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企業(yè)如何做知識產(chǎn)權經(jīng)營管理?

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匿名
提問人:匿名
2022-03-29 15:03

最佳答案
  • 張麗麗
    張麗麗財稅銷售經(jīng)理
    中經(jīng)慧稅 • 聯(lián)貝財務

    企業(yè)如何做知識產(chǎn)權經(jīng)營管理?知識產(chǎn)權信息管理包括知識產(chǎn)權信息采集和加工利用。

    1. 知識產(chǎn)權信息管理

    (1)知識產(chǎn)權信息源:

    ①專利信息源見前文內(nèi)容。

    ②商標信息源主要包括商標登記文檔與數(shù)據(jù)庫,如美國專利商標局網(wǎng)上商標數(shù)據(jù)庫,中國商標數(shù)據(jù)庫等;廠商名錄,商業(yè)與協(xié)會名錄,網(wǎng)上商業(yè)信息服務,電話簿,網(wǎng)上商標信息服務機構,商標信息分類資源;其他商標信息源,如網(wǎng)絡商標、商標組織、商標支持服務等。

    ③著作權信息源主要指一般作品的著作權信息,可通過以下途徑獲得:檢索登記檔案或公告,查閱作品的著作權著錄項目、著作權使用合同;檢索網(wǎng)上著作權數(shù)據(jù)庫,以及求助中國著作權使用報酬收轉中心、相關政府機構與國際組織等。

    (2)內(nèi)部知識產(chǎn)權信息的加工利用:對于研發(fā)機構內(nèi)部知識產(chǎn)權信息的加工利用,應注意把握以下幾點:

    ①關注知識產(chǎn)權作為商業(yè)戰(zhàn)略資源和市場競爭工具的有效利用,定期對知識產(chǎn)權進行統(tǒng)計,分析專利涉及的領域、產(chǎn)品和技術以及在各個國家和地區(qū)的種類和數(shù)量分布;分析商標的使用情況、作品產(chǎn)生和保護情況,清楚自身在整個產(chǎn)業(yè)中的知識產(chǎn)權布局態(tài)勢;了解自己的各項產(chǎn)品和技術背后的知識產(chǎn)權保護力量,掌握每一項專利的市場覆蓋范圍以及每一個商標、著作權的市場價值,有助于從商業(yè)戰(zhàn)略高度規(guī)劃和利用知識產(chǎn)權資源。

    ②加強對知識產(chǎn)權(主要是專利和商標)維持或放棄以及知識產(chǎn)權價值等方面的評估。知識產(chǎn)權與產(chǎn)品、市場信息的整合管理以及知識產(chǎn)權法律狀態(tài)信息,都是知識產(chǎn)權評估系統(tǒng)中應當考慮的因素和依據(jù)。

    ③重視知識產(chǎn)權布局戰(zhàn)略調(diào)整的利用,通過對內(nèi)部知識產(chǎn)權信息的管理和分析,并與外部相關機構的知識產(chǎn)權信息進行比對, 了解各自的知識產(chǎn)權資源覆蓋范圍、相對優(yōu)勢和劣勢、機會和風險等信息,指導知識產(chǎn)權布局、許可和交叉許可、組建知識產(chǎn)權聯(lián)盟和制定訴訟策略方案等。

    2. 知識產(chǎn)權合同管理

    在科技合作中,需要對研發(fā)活動中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權的權利歸屬進行約定,各方權利大小依據(jù)所提供的知識、技能、資源、經(jīng)費、勞動等商議確定。一般來說雙方合作協(xié)議中需要明確以下與知識產(chǎn)權密切相關的內(nèi)容:

