪5000萬美元融資。2016年完成12億融資,正計劃分拆打包上市。一切運籌帷幄,可惜,出師未捷身先死。于是,很多輿論覺得,壓力和焦慮是導致悲劇發(fā)生的罪魁禍首,為什么創(chuàng)業(yè)者的焦慮根本停不下來?
焦慮是創(chuàng)業(yè)者的宿命?根據(jù)媒體的采訪,張銳之前特別提到了他的焦慮,尤其是資金的壓力:我確實很焦慮。每天吃不好睡不好,晚上睡前會擔心資金鏈斷了怎么辦,早上又打起精神鼓勵自己說,自己的產(chǎn)品解決了那么多人的痛苦,這么有價值,一定會拿到錢,只是‘緣分不到’。精神上的壓力很快反饋給身體,他的鬢角全白了。
被稱為下一個喬布斯,硅谷鋼鐵俠的埃隆馬斯克,在*新的傳記里第八章“痛苦、磨難與新生”里提到自己面臨特斯拉和SpaceX財務(wù)困難時:“我簡直是被手槍輪番掃射,有很多人在幸災(zāi)樂禍,各個方面都對我十分不利。賈斯汀(馬斯克妻子)通過媒體來折磨我、媒體中總是出現(xiàn)特斯拉的負面報道,以及SpaceX第三次發(fā)射失敗的報道,這對我來說是很大的傷害,讓我嚴重懷疑自己的生活過不下去了,汽車做不下去了······我感覺自己一無是處。我覺得我們撐不下去。我覺得說不定一切都完了。”
在和很多創(chuàng)業(yè)者和投資人聊天時,他們都會談到安全感。很多*的創(chuàng)業(yè)者表示沒有安全感,六間房的創(chuàng)始人劉巖,中國*早的秀場和直播模式的開拓者,公司以26億高價“賣”給了A股上市公司,現(xiàn)在公司利潤高的驚人,個人財富自由,石榴直播發(fā)展迅速,但是他表示依然壓力很大,沒有安全感。緩解壓力*好的方式就是運動,高爾夫、橄欖球、排球等,這些都成了他*喜歡的放松方式。
為什么說焦慮無法根治?讓大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者焦慮的根源,在于創(chuàng)業(yè)的安全感,但這并不是一種一勞永逸,就可以取得并長久享用的東西,而是需要長期的、不斷的加以構(gòu)建、修復、調(diào)整、完善的。整體所涉及的各個方面和環(huán)節(jié)頗多。
但在這其中,至關(guān)重要的一點就是與人的關(guān)系,尤其是團隊內(nèi)部的關(guān)系。包括合伙人、核心團隊、其它成員、投資人、合作者、媒體人、股民等等,表面上看是前者對后者施加影響和權(quán)威感,但實際上安全感來自于后者對于前者的認可和接受程度。但是,眾口難調(diào),項目在不斷發(fā)展,環(huán)境在不斷變化,各個模塊的人和想法也在實時的進步或者蛻變,所以從這個意義上來說,創(chuàng)業(yè)的安全感根本沒法得到固化下來,甚至從某種意義上來說,根本就不存在所謂的安全感。也就是說,這種壓力和焦慮根本無法根治。它伴隨著一個創(chuàng)業(yè)者的全程。
以團隊建設(shè)為例,剛?cè)谫Y了1.5億美金的人人車創(chuàng)始人李健,在和我聊天時說,團隊快速成長的重要秘訣就是找到A類人才,找一個領(lǐng)域里**的那個,因為他們能獨擋一面,同時很關(guān)鍵的一點,你不用過度的呵護他們的自尊心,這樣在事情推進的過程中,你不用分散太多精力來做反復的溝通。這也是喬布斯提出的人才標準。
但是,絕大多數(shù)團隊尤其是草根團隊,要找到這樣的理想的團隊成員是一件很難的事情。在實際的項目推進的過程中,你需要克服很多你原以為都不是問題的問題,比如你的合伙人的家庭瑣事纏身,嚴重影響到了他的工作狀態(tài);你花了很大代價挖過來的團隊,長時間無法融合到公司的業(yè)務(wù)中;各種黑天鵝事件也會層出不窮,比如暴漲的房價,讓團隊有家庭的人,不得不面對面包與詩和遠方協(xié)調(diào)的*問題;而這一切,都需要創(chuàng)始人來協(xié)調(diào)和關(guān)注,尤其是早期團隊,創(chuàng)始人承擔了大大小小多重的責任。你永遠都不知道下一只黑天鵝從哪個角落飛出來。
誰制造了悲情和焦慮的氣氛?
