創(chuàng)業(yè)是一種充滿活力的、創(chuàng)造性的活動(dòng),但同時(shí)它又充滿了風(fēng)險(xiǎn),因此,一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者必須謹(jǐn)慎地選擇一種適合自己的創(chuàng)業(yè)方式和創(chuàng)業(yè)方略,只有這樣,創(chuàng)業(yè)者才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)上風(fēng)。
我們先來看看常見的創(chuàng)業(yè)方式有哪些:
1.小本創(chuàng)業(yè)
這是一種利用比較少的啟動(dòng)資金作為本錢,借助自身的勞動(dòng)或是所擁有的知識(shí)以及人際關(guān)系等資源進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的方式。這種創(chuàng)業(yè)方式的特點(diǎn)是:投入的資金比較少,風(fēng)險(xiǎn)較小,容易經(jīng)營(yíng)管理,但所獲得的利潤(rùn)也比較少。對(duì)于下崗或是失業(yè)人員來說,小本創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是創(chuàng)業(yè)者在邁出第一步之前,一定要做好充分的準(zhǔn)備,千萬不能頭腦發(fā)熱,盲目行動(dòng)。要踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,不要好高騖遠(yuǎn)。要積極地學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí)、推銷技巧,不斷地提高自己的服務(wù)意識(shí),樹立良好的信譽(yù)。同時(shí),還必須做好創(chuàng)業(yè)失敗的思想準(zhǔn)備,以防創(chuàng)業(yè)不利而使自己與家庭陷入更大的困境。
2.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式,一種是網(wǎng)上加盟,主要是以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營(yíng),利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。另一種是在網(wǎng)上開店,就是在網(wǎng)上注冊(cè)成立自己的網(wǎng)絡(luò)商店。其實(shí),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就是通過網(wǎng)絡(luò)來銷售商品,從而讓創(chuàng)業(yè)者獲得利潤(rùn)。只要你能夠最大限度地滿足顧客的需求,你就能在網(wǎng)絡(luò)銷售上取得成功。網(wǎng)絡(luò)銷售是一種低成本的創(chuàng)業(yè)方式,它不需要你擁有華麗的店鋪、雄厚的資金和一流的設(shè)備,只需要你具備一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)就可以了,因此,手中沒有多少本錢的年輕人可以選擇這種創(chuàng)業(yè)方式。而那些已經(jīng)處于創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的創(chuàng)業(yè)者們可以考慮通過網(wǎng)絡(luò)銷售來提高企業(yè)的發(fā)展速度和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
3.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
具體是指一些擁有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的大力支持下,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的某些業(yè)務(wù)或是項(xiàng)目,并與企業(yè)一起分享成果的一種創(chuàng)業(yè)方式。創(chuàng)業(yè)者不需要一分錢的投資,就可以獲得豐富的創(chuàng)業(yè)資源,這種創(chuàng)業(yè)方式具有“背靠大樹好乘涼”的優(yōu)勢(shì),所以它越來越受到創(chuàng)業(yè)者們的關(guān)注。
4.特許經(jīng)營(yíng)
這種創(chuàng)業(yè)方式具體是指特許者(通常是指那些有名的大企業(yè))把自己所擁有的商號(hào)、商標(biāo)、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式、品牌等以特許合同的形式授予被特許者使用,被特許者按照合同的相關(guān)規(guī)定,在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向特許者支付規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用。
特許經(jīng)營(yíng)具有統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、連鎖經(jīng)營(yíng)等基本特征。對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,這是一種簡(jiǎn)單有效的創(chuàng)業(yè)模式,借助那些大企業(yè)已經(jīng)建立的品牌,創(chuàng)業(yè)者利用自己有限的資金就可以成功獲得利潤(rùn)。其中最關(guān)鍵的問題是創(chuàng)業(yè)者一定要認(rèn)清特許經(jīng)營(yíng)只是一種基于合同的經(jīng)營(yíng)方式,你在借助特許者的品牌影響力積極開拓市場(chǎng)的同時(shí),特許者其實(shí)也在借助你的力量進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展,所以說這是一種互利的合作。
因此,這種因協(xié)議條款而存在的合作關(guān)系,必須有合同為基礎(chǔ)和保障。創(chuàng)業(yè)者在簽訂特許合同之前,一定要弄清楚特許者的實(shí)力與信譽(yù),了解特許者本身的品牌價(jià)值。盡管如麥當(dāng)勞、肯德基這樣的企業(yè)在特許經(jīng)營(yíng)上獲得了巨大的成功,但在中國,特許經(jīng)營(yíng)還是一種不太成熟的經(jīng)營(yíng)方式,如果特許方缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃,那么加盟方的利益就更容易受到損害。
