閔行【攻克】企業(yè)老總的三大專利“盲區(qū)”

一個合理的閔行專利布局是企業(yè)在劇烈的市場競爭中獲勝的不可忽視法寶，但是，企業(yè)管理者對于閔行專利稅制的誤解，企業(yè)老總的閔行專利“盲區(qū)”將會導(dǎo)致企業(yè)專利布局失效。下面總結(jié)了三大專利盲區(qū)，*可以看看以免失誤。

盲區(qū)一：專利申請就是為了受保護自己的技術(shù)成果，因此，就自己的技術(shù)成果內(nèi)容進行專利申請就可以高于保護的目的。

在知識產(chǎn)權(quán)政治宣傳時，我們偶爾說，要通過專利保護你的技術(shù)成果。專利申請就是為了保護自己的技術(shù)成果，這句話沒有錯。然而，深究一下，專利是如何你的技術(shù)成果的？它的保護機制是什么？你向政府公開你的技術(shù)成果，國家授予你一項“集權(quán)權(quán)”，即：未經(jīng)你的許可，任何人不可以推行你的技術(shù)成果；如果要實施，必須獲得你的“通行證”（實施許可）并且留下“買路錢”（實施許可費）。因此，專利保護的本質(zhì)是設(shè)置市場壁壘。

就“設(shè)置市場壁壘”的動員令保護目的而言，僅僅就自己的技術(shù)成果內(nèi)容進行專利申請布局，確實數(shù)量不夠。

舉一個例子：A公司就配套打印機復(fù)印成件上經(jīng)常出現(xiàn)復(fù)印墨點的問題，研發(fā)了一種新型墨粉，經(jīng)反復(fù)試運行，該墨粉中添入X1—X2%重量比的化合物Y后，可以產(chǎn)生復(fù)印墨點問題。A公司就此技術(shù)成果進行了專利申請并獲得認可。然而，很快地，大量的同業(yè)發(fā)展中國家開始銷售類似新型墨粉。但擁有新型墨粉產(chǎn)品專利的A公司卻為難。為什么？說好的專利保護呢？

同業(yè)仿制的新型墨粉添入了化合物Y，但是其重量比含量不在X1—X2%范圍內(nèi)。根據(jù)我們前面從未解說過的進一步覆蓋原則，同業(yè)仿制銷售新型墨粉并未侵犯A公司的執(zhí)照。

問題出在哪里？專利申請。

立項時，確定要“消除復(fù)印墨點”，研發(fā)也圍繞著要“消除復(fù)印墨點”，專利申請時，順理成章地以“消除復(fù)印墨點”為要解決的技術(shù)問題，因此專利申請的技術(shù)方案必須是“一種墨粉，其中添入X1—X2%重量比的化合物Y”。這是目前大多數(shù)企業(yè)在專利申請中的通病。

然而，如果跳出技術(shù)成果本身，站在同業(yè)者的角度，企業(yè)會很容易地發(fā)現(xiàn)，本次研發(fā)成果的根本性杰出貢獻在于，發(fā)現(xiàn)在墨粉中添入化合物Y，可以減低復(fù)印墨點的出現(xiàn)；“添入X1—X2%重量比的化合物Y”以全然消除復(fù)印墨點，只是其中建模的技術(shù)方案。因此，如果將要解決的技術(shù)問題由“消除復(fù)印墨點”轉(zhuǎn)換為“減少復(fù)印墨點”，就可以拿到僅限量“移除有化合物Y的墨粉”的專利保護方案，該方案顯然并能更有效地阻擊同業(yè)者仿制包圍。

如何設(shè)置市場壁壘？簡要來說，主要有一覽表三點：

*，考慮企業(yè)市場經(jīng)營循環(huán)全過程，首尾相顧。例如成套業(yè)務(wù)與零件供應(yīng)、采購（零部件專利），例如生產(chǎn)硬件制造商與使用廠商（相關(guān)工藝專利）等等，上下約莫都關(guān)照到。

第二，考慮市場，而不是僅僅考慮技術(shù)成果本身。假想自己是競爭對手，在面對自己的專利產(chǎn)品時，可以做哪些改變，阻擋或到達你的專利壁壘，較為是那些省略化或替代性的技術(shù)方案。

第三，考慮專利申請的全局性、不變性、準確性、有效性。越是高密度技術(shù)，越要急劇研發(fā)，申請周邊專利，以保障新演藝事業(yè)的發(fā)展不受他人干擾。這*主要：對自己所用的技術(shù)設(shè)置參加壁壘，也對自己的市場設(shè)置參與壁壘（針對自己不使用的技術(shù)），避免市場份額被切割。

專利布局的*高輪回就是：走自己的路，讓別人無路可走。

盲區(qū)二：專利申請越快授權(quán)越好。

國家局廢除的加急審查程序能夠很好地滿足諸多企業(yè)關(guān)于“專利申請快快授權(quán)”的訴求，因此，許多企業(yè)老總很喜歡發(fā)明專利申請加急審查程序。一件發(fā)明申請，四、五個月就授權(quán)，想著就爽。