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)圈、媒體和輿論有個趨勢,就是創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的英雄化和悲情化。一旦你是個創(chuàng)業(yè)者,就仿佛化為一名殉教者,被架上了輿論的十字架,比去阿富汗傳教的基督教徒還偉大。整個創(chuàng)業(yè)圈彌漫著自發(fā)和人為的悲情和焦慮的氣氛。
張銳是目前創(chuàng)業(yè)者中非常*的代表,值得尊敬,這樣有成績的創(chuàng)業(yè)者對自我和項目的認識相對客觀和清晰,但畢竟是少數(shù)。相反大多數(shù)籍籍無名的項目,它們的創(chuàng)業(yè)者卻非常享受創(chuàng)業(yè)者悲情化的這副輿論鴉片。很多創(chuàng)業(yè)者也會不自禁的被自己的所感動和入戲,天天在朋友圈曬加班,曬睡辦公室,曬抱頭痛哭,賭咒發(fā)誓,各種曬悲情,這種情緒會像病毒一樣蔓延到相鄰的創(chuàng)業(yè)社交圈子里,這種情緒會對周圍的人產(chǎn)生或大或小的情緒影響,即使你不屑,但是也會有很大的影響。有意無意的產(chǎn)生一些負面情緒和內(nèi)心的緊迫感。
“生活不止眼前的茍且,還有詩和遠方的田野。”3月份,一首高曉松作詞作曲、許巍主唱的新單曲《生活不止眼前的茍且》一經(jīng)發(fā)布,立刻就火了。不少創(chuàng)業(yè)者在朋友圈紛紛表示:聽到*句歌詞就‘淚流滿面’,歌曲中所包含的‘情懷’深深打動了他們。很多創(chuàng)業(yè)者的淚腺仿佛是家里的自來水龍頭,隨時取用,小心肝易碎得像是剛出土的羅馬帝國玻璃藝術(shù)大師埃尼昂吹制的花瓶。這么玻璃心,你為啥不呆在溫室里呢?很多人忘記了汪國真有一句更早、更有名的詩句:既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。創(chuàng)業(yè)說到底,它是一門生意,就像以前的剃頭,現(xiàn)在叫美容美發(fā),形式和稱呼變了,但性質(zhì)還是一樣的。爭議性一直很大的羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇和德云社的郭德綱,我之所以喜歡他們,老羅曾經(jīng)就說自己就是一個生意人,不是傳道授業(yè)解惑的大師。郭德綱說相聲就是一門手藝,和剃頭修腳是一樣的。他們認識的很清楚,不裝逼不矯情,但并不影響他們的事業(yè)發(fā)展和賺錢。賺錢和理想并不矛盾,一個賺了錢同時又計劃走得更遠的項目才是真正牛逼的商業(yè)項目,世界需要改造和拯救,但首先,對大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,你得養(yǎng)活自己和團隊。讓生意的歸生意,理想的歸理想。
即使壟斷地位如百度,李彥宏也會被魏則西事件和競價排名、股價平衡的事搞得焦頭爛額;即使規(guī)模大如阿里,馬云也在微信支付突飛猛進的發(fā)展攪得心神不寧;即使利潤高如騰訊,小馬哥也會被股價的異常波動感到不安;正如蜘蛛俠里那句被說的路人皆知的雞湯話:能力越大,責任越大。
如果選擇了這條路,你根本就停不下來。
即使像BAT這樣的巨頭都免不了焦慮和緊張,咱們這些草根遇到溝溝坎坎、磕磕碰碰是在所難免的,咱就不要再來傳播這些恐慌和悲情的氣氛了。預(yù)期在朋友圈呻吟和坐等點贊,還不如花這點時間去招一個合適的人,寫一段有用的代碼,聯(lián)系下有潛力的客戶。也許你會覺得這樣很不公平,是的,在你選擇這件事情的時候,就注定了不公平,要不就別選。
對未來越有信心,眼下才能越有耐心。
*后祝創(chuàng)業(yè)的、不創(chuàng)業(yè)的、財務(wù)自由的、還在為房價輾轉(zhuǎn)反側(cè)的,所有人身體健康。
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