閔行【攻克】企業(yè)老總的三大專(zhuān)利“盲區(qū)”

一個(gè)合理的閔行專(zhuān)利布局是企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的不可忽視法寶，但是，企業(yè)管理者對(duì)于閔行專(zhuān)利稅制的誤解，企業(yè)老總的閔行專(zhuān)利“盲區(qū)”將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)專(zhuān)利布局失效。下面總結(jié)了三大專(zhuān)利盲區(qū)，*可以看看以免失誤。

盲區(qū)一：專(zhuān)利申請(qǐng)就是為了受保護(hù)自己的技術(shù)成果，因此，就自己的技術(shù)成果內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)就可以高于保護(hù)的目的。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)政治宣傳時(shí)，我們偶爾說(shuō)，要通過(guò)專(zhuān)利保護(hù)你的技術(shù)成果。專(zhuān)利申請(qǐng)就是為了保護(hù)自己的技術(shù)成果，這句話沒(méi)有錯(cuò)。然而，深究一下，專(zhuān)利是如何你的技術(shù)成果的？它的保護(hù)機(jī)制是什么？你向政府公開(kāi)你的技術(shù)成果，國(guó)家授予你一項(xiàng)“集權(quán)權(quán)”，即：未經(jīng)你的許可，任何人不可以推行你的技術(shù)成果；如果要實(shí)施，必須獲得你的“通行證”（實(shí)施許可）并且留下“買(mǎi)路錢(qián)”（實(shí)施許可費(fèi)）。因此，專(zhuān)利保護(hù)的本質(zhì)是設(shè)置市場(chǎng)壁壘。

就“設(shè)置市場(chǎng)壁壘”的動(dòng)員令保護(hù)目的而言，僅僅就自己的技術(shù)成果內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)布局，確實(shí)數(shù)量不夠。

舉一個(gè)例子：A公司就配套打印機(jī)復(fù)印成件上經(jīng)常出現(xiàn)復(fù)印墨點(diǎn)的問(wèn)題，研發(fā)了一種新型墨粉，經(jīng)反復(fù)試運(yùn)行，該墨粉中添入X1—X2%重量比的化合物Y后，可以產(chǎn)生復(fù)印墨點(diǎn)問(wèn)題。A公司就此技術(shù)成果進(jìn)行了專(zhuān)利申請(qǐng)并獲得認(rèn)可。然而，很快地，大量的同業(yè)發(fā)展中國(guó)家開(kāi)始銷(xiāo)售類(lèi)似新型墨粉。但擁有新型墨粉產(chǎn)品專(zhuān)利的A公司卻為難。為什么？說(shuō)好的專(zhuān)利保護(hù)呢？

同業(yè)仿制的新型墨粉添入了化合物Y，但是其重量比含量不在X1—X2%范圍內(nèi)。根據(jù)我們前面從未解說(shuō)過(guò)的進(jìn)一步覆蓋原則，同業(yè)仿制銷(xiāo)售新型墨粉并未侵犯A公司的執(zhí)照。

問(wèn)題出在哪里？專(zhuān)利申請(qǐng)。

立項(xiàng)時(shí)，確定要“消除復(fù)印墨點(diǎn)”，研發(fā)也圍繞著要“消除復(fù)印墨點(diǎn)”，專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)，順理成章地以“消除復(fù)印墨點(diǎn)”為要解決的技術(shù)問(wèn)題，因此專(zhuān)利申請(qǐng)的技術(shù)方案必須是“一種墨粉，其中添入X1—X2%重量比的化合物Y”。這是目前大多數(shù)企業(yè)在專(zhuān)利申請(qǐng)中的通病。

然而，如果跳出技術(shù)成果本身，站在同業(yè)者的角度，企業(yè)會(huì)很容易地發(fā)現(xiàn)，本次研發(fā)成果的根本性杰出貢獻(xiàn)在于，發(fā)現(xiàn)在墨粉中添入化合物Y，可以減低復(fù)印墨點(diǎn)的出現(xiàn)；“添入X1—X2%重量比的化合物Y”以全然消除復(fù)印墨點(diǎn)，只是其中建模的技術(shù)方案。因此，如果將要解決的技術(shù)問(wèn)題由“消除復(fù)印墨點(diǎn)”轉(zhuǎn)換為“減少?gòu)?fù)印墨點(diǎn)”，就可以拿到僅限量“移除有化合物Y的墨粉”的專(zhuān)利保護(hù)方案，該方案顯然并能更有效地阻擊同業(yè)者仿制包圍。