然而，對于專利申請正常化的企業(yè)來說，加急審查程序只是非常狀態(tài)下一個應(yīng)急行為，已經(jīng)萬不得已，不必采用。

為什么？

加急授權(quán)的“劑量”如下：

1、費用提高。啟動加急審查程序的條件之一是提供檢索報告，需要額外繳納檢索費，同時，基于時限要求，相應(yīng)的專利代理費用也有所增加。

2、必須提前公開。公開申請文本是實質(zhì)審查啟動的前提，要加快審查，必須選擇提前公開，這可能會嚴重影響企業(yè)專利申請的時間**。

3、保護范圍縮水。加急審查要求申請人必須拋棄主動修改期，這不僅要求專利申請書稿的高精確度，還要求申請人對于專利保護市場的準確預(yù)期，但這往往無法做到。同時，專利授權(quán)也依賴于分案機會和國內(nèi)優(yōu)先權(quán)的消失。這些都可能遭受目標專利的保護范圍縮水。

這段話，正是因為授權(quán)進程太快，才可能導(dǎo)致申請人沒有足夠的時間來玩一些“花樣”申請。例如以推遲公開為策略的“鸚鵡螺申請”，例如有利于系列申請完整性的優(yōu)先權(quán)和分案“福利”利用，例如以干擾競爭對手的規(guī)避策略為目的的后續(xù)申請……。

專利申請后，不需要太著急地要授權(quán)。申請人大可以氣定神閑地下好自己的一盤專利棋，耐心地與面試就專利特權(quán)保護范圍討價還價，耐心地監(jiān)控市場和競爭對手的變動，適時調(diào)整專利申請布局……讓專利申請?zhí)みM一柄懸在對手頭上的劍。

當然，專利申請授權(quán)的進程也必須太長，否則，產(chǎn)品生命周期都終結(jié)了，還要專利做什么？

盲區(qū)三：實施自己的專利不會產(chǎn)生專利侵權(quán)風(fēng)險

在進行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理狀況調(diào)查時，經(jīng)常有企業(yè)老總說，我們用的大多自己的專利，不存在專利侵權(quán)的問題。

實施自己的專利還會有專利侵權(quán)風(fēng)險嗎？這專利不是我自己的權(quán)利嗎？自己不能用，還叫自己的權(quán)利嗎？……

仔細看看專利法，我們會見到，專利權(quán)的權(quán)利實質(zhì)內(nèi)容是“除法律尚有規(guī)定外，任何基本單位或個人未經(jīng)專利權(quán)人許可，不得實施其專利”。即：專利權(quán)并非實施權(quán)，而是排他權(quán)。

比如筆者在《一個案例搞懂專利怎么玩》中的應(yīng)該，那個軟管的例子。就是說，作為D專利的權(quán)利人，你有權(quán)利禁止他人生產(chǎn)D專利產(chǎn)品，但不能當然地認為，你有權(quán)生產(chǎn)D專利。因為D專利產(chǎn)品可能還牽涉他人的A專利、B專利或C專利。

專利權(quán)的“排他”范圍和效力立即一項專利的價值。其中，專利價值*根本的決定誘因之一是，該專利是否受到其他專利排他權(quán)的管制。

以下作法均可能導(dǎo)致專利受到其他專利排他權(quán)的限制：

例如申請滯后，讓對手搶了先機，自己的專利反而成了對手專利的從屬專利；

例如針對關(guān)鍵技術(shù)僅申請一項或太少量專利，讓對手從容地“撿漏”，形成外圍專利或補給專利；

例如專利申請質(zhì)量低劣，專利保護方案與實際營銷產(chǎn)品方案南轅北轍，實銷產(chǎn)品反而踏入他人專利保護范圍；

例如專利申請策略不當……這些說了一遍又一遍，不說也罷。

只有在完成下列所有工作的情形下，企業(yè)實施自己的專利，不會產(chǎn)生專利侵權(quán)風(fēng)險：

1、在研發(fā)立項時全面進行了專利檢索；

2、在專利檢索基礎(chǔ)上，避開或解決了所有障礙者專利；

3、專利申請前之后檢索確認；

4、高質(zhì)量完成專利申請；

5、實際生產(chǎn)時的任何小型化、變化均進行檢索確認，并改善或提交后續(xù)申請；

6、產(chǎn)品銷售前再再次檢索確認。

當然，萬一檢索結(jié)果不全不準呢？侵權(quán)的風(fēng)險還會存在。

結(jié)語

專利只是保護技術(shù)成果的一個手段。如果使用不當，不僅無法充分發(fā)揮保護的作用，反而使技術(shù)被迫更便利的竊用，成為*共享的免費午餐。

對于企業(yè)老總，以下三點已無需細說：

1、專利可以成為增強合同談判力和約束力的砝碼。

2、任何交易中，知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利原屬是*重要的。

3、攻占他人“專利障礙”是市場軍事戰(zhàn)略制定的基本前提。

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