如何設(shè)置公司福利與獎金來激勵員工？福利與獎金有哪些形式？

提問人：匿名
2022-01-20 17:04

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  張金宇資深財稅專家
  中經(jīng)慧稅 • 聯(lián)貝財務(wù)

  福利與獎金，可以作為一種激勵員工奮發(fā)努力的動力，通過為在本職工作中表現(xiàn)出色或做出了杰出貢獻的員工提供各種“禮物驚喜”或現(xiàn)金鼓勵，可促使他們更為公司著想，更努力工作。

  一、福利的具體形式

  福利通常是不以薪資形式體現(xiàn)的一種間接報酬，包括健康保險、帶薪假期、生日禮物等形式。

  為公司員工提供適當?shù)母＠?，可以鼓勵新員工、激勵老員工、挽留優(yōu)秀員工，幫助企業(yè)進行高速、高效的運轉(zhuǎn)，福利的具體形式有多種，如圖1-1所示。

  

  圖1-1福利的形式

  公司福利不限于上述幾種，有時候小小的東西也能溫暖人心，如有的公司就每日提供水果、點心作下午茶，人均花費不高，卻被員工津津樂道、四處宣傳，連帶著還提升了公司的形象。

  前面我們提到了禮金、餐補等福利，那么，常見福利的大致花費金額是多少呢？通常中小公司的福利情況如圖1-2所示。

  

  圖1-2常見員工福利的水準

  除了常規(guī)福利外，還有一些人性化的考慮不一定要花太多錢，卻能讓員工對公司更有歸屬感。下面，我們就提供一些別致的，驚喜似的福利供大家參考，如下所示：

  ●免費為員工提供咖啡、茶作為員工福利。

  ●閑暇時，允許員工在寬敞的廊道運動或允許大家聯(lián)網(wǎng)玩游戲（適用于科創(chuàng)、設(shè)計類公司）。

  ●加班后打車回家時，公司支付打車費用。

  ●不定時為員工提供帶薪假作為驚喜。

  ●每年組織各部門員工參加不同要求的免費健康體檢。

  ●保證員工的安全，向各部門、各崗位員工提供相應(yīng)標準的勞保制服、勞保用品及其他勞動保護措施。

  ●每年夏季（6、7、8月）發(fā)放防暑降溫費或防暑降溫用品，標準為200元/月。

  ●員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓(xùn)、公費進修等。

  ●每年為員工舉行集體婚禮，只要一方為公司員工即可參加，新人所有費用由公司承擔(dān)。

  二、獎金的具體形式

  獎金是員工在創(chuàng)造超過正常勞動定額以外的勞動成果時，公司所給予的物質(zhì)補償，也可以作為公司對員工的一種鼓勵性獎勵，發(fā)放獎金的理由如圖1-3所示。

  

  圖1-3獎金發(fā)放的理由

  在營銷類企業(yè)，還可以用銷售額提成的方式發(fā)放獎金（提成傭金），下面提供一個某直銷企業(yè)獎金發(fā)放形式，如圖1-4所示。

  

  圖1-4根據(jù)銷售額發(fā)放獎金

  需注意的是，這里所指的獎金并非常規(guī)年終獎，而是額外的激勵性獎勵，是為了鼓勵公司員工更多地為公司著想、表現(xiàn)自己的一種獎勵，它的實行需要滿足一些基本條件。如下所示：

  ●獎金的金額視效益情況、支付能力及個人和團隊貢獻而確定。

  ●獎金制度的實施必須建立在科學(xué)、公平、合理的工作評價制度基礎(chǔ)之上，才能讓員工心服口服并為之努力。

  ●獲得公司員工獎的獲獎人數(shù)，原則上不超過公司總?cè)藬?shù)的10%人；年度內(nèi)團隊獲得公司特別獎的部門或項目組，原則上不超過兩個。

  ●獎金制度在強調(diào)物質(zhì)激勵的同時，不能讓未獲獎的員工心生不平，不能破壞公司員工間的團結(jié)互助精神，我們需要的是互相競爭而非互相記恨。

  ●個人、團隊做出了特殊的貢獻，如其行為挽救了重大損失，使得公司某一業(yè)務(wù)單元效益大幅增長等，均可發(fā)放獎勵。

  ●獎金分配應(yīng)盡快兌現(xiàn)，不能拖拖拉拉讓員工心生不滿，拖久了，就再也沒了驚喜和激動的心情。

  ●在獎金制度實施之前一定要考慮清楚這制度是否可行，下達實施之后需避免短期大修大改，應(yīng)保持穩(wěn)定，不能朝令夕改。

  引用資料：上海注冊公司成功的稅務(wù)籌劃必須具備有什么特征?

  解決時間：2022-01-20 15:04
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