5.兼職創(chuàng)業(yè)
兼職創(chuàng)業(yè)就是在工作之余創(chuàng)業(yè),比如說教師、培訓(xùn)師可以做兼職的培訓(xùn)顧問,銷售員可以兼職代理其他產(chǎn)品的銷售,設(shè)計(jì)師可以自己開一個(gè)工作室,撰稿人、編輯可以朝媒體、文藝創(chuàng)作方面發(fā)展,等等。
6.概念創(chuàng)業(yè)
簡(jiǎn)單來說,就是憑借新點(diǎn)子、新創(chuàng)意、新想法創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然,這些創(chuàng)業(yè)概念必須新穎,至少在創(chuàng)業(yè)者打算進(jìn)入的行業(yè)內(nèi)絕對(duì)是頭一份,只有這樣,創(chuàng)業(yè)者才能成功地?fù)屨枷葯C(jī),才能把風(fēng)險(xiǎn)投資商的眼球給吸引過來。同時(shí),還要注意這些超常規(guī)的想法必須具有可行性,必須是實(shí)用的,而不是天方夜譚、癡人說夢(mèng)。
7.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)
具體來說,就是具有互補(bǔ)性或者是擁有共同興趣的幾個(gè)人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家一起創(chuàng)業(yè)?,F(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)早就不是純粹的追求個(gè)人英雄主義的行為,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個(gè)人單獨(dú)創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由市場(chǎng)融資、技術(shù)研發(fā)等各方面人員組成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),是創(chuàng)業(yè)成功的強(qiáng)有力的保證。
8.大賽創(chuàng)業(yè)
也就是借助各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽去獲得資金和展示自己的平臺(tái),然后在獲得一些社會(huì)資源后創(chuàng)業(yè),這樣的大賽也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)“孵化器”。
了解了幾種創(chuàng)業(yè)方式后,我們?cè)賮砹私庖幌聞?chuàng)業(yè)者可以選擇的創(chuàng)業(yè)方略有哪些?
1.學(xué)習(xí)銷售自己
對(duì)于一個(gè)剛剛創(chuàng)業(yè)的人來說,顧客買的其實(shí)是你本人,并不是商品。只要你學(xué)會(huì)了如何銷售自己,初期投資就不需要準(zhǔn)備大筆資金,而且在開業(yè)30天內(nèi)你就可以找到客戶,開業(yè)60天內(nèi),你就會(huì)有資金回籠。
2.百折不撓,謹(jǐn)慎地對(duì)待成功與失敗
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者通常都能夠坦然地面對(duì)成功和失敗,因?yàn)樗麄兒芮宄晒褪⊥喟橄嚯S,失敗只是通往新一輪成功的跳板。
3.把創(chuàng)業(yè)資金的數(shù)額降到最低
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)最好不要讓自己負(fù)債,不要?jiǎng)佑眉彝サ幕緝?chǔ)蓄,因?yàn)樾率聵I(yè)的成功機(jī)會(huì)通常只有20%~30%,它不值得你這樣孤注一擲地冒險(xiǎn)。你所要開創(chuàng)的事業(yè)應(yīng)該主要由現(xiàn)有的構(gòu)想和個(gè)人的才華、能力以及專長(zhǎng)支撐起來,只需要少量的資金就夠了。
4.從第一天開始就一切電腦化
從創(chuàng)業(yè)的第一天開始,就要使用最高效的辦公設(shè)備,這樣做可以幫你節(jié)省成本,節(jié)省時(shí)間。
5.對(duì)客戶要盡量大方一些
剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),盡量不要對(duì)顧客收費(fèi)過高,甚至還應(yīng)該提供一些免費(fèi)服務(wù)給顧客,讓顧客知道你能為他們做些什么,就算最終做不成生意,他們也會(huì)介紹其他客人給你。
6.盡量降低成本
剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),不要追求外在的東西,最好是能在家里直接給顧客提供產(chǎn)品或是服務(wù),這樣就可以將成本降到最低,以后有條件了再慢慢完善經(jīng)營(yíng)條件。
7.盡量獨(dú)自經(jīng)營(yíng)
雖然提倡團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),但只要條件允許,在創(chuàng)業(yè)者剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),應(yīng)該盡量避免邀請(qǐng)其他人合伙,因?yàn)楹蛣e人合伙就要受到別人的束縛,合伙人之間很容易因?yàn)橐庖姴唤y(tǒng)一而散伙。這樣一來,你的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就失敗了。所以說最好還是自己獨(dú)自創(chuàng)業(yè),就算失敗了也不后悔。
8.盡量讓顧客滿意
顧客說的話就是圣旨,可以決定創(chuàng)業(yè)者的生死,因此創(chuàng)業(yè)者必須盡量讓顧客滿意。具體的做法是盡可能地給顧客提供更多的服務(wù),超過他們的期望,永遠(yuǎn)都表現(xiàn)得彬彬有禮。
9.安排好休閑的時(shí)間
只有好好地休息,才能更有效率地工作,因此,你必須強(qiáng)迫自己每周至少抽出一天的時(shí)間休息,在這一天里你可以做自己感興趣的事兒,也可以和家人待在一起。
解決時(shí)間:2021-11-13 03:49
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