在注冊公司的時候進行合理的股權(quán)分配是非常重要的,這關(guān)乎到公司今后的發(fā)展方向,所以在注冊公司之前一定要先了解一些股權(quán)分配的相關(guān)知識,這樣在今后公司經(jīng)營的時候才不會出現(xiàn)什么隱患。
股權(quán)分配的核心是要讓各個創(chuàng)始人在分配和討論的過程中,從心眼里感覺到合理、公平,從而事后甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。以下是我們整理的幾個要點:
1、團隊要有明確的老大,切忌平均分配股權(quán)。
平均分配股權(quán)的問題在于,當(dāng)幾個創(chuàng)始人之間意見不一致時,容易出現(xiàn)拍板人缺失,決策陷入僵局,不利于團隊的穩(wěn)定。股權(quán)分配時要避免平均分配,一定要有老大的角色。
2、股東人數(shù)不要太多
股東人數(shù)太多,就會導(dǎo)致決策比較難推動。比如在做工商變更時需要所有股東簽字,此時如果有股東去外地出差或出國旅游,不能湊齊所有人員一起簽字,就會耽誤變更的時間。另外,不太穩(wěn)定的小股東*容易產(chǎn)生股權(quán)糾紛,阻礙企業(yè)發(fā)展。
想一想:一家連所有股東共同簽字都很難快速實現(xiàn)的企業(yè),投資人會放心投資嗎?
3、關(guān)于控制權(quán)的3個關(guān)鍵數(shù)字
特別強調(diào)一點,34%的股權(quán)雖然不多,但是卻擁有重大事件(如公司合并重組、增值擴股、破產(chǎn)等)的一票否決權(quán),可以在重大決策上對抗其余所有股東。所以,掌握有一票否決權(quán)的股東都是舉足輕重的角色。
4、提前留一定的期權(quán)池
互聯(lián)網(wǎng)公司股權(quán)激勵的作用越來越重要,初創(chuàng)階段股權(quán)分配時有必要提前預(yù)留一定的期權(quán)池,為今后的股權(quán)激勵留出余地,一般期權(quán)池的比例大多設(shè)置為10%到20%,這些股份通常由創(chuàng)始人代持。
股權(quán)分配無論是對企業(yè)還是對個人來說都是一件非常重要的事情。股權(quán)分配指的是股東基于其股東資格而享有的,從公司過得經(jīng)濟上的利益,并且參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利。所以說公司股權(quán)分配是非常重要的一件事情。直接關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展。只有進行合理的公權(quán)分配,公司才能健康的發(fā)展。
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