到底什么是創(chuàng)新？創(chuàng)業(yè)者為什么要創(chuàng)新？

提問人：匿名
2022-02-09 22:52

• 現(xiàn)在全民喊創(chuàng)新，到底什么才是創(chuàng)新？我們到底為什么要創(chuàng)新？

  什么是創(chuàng)新？

  創(chuàng)新最大的作用是便利用戶、贏得用戶，而非顛覆。顛覆是媒體觀察行業(yè)的一個結(jié)果。舉個例子，蘋果Apple Pay出現(xiàn)后，大家都質(zhì)疑其創(chuàng)新性，但是幾年過去了，Apple Pay已經(jīng)在美國站穩(wěn)了腳根。為什么？因為蘋果幫助用戶解決了移動支付上的問題，用戶慢慢習(xí)慣了它的存在。同樣，在和支付寶的競爭中，微信支付并沒有強調(diào)什么顛覆，但是它給用戶帶來了很多便利，現(xiàn)在用戶使用微信支付的頻率不輸于支付寶。

  創(chuàng)新這件事，起因只因為有一個痛點，其結(jié)果就是你把產(chǎn)品做得更好了。拿出更好的產(chǎn)品，比什么都強。正如喬納森●艾弗所說：想與眾不同很容易，想要做到更好卻很難。如果忽略了“讓產(chǎn)品變得更好”這個前提，創(chuàng)新就很容易變得華而不實，甚至嘩眾取寵。

  好的創(chuàng)新，自然會逐漸贏得市場。愛迪生顛覆了煤油燈，福特顛覆了馬車，其依靠的并不是顛覆一切的野心，而是不斷努力做出更好產(chǎn)品的決心。

  如果你偏離了做“更好的產(chǎn)品”這樣 一個主線，無論你憋了怎樣的大招，又怎樣驚艷了世人，最后都不過是縣花一現(xiàn)。

  為什么創(chuàng)新？

  這就要回歸到我們創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)中來。蘋果在推出Apple Pay時，把用戶放在第一位，但對于各個相關(guān)方，蘋果都提供了令人難以抵擋的誘惑。讓產(chǎn)業(yè)鏈里所有相關(guān)者都受益，這是創(chuàng)新成功的前提條件。

  最好的解決方案，并不意味著沒有問題，而是說這個解決方案隨著改進越來越好，最終改變了用戶的習(xí)慣。用戶的習(xí)慣改變了，我們就成功了，而改變用戶習(xí)慣的過程，我們從創(chuàng)業(yè)的角度稱之為創(chuàng)新，但實際上，這個過程幾乎總是被動的，是以用戶最終的選擇作為衡量條件的。

  舉例來說，相對于過去必須要到河邊喝水，桶的創(chuàng)造就是創(chuàng)新。隨后，人們花費許多年的時間，不斷完善桶，直到其被下一個創(chuàng)新打敗。

  大家知道什么顛覆了桶嗎？自來水。自來水并沒有想著顛覆桶，但是自來水更好用，人們從此拋棄了桶。所以事后來看，可以說是顛覆了。

  所謂的顛覆性創(chuàng)新，只是針對被淘汰的那個門類而言。作為用戶，我們關(guān)心的不是是否顛覆，而是創(chuàng)新本身是否有用。

  而有用一定是持續(xù)性的、堅持改進的。如果讓我來定義“創(chuàng)新”＂，50％的付出是在產(chǎn)品發(fā)布前完成的，10％來自新品發(fā)布，而40％（也是最重要的進化）來自新品發(fā)布以后的不斷完善。而所有這一切，最終都是以改變用戶習(xí)慣為核心的。

  如何看待創(chuàng)新？

  創(chuàng)新不是一個目的，也不是一個特定的結(jié)果，創(chuàng)新是一個過程。創(chuàng)業(yè)者每天解決問題的過程，處處都有創(chuàng)新在體現(xiàn)。

  微信當(dāng)年作為一個app多么小，但等它連接了7億用戶時，它就是偉大的產(chǎn)品。微信有很多偉大的創(chuàng)新嗎？其實都是細節(jié)的、微小的、漸進的修改，但是這些修改持續(xù)發(fā)揮著巨大的作用。

  創(chuàng)新讓用戶更好、更愉悅地完成其使用目標(biāo)：更好地與世界相連，更好地滿足使用需求，更好地完成工作任……創(chuàng)新的本質(zhì)，是讓用戶有更好的體驗，而不是推出華而不實的產(chǎn)品。真正的顛覆是改變用戶的習(xí)慣，而非產(chǎn)品多么與眾不同。推動用戶習(xí)慣的更迭，你就擁有了用戶！

  引用資料：公司注冊資金填寫要求詳細解讀 別亂填

  解決時間：2022-02-09 20:52
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