前段時間我們有講到公司的概念,以及公司的不同類型,相信*都知道了。本期呢,我們來共同探討一些額外話題。
在日常生活中,尤其是近幾年,我們經(jīng)常能夠聽到董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理之類的話,尤其是很多年輕的創(chuàng)業(yè)者,一開始創(chuàng)業(yè)就憑著內(nèi)心的活人,給自己安上了總裁、C某O、董事長的名號,但是很多人卻不明白這三種職稱究竟有什么不同,甚至有的人認為只是叫法不同而已。其實,這三個職位是完全不同的概念,今天,我就來為*詳細解釋一下。
首先我們先來說董事長,董事長在大多數(shù)情況下,是整個個公司的法定代表人,但是也有例外。董事長這個概念是基于“董事”而產(chǎn)生的,董事是通過公司股東大會選舉產(chǎn)生的,具有實際權(quán)利和權(quán)威性,是公司治理的主要力量,董事可以是法人,也可以是自然人。而董事長,就是董事會推選出來的“頭兒”,是公司的*高負責(zé)人。一般來說董事長主要負責(zé):主持股東大會、主持董事會會議、檢查董事會決議的實施情況、審查總經(jīng)理的計劃及工作情況、代表董事會實施部分職權(quán)等等,總的來說就是做重大事項決策和主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。接下來我們來說說CEO,CEO從字面意思上理解是首席執(zhí)行官,市公司日常工作的*高行政官員,簡單地說,CEO不一定是老板,也可能是打工者,他可以是某個部門的*高領(lǐng)導(dǎo),也可以是公司*高領(lǐng)導(dǎo),所以,CEO也可以稱作行政總裁或總經(jīng)理,CEO在很多情況下也是董事會成員之一。CEO的主要職責(zé):任免經(jīng)理人員、執(zhí)行董事會決議,主持公司日常業(yè)務(wù)活動,對外交流或處理業(yè)務(wù)。而在我國,很多小公司往往就是將CEO單純理解為“老板”,并非崗位名詞。與CEO相似的還有財務(wù)總監(jiān)(CFO)、市場總監(jiān)(CMO)、技術(shù)總監(jiān)(CTO)、COO(運營總監(jiān))以及*近興起的CIO(信息化總監(jiān))等等。*后,總裁一般情況下是在集團形式的公司里才用到的稱呼,單一公司一般都稱為總經(jīng)理,字面上理解:公司里具有裁決權(quán)利的行政負責(zé)人。總裁是股東聘任或者推薦的公司*高管理者,幫人管理、受人監(jiān)督、給人干活。總裁也可能是“責(zé)任小組”的負責(zé)人,是僅次與CEO、負責(zé)行政的二把手。大多情況下,總裁是行政負責(zé)人,所以我們開玩笑地說,“總裁總裁,總是裁人”??偛玫穆氊?zé):對整個公司運轉(zhuǎn)負責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作,制定公司戰(zhàn)略。說了這么多,我們來總結(jié)一下三者不同,從職責(zé)上來講:董事長是*大的老板,總裁是*大的打工者,但并不是所有公司都有,CEO是公司或某部門的*高領(lǐng)導(dǎo),也是打工者。從全力來看,董事長是公司權(quán)力*高象征,董事長權(quán)力大于總經(jīng)理大于總裁大于CEO大于執(zhí)行董事。
下面我們來說說實繳制的問題,自13年年底起,我國已經(jīng)實行了將實繳登記制改為認繳登記制,認繳制并不是說這些錢就不用繳了,而是要在公司章程的規(guī)定里,分多少期繳清,當然了,認繳制只適用于大多數(shù)行業(yè)。認繳制能夠很大限度的降低創(chuàng)業(yè)門檻,也減少了我們投資的負擔,省心省力。
*后我們再來探討一下公司治理結(jié)構(gòu),所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指為實現(xiàn)資源的有效配置,而實行的一整套制度安排,它反映了決定公司發(fā)展的各參與方之間的關(guān)系,規(guī)定了各方的責(zé)任與權(quán)利??偟膩碚f,公司治理結(jié)構(gòu)的安排一定要做到一點:所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,關(guān)鍵在于決策權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離,讓多人擁有權(quán)利,相互制衡,各司其職。當然了,沒有*好的公司治理結(jié)構(gòu),只有*適合自身情況的治理結(jié)構(gòu),根據(jù)自己公司的實際情況,制定合理有效的治理結(jié)構(gòu),將會大大提升未來公司發(fā)展的效率和穩(wěn)定性。
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