重慶審計(jì)公司:開展績效審計(jì),提升企業(yè)有限資源利用率!

如今，越來越多的企業(yè)開始注重績效審計(jì)工作地開展，以提升企業(yè)有限資源的利用率。所謂績效審計(jì)，其是指對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效益性和效果性所進(jìn)行的審計(jì)。其中，經(jīng)濟(jì)性是指在獲得一定數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)及其他成果時(shí)所耗費(fèi)的資源*少、成本*低；效率性是指一定的投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系，即一定的投入是否能夠得到*大的產(chǎn)出；效果性則是指被審計(jì)單位預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。那么，績效審計(jì)究竟應(yīng)如何開展呢？接下來，重慶審計(jì)公司將對(duì)此進(jìn)行簡要說明。

首先，開展績效審計(jì)，應(yīng)明確績效審計(jì)的基本目標(biāo)。通常，我國績效審計(jì)的審計(jì)目標(biāo)可以分解為三個(gè)，分別為：（1）對(duì)被審計(jì)單位是否經(jīng)濟(jì)、高效或有效執(zhí)行有關(guān)政策進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)檢查；（2）對(duì)被審計(jì)單位和審計(jì)對(duì)象實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的程度和所造成的各種影響進(jìn)行報(bào)告，為決策機(jī)構(gòu)提供相關(guān)的評(píng)價(jià)意見；（3）發(fā)現(xiàn)并分析被審計(jì)單位在經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性方面存在問題的跡象或績效不佳的領(lǐng)域，以幫助被審計(jì)單位進(jìn)行整改。

其次，開展績效審計(jì)，應(yīng)了解績效審計(jì)的操作流程。當(dāng)前，我國績效審計(jì)程序一般分為制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)終結(jié)四個(gè)階段。其中：

在制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃階段，審計(jì)機(jī)構(gòu)在選擇效益審計(jì)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮：被審計(jì)項(xiàng)目或單位的影響面大不大？被審計(jì)項(xiàng)目或單位的風(fēng)險(xiǎn)（即發(fā)生問題的可能性）大不大？預(yù)期的審計(jì)結(jié)果可能引起政府決策層重視的價(jià)值是不是大于審計(jì)成本？如果對(duì)這三個(gè)問題的回答是否定的，那么就可以將這種項(xiàng)目排除在選擇范圍以外。

在審計(jì)準(zhǔn)備階段，其主要工作包括審前調(diào)查、編制審計(jì)實(shí)施方案、制發(fā)審計(jì)通知書等。不過，在該階段，開展績效審計(jì)需特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，一是在編制審計(jì)方案之前，應(yīng)充分了解和掌握被審計(jì)單位或項(xiàng)目的基本情況；一是必須建立起具體的審計(jì)目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)。

在審計(jì)實(shí)施階段，績效審計(jì)實(shí)施階段可以分為三個(gè)步驟，即收集審計(jì)證據(jù)、分析評(píng)估審計(jì)證據(jù)并得出審計(jì)結(jié)論、找出需要改進(jìn)的地方并初步形成審計(jì)建議。

在審計(jì)終結(jié)階段，審計(jì)人員需要在對(duì)審計(jì)證據(jù)分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，形成審計(jì)結(jié)論，并按照準(zhǔn)則的要求編寫績效審計(jì)報(bào)告。

重慶審計(jì)公司認(rèn)為，出于績效審計(jì)所具有的重要作用，企業(yè)經(jīng)營者和管理人員有必要對(duì)此引起高度關(guān)注，從而通過績效審計(jì)工作地高效開展，促進(jìn)企業(yè)資源利用率的有效提升。另外，企業(yè)如若有存在績效審計(jì)相關(guān)審計(jì)需求，也可以尋求專業(yè)重慶審計(jì)公司進(jìn)行審計(jì)委托！

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