如何設(shè)置市場(chǎng)壁壘？簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)，主要有一覽表三點(diǎn)：

*，考慮企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)循環(huán)全過(guò)程，首尾相顧。例如成套業(yè)務(wù)與零件供應(yīng)、采購(gòu)（零部件專(zhuān)利），例如生產(chǎn)硬件制造商與使用廠商（相關(guān)工藝專(zhuān)利）等等，上下約莫都關(guān)照到。

第二，考慮市場(chǎng)，而不是僅僅考慮技術(shù)成果本身。假想自己是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在面對(duì)自己的專(zhuān)利產(chǎn)品時(shí)，可以做哪些改變，阻擋或到達(dá)你的專(zhuān)利壁壘，較為是那些省略化或替代性的技術(shù)方案。

第三，考慮專(zhuān)利申請(qǐng)的全局性、不變性、準(zhǔn)確性、有效性。越是高密度技術(shù)，越要急劇研發(fā)，申請(qǐng)周邊專(zhuān)利，以保障新演藝事業(yè)的發(fā)展不受他人干擾。這*主要：對(duì)自己所用的技術(shù)設(shè)置參加壁壘，也對(duì)自己的市場(chǎng)設(shè)置參與壁壘（針對(duì)自己不使用的技術(shù)），避免市場(chǎng)份額被切割。

專(zhuān)利布局的*高輪回就是：走自己的路，讓別人無(wú)路可走。

盲區(qū)二：專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)娇焓跈?quán)越好。

國(guó)家局廢除的加急審查程序能夠很好地滿(mǎn)足諸多企業(yè)關(guān)于“專(zhuān)利申請(qǐng)快快授權(quán)”的訴求，因此，許多企業(yè)老總很喜歡發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)加急審查程序。一件發(fā)明申請(qǐng)，四、五個(gè)月就授權(quán)，想著就爽。

然而，對(duì)于專(zhuān)利申請(qǐng)正?；钠髽I(yè)來(lái)說(shuō)，加急審查程序只是非常狀態(tài)下一個(gè)應(yīng)急行為，已經(jīng)萬(wàn)不得已，不必采用。

為什么？

加急授權(quán)的“劑量”如下：

1、費(fèi)用提高。啟動(dòng)加急審查程序的條件之一是提供檢索報(bào)告，需要額外繳納檢索費(fèi)，同時(shí)，基于時(shí)限要求，相應(yīng)的專(zhuān)利代理費(fèi)用也有所增加。

2、必須提前公開(kāi)。公開(kāi)申請(qǐng)文本是實(shí)質(zhì)審查啟動(dòng)的前提，要加快審查，必須選擇提前公開(kāi)，這可能會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)的時(shí)間**。

3、保護(hù)范圍縮水。加急審查要求申請(qǐng)人必須拋棄主動(dòng)修改期，這不僅要求專(zhuān)利申請(qǐng)書(shū)稿的高精確度，還要求申請(qǐng)人對(duì)于專(zhuān)利保護(hù)市場(chǎng)的準(zhǔn)確預(yù)期，但這往往無(wú)法做到。同時(shí)，專(zhuān)利授權(quán)也依賴(lài)于分案機(jī)會(huì)和國(guó)內(nèi)優(yōu)先權(quán)的消失。這些都可能遭受目標(biāo)專(zhuān)利的保護(hù)范圍縮水。

這段話，正是因?yàn)槭跈?quán)進(jìn)程太快，才可能導(dǎo)致申請(qǐng)人沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)玩一些“花樣”申請(qǐng)。例如以推遲公開(kāi)為策略的“鸚鵡螺申請(qǐng)”，例如有利于系列申請(qǐng)完整性的優(yōu)先權(quán)和分案“福利”利用，例如以干擾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)避策略為目的的后續(xù)申請(qǐng)……。

專(zhuān)利申請(qǐng)后，不需要太著急地要授權(quán)。申請(qǐng)人大可以氣定神閑地下好自己的一盤(pán)專(zhuān)利棋，耐心地與面試就專(zhuān)利特權(quán)保護(hù)范圍討價(jià)還價(jià)，耐心地監(jiān)控市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變動(dòng)，適時(shí)調(diào)整專(zhuān)利申請(qǐng)布局……讓專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)みM(jìn)一柄懸在對(duì)手頭上的劍。

當(dāng)然，專(zhuān)利申請(qǐng)授權(quán)的進(jìn)程也必須太長(zhǎng)，否則，產(chǎn)品生命周期都終結(jié)了，還要專(zhuān)利做什么？

