股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)邏輯是怎么樣的？

提問人：匿名
2022-03-24 11:26

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  裴紫玲銷售經(jīng)理
  中經(jīng)慧稅 • 聯(lián)貝財(cái)務(wù)

  股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)邏輯是怎么樣的？股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)邏輯就是指股權(quán)激勵(lì)的方式是怎樣傳導(dǎo)和影響公司與個(gè)人價(jià)值的提升，我們可以從宏觀和微觀兩個(gè)維度來分析理解。

  1.從宏觀角度來看

  股權(quán)激勵(lì)的傳導(dǎo)和影響正如圖1-`所展示的，股權(quán)激勵(lì)的作用被納入到了鏈接企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值、企業(yè)資本價(jià)值、個(gè)人價(jià)值的內(nèi)核，通過它對(duì)每種價(jià)值的影響形成了相互影響的整個(gè)閉合式循環(huán)。

  

  圖1-1股權(quán)激勵(lì)傳導(dǎo)閉環(huán)

  首先，股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)對(duì)象簽訂有效的股權(quán)激勵(lì)契約，本身就改變了企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，一方面企業(yè)減少了代理成本，另一方面?zhèn)€人獲得了股權(quán)性收益。激勵(lì)對(duì)象在經(jīng)營過程中通過充分發(fā)揮自己的價(jià)值，調(diào)動(dòng)各方面資源，使得企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值提升；反過來企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值增大，整體業(yè)績提升，帶來個(gè)人績效增加。通過公司的股權(quán)性收益，個(gè)人價(jià)值得以增加，從而提升個(gè)人在經(jīng)理人市場的流動(dòng)性溢價(jià)，企業(yè)盡管為流動(dòng)性溢價(jià)付出了更多的激勵(lì)成本，但同時(shí)獲得了更大的市場收益。

  其次，治理結(jié)構(gòu)的完善，傳遞給市場企業(yè)經(jīng)營管理績效可能增加的信息，傳導(dǎo)到資本市場會(huì)推升股價(jià)，而企業(yè)績效增加和股價(jià)提升更凸顯個(gè)人人力資本價(jià)值，人力資本價(jià)值的提升和流動(dòng)進(jìn)一步深化治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善。也就是說，通過股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)方式，整個(gè)股權(quán)市場、產(chǎn)品市場、資本市場、經(jīng)理人市場得以有效地貫通和價(jià)值鏈接，形成一個(gè)相互影響的閉環(huán)。

  2.從微觀角度看

  一般情況下，股權(quán)激勵(lì)的傳導(dǎo)是通過激勵(lì)對(duì)象的行為得以體現(xiàn)。正如圖1-2所示：

  

  圖1-2 股權(quán)激勵(lì)對(duì)激勵(lì)對(duì)象的影響

  首先，股權(quán)激勵(lì)是代理人變?yōu)槲腥说倪^程（由于具體采用的激勵(lì)方式不同，不盡然如此，僅以此為例），這個(gè)過程分為兩個(gè)階段，行權(quán)即為前后的節(jié)點(diǎn)。

  激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)之前，因?yàn)楸в袕?qiáng)烈的激勵(lì)預(yù)期，想象未來行權(quán)后利益增加和個(gè)人價(jià)值提升，需要努力達(dá)成行權(quán)條件，那么此過程中會(huì)努力減少交易成本、增加營業(yè)收入等，以提高績效目標(biāo)。

  行權(quán)條件達(dá)到后，激勵(lì)對(duì)象通過行權(quán)由代理人變?yōu)槲腥耍诋a(chǎn)權(quán)的約束，同樣努力提高業(yè)績目標(biāo)，因?yàn)槿绻菗p失和下滑會(huì)帶來自身利益的直接減少。同時(shí)，行使股東在控制權(quán)、投票權(quán)等方面的權(quán)益，會(huì)影響企業(yè)的決策過程，起到優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)的作用。

  引用資料：上海公司變更 公司轉(zhuǎn)讓需要注意什么呢?

  解決時(shí)間：2022-03-24 09:26
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