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國有企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵有哪些實(shí)施要點(diǎn)?

已解決問題聯(lián)貝財(cái)務(wù) 846有疑問?立即咨詢
匿名
提問人:匿名
2022-06-14 15:57

最佳答案
  • 裴紫玲
    裴紫玲銷售經(jīng)理
    中經(jīng)慧稅 • 聯(lián)貝財(cái)務(wù)

    國有企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵有哪些實(shí)施要點(diǎn)?目前我國國有企業(yè)實(shí)施管理層股權(quán)激勵,需要考慮的因素包括:股票來源、定價、股權(quán)數(shù)量、對管理層持續(xù)持股的要求、管理層退出機(jī)制、嚴(yán)格執(zhí)行審批程序防止國有資產(chǎn)流失、聘請具有資質(zhì)的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問等。

    1.股票來源

    目前我國國有企業(yè)實(shí)施管理層股權(quán)激勵,可考慮按表1-1所示的方式獲得股票來源:

    表1-1股票來源表

    續(xù)表

    此外還可對以下股票來源進(jìn)行探討:

    (1)借鑒英國經(jīng)驗(yàn),設(shè)立員工受益信托

    即由公司作為委托人出資委托專業(yè)信托公司購買或認(rèn)購一定的本公司股份,受益人為公司管理層的信托,將信托持有的股票作為激勵計(jì)劃的股票來源。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是:適用于上市公司和非上市公司,適用范圍較廣;可以作為長期的股票來源;為管理層提供了退出機(jī)制;信托計(jì)劃已廣泛應(yīng)用在我國MBO實(shí)踐中。而缺點(diǎn)主要在于是否違背公司法的相關(guān)精神沒有明確確定。

    (2)借鑒德國經(jīng)驗(yàn),以可轉(zhuǎn)換債券作為股票來源

    對已發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的國有上市公司,從二級市場上購買并庫存一定數(shù)量的可轉(zhuǎn)換債券,作為激勵計(jì)劃的股票來源,在管理層承諾的約定時間內(nèi)轉(zhuǎn)股的前提下,按約定金額獎勵給管理層。這種方式的優(yōu)點(diǎn)主要是公司可通過購買可轉(zhuǎn)換債券事先鎖定激勵成本。而缺點(diǎn)則在于僅適用于發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的上市公司,且按照有關(guān)規(guī)定,目前可轉(zhuǎn)換債券期限一般為3~5年,難以用于長期獎勵。

    2.定價

    定價的基本原則是:主要面對將來、適當(dāng)評價過去,防止國有資產(chǎn)流失。

    (1)股票期權(quán)激勵計(jì)劃:行權(quán)價格可按不低于估值結(jié)果的90%且不低于經(jīng)評估的每股凈資產(chǎn)的原則確定。上市公司還應(yīng)符合不得低于授予日收盤價的90%的原則。

    (2)受限制股票激勵計(jì)劃:可按同上原則確定,如果擬按低于上述價格定價的,必須設(shè)置面向?qū)淼臉I(yè)績目標(biāo)作為消除限制的條件,并就業(yè)績目標(biāo)的設(shè)置和定價的合理性進(jìn)行說明。

    (3)業(yè)績股票計(jì)劃、特定目標(biāo)計(jì)劃或類似的面向?qū)淼墓蓹?quán)激勵計(jì)劃:可以低于經(jīng)評估的每股凈資產(chǎn)授予股票直至贈送股票,但應(yīng)設(shè)置合理的業(yè)績目標(biāo)條件并就業(yè)績目標(biāo)的設(shè)置和定價的合理性進(jìn)行說明。

    (4)股票贈予計(jì)劃等低價出售股權(quán)計(jì)劃:除非有充分理由面向?qū)聿⑴c業(yè)績掛鉤,否則不應(yīng)允許實(shí)施。

    (5)獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問應(yīng)對股權(quán)激勵方案中定價的公正性與合理性發(fā)表獨(dú)立意見。

