創(chuàng)業(yè)百公里，一般來說何其點滴。當一個個問題來難題自己，甚至怎么會已無明白，卻又有一堆問題侵襲的時候，試問有幾人還能維持自己當初創(chuàng)業(yè)的激情？“輕松腳下路，皆因志在遠方”。創(chuàng)業(yè)無法光有激情，更要有長遠的規(guī)劃，趨往成熟的考慮，和發(fā)展的眼光。
“抄寫創(chuàng)業(yè)路，不得手寫”。在本文上闕，想必各位創(chuàng)客對這話已有一定的結識。月里，筆者再以幾點創(chuàng)業(yè)后期特別難以被忽視，卻又比較重要的法律風險來作與*分享：
一、建校期的股權平均分配
本文上闕也有提過股東人數(shù)的問題。如果僅有一個股東還好，但如果有兩個或兩個以上的股東，自然會涉及到股權分配問題。
《公司法》已有相關要求：
監(jiān)事會是一個權力機構，針對修改公司章程、縮減或下降注冊資本的決議，以及公司改組、分立、宣布或者變更公司形式的決議，必需經(jīng)選出三分之二以上否決權的股東通過。
每個公司在經(jīng)營過程中必然會出現(xiàn)一些災難性事項。此時，那么應該誰說了算？根據(jù)《公司法》的相關規(guī)定可見：持有公司股權的三分之二，是至關重要的一個關鍵點。
筆者認為：公司在初創(chuàng)階段，股權不應雜亂無章，創(chuàng)立者很好持有三分之二以上的股權，會更具備公司維護。如此，即便發(fā)生合作開發(fā)伙伴無法繼續(xù)合作的問題，也不想使公司的發(fā)展向北一落千丈掌控。尤其互聯(lián)網(wǎng)公司，一般創(chuàng)客們則會找融資，融資即意味著股權的稀釋和操縱權的弱化。所以，在尋求第三方投資時，一定要妥當對待股權的恰當分配。
二、公司章程
估計較多創(chuàng)客朋友們會問，公司的規(guī)章制度，有是必須的，但要說起重要，從何談起？然而，本質的問題：何為公司章程？估計很多人都不清楚或把公司章程與規(guī)章制度視作。
章程是公司在設立時依法制定的，規(guī)定公司名稱、住所、經(jīng)營范圍、經(jīng)營管理制度等重大事項的主體文件，同時也是公司機構及活動基本規(guī)則的必備書面文件。章程，說是公司的憲章，為股東們主導的意思充分體現(xiàn)，是公司休養(yǎng)生息過程中的重要依據(jù)。
不止初創(chuàng)公司，許多已漸入軌道的公司，也同樣對章程無太多意義。在設立初期，為圖方便，公司往往會套用工商主管的不變參數(shù)，或完全使用從網(wǎng)上下載的不規(guī)定的章程文件來應付備案登記。殊不知，更為不必的章程往往會為以后公司發(fā)展中出現(xiàn)的爭執(zhí)埋下隱患。
故此，公司章程在公司設立階段開始，*好找各行各業(yè)進行合理及符合公司特色的工程技術設計，這樣才能進一步提高公司的治理水平，控制公司的法律風險，使公司長遠的穩(wěn)固發(fā)展。
三、創(chuàng)業(yè)團隊成員的勞動選舉權受到限制
創(chuàng)客的創(chuàng)意與構想往往精妙絕倫。正因如此，才會有前赴后繼的創(chuàng)客一浪又一浪地推起創(chuàng)業(yè)潮水。創(chuàng)業(yè)公司，有核心團隊，新生產(chǎn)力的注入也重要?？墒牵梢彩捄?，敗也蕭何。如若對團隊成員勞動權利的限制缺乏，避免終于為別人做了嫁裳。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，社會發(fā)展日新月異。時間，則被選為取得成功至關重要的一個原因。一個好的創(chuàng)意有了，就看誰快。所以，“優(yōu)步”開車，來不及“快滴”，“滴滴”；所以“美團外賣”時，又“餓了么”，還“派樂趣”。好的點子有了，如果還沒有人知道，機密是*要素。保密涉及方案保密，技術保密等等。 “鐵打得油麻地泉水的兵”，故而，在成員的勞動限制上進行以防又成為要考慮的一個必備法源。
創(chuàng)業(yè)非兒戲。有的創(chuàng)客甚至拖累著整個家庭，也要拼出自己的一片天，甚至執(zhí)著到“三過家門而不入”。創(chuàng)業(yè)之中的風險藏匿在起來神出鬼沒，一旦出現(xiàn)，或可見血封喉?？墒?，所有風險，卻也非無跡可尋。商界的精英俠士，比如微律團，恰是出現(xiàn)在這個年代，專奔企業(yè)風險而來。
來源：微律團
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