在這一個眾人創(chuàng)業(yè)的年代,很多人都在紛紛的展開自己的想法而創(chuàng)業(yè),但是因為初期存在資金等等問題,*終選擇的是多人合作方式。這時候可以有更多的資金支持,的確是占據(jù)了很大優(yōu)勢的。但是也正是這樣的合作模式,導(dǎo)致*終在公司注冊股份分配的問題上可能會存在比較大的問題。那么就公司注冊的股份問題,我們該如何解決分配問題呢?
如果說公司是一人有限公司,那么對應(yīng)的股東就只有一個人,也就是說不需要考慮股份分配的問題,這是非常簡答的。也有的是只有幾個股東組成的公司,對應(yīng)很多都會選擇平均分配的方式。前期因為公司的營利以及付出都比較少倒是不會出現(xiàn)問題,但是后期也可能會爆率出很大的問題,因此我們一定要在公司注冊的初期就將股份分配的問題處理好,尤其是將公司注冊股份分配落到實處才行。
有很多公司會選擇創(chuàng)始人或者是發(fā)起人拿到51%及以上的股份,這樣是可以有效避免平均股份而*終導(dǎo)致的決策性矛盾問題。之后就是看其余的股東究竟排位更高而得到的股份更多一些。那么這時候究竟是否有必要預(yù)留一部分股份呢?關(guān)于這一問題,其實預(yù)留股份是可以起到一定激勵作用的,例如公司的外聘總經(jīng)理對公司做出了很大的貢獻(xiàn)或者是工作多年表現(xiàn)突出等等,這樣做實際上是有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的,因此也是一個很好的選擇。
還有的公司關(guān)于公司注冊股份分配的問題是這樣做的,那就是看個人的出資是怎樣的,根據(jù)出資的實際情況去進(jìn)行股權(quán)的分配,倒也是不錯的。另外*還可以結(jié)合在公司當(dāng)中的指責(zé)等等方面去分配股權(quán),這些也都是需要考慮到的。
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