    3.股權(quán)數(shù)量

    (1)確定用于股權(quán)激勵的股票數(shù)量占公司股本總額的比例

    這個比例關(guān)系到激勵效果和對公司治理的影響。國外的實(shí)例表明,用于股權(quán)激勵的股票數(shù)量過少,可能起不到應(yīng)有的激勵效果;而數(shù)量過多,則可能造成內(nèi)部人控制,反而損害股東的利益。根據(jù)我國國有企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r,建議對國有企業(yè)的發(fā)放額度不超過股本總數(shù)的10%;對國有上市公司的發(fā)放額度同時還應(yīng)不超過流通股總數(shù)的10%。

    (2)確定每位管理人員個人的持股比例

    要考慮如何能夠突出關(guān)鍵受益人,以達(dá)到激勵的最佳效果。一般可按80%、20%規(guī)則來確定高級管理人員、中級管理人員之間的激勵數(shù)量。

    (3)即期激勵股票和預(yù)留股票之間的比例關(guān)系

    要根據(jù)企業(yè)的未來發(fā)展而定,相對具有較大的彈性。一般來說,設(shè)計(jì)股權(quán)激勵方案需要考慮預(yù)留一定的股票份額以備將來進(jìn)行激勵。

    4.對管理層持續(xù)持股的要求

    為保證管理層與國有企業(yè)長期利益的一致性,防止管理層的短期投機(jī)行為,應(yīng)該借鑒美國經(jīng)驗(yàn)對管理層持續(xù)持股的時間做出要求。例如,可以要求管理層在通過股權(quán)激勵方案取得的股票中,75%必須持有2年以上,同時在符合公司法和其他法律法規(guī)的持股要求的情況下方可轉(zhuǎn)讓。

    5.管理層退出機(jī)制

    為激發(fā)管理層持股的積極性,達(dá)到股權(quán)激勵的效果,應(yīng)當(dāng)允許管理層在滿足持股期限要求后可以轉(zhuǎn)讓或出售股份以獲得其應(yīng)得的資本收益。

    對于未上市的國有企業(yè),由于股票流動性差,應(yīng)該在股權(quán)激勵計(jì)劃中明確規(guī)定達(dá)到持股期限后的股權(quán)出售方式。這些方式主要包括:通過員工受益信托提供股票轉(zhuǎn)讓市場;由國有股東或其他管理層收購;由公司回購;經(jīng)董事會或股東(大)會同意轉(zhuǎn)讓給第三方等。這些方法中,出售股票的價格確定方法應(yīng)該事先在股權(quán)激勵計(jì)劃中確定。可以委托獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問制定轉(zhuǎn)讓時的價格估值公式。

    對于上市公司,在滿足持股期限后并符合公司法第147條規(guī)定和證監(jiān)會相關(guān)規(guī)定的情況下,可以在二級市場出售所得股票。

    6.嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,防止國有資產(chǎn)流失

    在中國目前國有企業(yè)內(nèi)部人控制比較嚴(yán)重,經(jīng)營者和所有者信息嚴(yán)重不對稱的情況下,實(shí)施管理層股權(quán)激勵,必須嚴(yán)格履行審批程序,防止國有資產(chǎn)流失。

    以國有控股上市公司為例,應(yīng)履行如表1-1所示的內(nèi)部和外部審批程序(其他類型國有企業(yè)可參照實(shí)行)。

    7.聘請具有資質(zhì)的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問

    國有企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵過程中應(yīng)聘請獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問設(shè)計(jì)激勵方案,并獨(dú)立發(fā)表意見。獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問的作用應(yīng)主要體現(xiàn)在以下方面:(1)在處理企業(yè)內(nèi)部利益問題時,獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問能保持相對獨(dú)立的地位,使激勵方案公正、公開、公平,避免國有資產(chǎn)的流失。(2)獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),能幫助國有企業(yè)設(shè)計(jì)操作性強(qiáng)、并兼顧激勵效果與成本的方案。(3)由具有資質(zhì)的獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問按照科學(xué)的方法根據(jù)盡職調(diào)查所得到的第一手資料對國有企業(yè)進(jìn)行估值并發(fā)表獨(dú)立意見,能正確地反映出國有企業(yè)的價值和發(fā)展前景,有助于科學(xué)、公平地定價。(4)獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問能夠根據(jù)不同國有企業(yè)的具體情況,量身定制股權(quán)激勵方案。

    圖1-1 國有控股上市公司審批程序圖

    引用資料:一個地址能注冊兩家公司嗎

    解決時間:2022-06-14 13:57
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