盲區(qū)三：實(shí)施自己的專(zhuān)利不會(huì)產(chǎn)生專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

在進(jìn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理狀況調(diào)查時(shí)，經(jīng)常有企業(yè)老總說(shuō)，我們用的大多自己的專(zhuān)利，不存在專(zhuān)利侵權(quán)的問(wèn)題。

實(shí)施自己的專(zhuān)利還會(huì)有專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)嗎？這專(zhuān)利不是我自己的權(quán)利嗎？自己不能用，還叫自己的權(quán)利嗎？……

仔細(xì)看看專(zhuān)利法，我們會(huì)見(jiàn)到，專(zhuān)利權(quán)的權(quán)利實(shí)質(zhì)內(nèi)容是“除法律尚有規(guī)定外，任何基本單位或個(gè)人未經(jīng)專(zhuān)利權(quán)人許可，不得實(shí)施其專(zhuān)利”。即：專(zhuān)利權(quán)并非實(shí)施權(quán)，而是排他權(quán)。

比如筆者在《一個(gè)案例搞懂專(zhuān)利怎么玩》中的應(yīng)該，那個(gè)軟管的例子。就是說(shuō)，作為D專(zhuān)利的權(quán)利人，你有權(quán)利禁止他人生產(chǎn)D專(zhuān)利產(chǎn)品，但不能當(dāng)然地認(rèn)為，你有權(quán)生產(chǎn)D專(zhuān)利。因?yàn)镈專(zhuān)利產(chǎn)品可能還牽涉他人的A專(zhuān)利、B專(zhuān)利或C專(zhuān)利。

專(zhuān)利權(quán)的“排他”范圍和效力立即一項(xiàng)專(zhuān)利的價(jià)值。其中，專(zhuān)利價(jià)值*根本的決定誘因之一是，該專(zhuān)利是否受到其他專(zhuān)利排他權(quán)的管制。

以下作法均可能導(dǎo)致專(zhuān)利受到其他專(zhuān)利排他權(quán)的限制：

例如申請(qǐng)滯后，讓對(duì)手搶了先機(jī)，自己的專(zhuān)利反而成了對(duì)手專(zhuān)利的從屬專(zhuān)利；

例如針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)僅申請(qǐng)一項(xiàng)或太少量專(zhuān)利，讓對(duì)手從容地“撿漏”，形成外圍專(zhuān)利或補(bǔ)給專(zhuān)利；

例如專(zhuān)利申請(qǐng)質(zhì)量低劣，專(zhuān)利保護(hù)方案與實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品方案南轅北轍，實(shí)銷(xiāo)產(chǎn)品反而踏入他人專(zhuān)利保護(hù)范圍；

例如專(zhuān)利申請(qǐng)策略不當(dāng)……這些說(shuō)了一遍又一遍，不說(shuō)也罷。

只有在完成下列所有工作的情形下，企業(yè)實(shí)施自己的專(zhuān)利，不會(huì)產(chǎn)生專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：

1、在研發(fā)立項(xiàng)時(shí)全面進(jìn)行了專(zhuān)利檢索；

2、在專(zhuān)利檢索基礎(chǔ)上，避開(kāi)或解決了所有障礙者專(zhuān)利；

3、專(zhuān)利申請(qǐng)前之后檢索確認(rèn)；

4、高質(zhì)量完成專(zhuān)利申請(qǐng)；

5、實(shí)際生產(chǎn)時(shí)的任何小型化、變化均進(jìn)行檢索確認(rèn)，并改善或提交后續(xù)申請(qǐng)；

6、產(chǎn)品銷(xiāo)售前再再次檢索確認(rèn)。

當(dāng)然，萬(wàn)一檢索結(jié)果不全不準(zhǔn)呢？侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)存在。

結(jié)語(yǔ)

專(zhuān)利只是保護(hù)技術(shù)成果的一個(gè)手段。如果使用不當(dāng)，不僅無(wú)法充分發(fā)揮保護(hù)的作用，反而使技術(shù)被迫更便利的竊用，成為*共享的免費(fèi)午餐。

對(duì)于企業(yè)老總，以下三點(diǎn)已無(wú)需細(xì)說(shuō)：

1、專(zhuān)利可以成為增強(qiáng)合同談判力和約束力的砝碼。

2、任何交易中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利原屬是*重要的。

3、攻占他人“專(zhuān)利障礙”是市場(chǎng)軍事戰(zhàn)略制定的基本前提。

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