    (1)規(guī)定各方的保密義務,確保在研發(fā)活動中的保密信息不會外泄。

    (2)明確規(guī)定各方應當提供的資源(經(jīng)費、人員等)。

    (3)設立衡量合作項目完成目標的標準。

    (4)建立完整的研發(fā)活動日志,并將研發(fā)活動中使用到的他人的知識產(chǎn)權進行登記注冊。

    (5)明確使用研發(fā)活動日志及他人知識產(chǎn)權的條件。

    (6)明確規(guī)定項目活動中產(chǎn)生的任何知識產(chǎn)權的權利歸屬。

    (7)明確合作項目知識產(chǎn)權管理負責人,包括在知識產(chǎn)權受到侵犯時負責維權以及費用的負擔。

    (8)對研發(fā)人員的工作手冊、研發(fā)活動記錄等材料進行審核, 在這些材料公開前決定是否需要申請專利。

    (9)明確各方使用知識產(chǎn)權的權利,其中包括使用知識產(chǎn)權的條件和所需要支付的費用等。

    3. 知識產(chǎn)權風險管理

    在知識產(chǎn)權應用的過程中不可避免地會遭遇各類風險。風險的性質(zhì)依權利人自身情況、知識產(chǎn)權性質(zhì)、選擇的商業(yè)化路徑以及權利人想要獲得的目標而不同。因此,需要對這些風險進行確認、評估以及合理管理,以使權利人在知識產(chǎn)權的商業(yè)化應用過程中僅承擔可預計的風險。

    (1)知識產(chǎn)權的主要風險:在知識產(chǎn)權商業(yè)化應用過程中可能會遇到的風險主要包括:知識產(chǎn)權保護力度強弱、知識產(chǎn)權實施中是否侵犯他人權利、保密措施的有效性、知識產(chǎn)權商業(yè)化運營的效益、商業(yè)化行為是否符合法律法規(guī)及合同義務或限制的要求、市場策略是否符合相關知識產(chǎn)權法的要求等。

    (2)知識產(chǎn)權風險管理要點:一旦風險得到確認,要及時對風險進行評估,評估風險事項發(fā)生的概率;制定風險發(fā)生的應對策略,包括保存知識產(chǎn)權的所有記錄,盡職調(diào)查所涉及的知識產(chǎn)權, 確保對知識產(chǎn)權擁有所有權或擁有實施知識產(chǎn)權商業(yè)化的必要權利,開展知識產(chǎn)權有效性及侵權檢索,對知識產(chǎn)權投保,限定各類協(xié)議的責任上限,各類協(xié)議中規(guī)定協(xié)議終止條款及協(xié)議終止后對方的責任要求,確保各類協(xié)議經(jīng)法律顧問審查等。

    (3)應對知識產(chǎn)權風險的措施:

    ①在采購中,對涉及知識產(chǎn)權標記的產(chǎn)品,收集供方的相關知識產(chǎn)權信息,必要時應要求其提供權屬證明。

    ②在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對外協(xié)作生產(chǎn)的過程中,應在加工、生產(chǎn)合同中明確相應知識產(chǎn)權權屬、涉及知識產(chǎn)權的許可使用范圍、產(chǎn)生知識產(chǎn)權侵權的責任承擔等內(nèi)容。

    ③在產(chǎn)品銷售之前,應對產(chǎn)品的知識產(chǎn)權狀況進行審查和分析,并提出必要的知識產(chǎn)權保護或風險規(guī)避方案;實施產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控,及時跟蹤和調(diào)查企業(yè)相關產(chǎn)品和技術侵權(或被侵權)的情況。

    為幫助企業(yè)建立科學、標準化的知識產(chǎn)權管理制度,我國首部《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》已由國家質(zhì)檢總局、國家標準委批準頒布,自2013 年3月1日起實施。該標準通過企業(yè)知識產(chǎn)權管理模型指導企業(yè)進行知識產(chǎn)權管理體系的策劃、實施、檢查和改進,旨在增強企業(yè)知識產(chǎn)權的獲取、維護、運用和保護水平,提升企業(yè)的國內(nèi)、國際競爭力,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    引用資料:商標變更也要申請,你知道嗎

    解決時間:2022-03-29 13:03
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