由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件的不斷成熟,以及傳統(tǒng)行業(yè)不景氣企業(yè)急于四處尋找新的出路,一大批以“互聯(lián)網(wǎng)+”為噱頭的代理記賬公司如雨后春筍般出現(xiàn)。這些企業(yè),除了震天響的價(jià)錢宣傳口號(hào)外幾乎沒有任何其它真正的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),比如某家“E代賬”公司,在開業(yè)初期甚至報(bào)出了“每月18元即可為企業(yè)完成代理記賬及報(bào)稅服務(wù)”的口號(hào),期望借此反彈市場(chǎng)。
時(shí)至如今,盡管他們的初衷和做出的承諾已經(jīng)被證明,并將繼續(xù)被證明只能是空中樓閣虛幻一場(chǎng),但這些形形色色的“E”代理記賬公司,卻誤導(dǎo)和鼓惑了眾多所需代理記賬服務(wù)的中小企業(yè),并對(duì)這些企業(yè)的正常經(jīng)營產(chǎn)生了不利制約。
基于維護(hù)廣大中小企業(yè),特別是中小民營企業(yè)的切身利益,作為行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士,我們并不認(rèn)為有必要讓*注意到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)賬務(wù)處理的特點(diǎn)、規(guī)律,認(rèn)識(shí)到形形色色低價(jià)代理記賬公司的本質(zhì),從而避免盲目跟風(fēng),走彎路甚至糟蹋自己苦苦打拼累積的事業(yè)基礎(chǔ)。
一、形形色色“E”代賬公司究竟是什么樣的企業(yè)?有什么樣的特征?
目前,市場(chǎng)上形形色色“E”代賬公司清一色是所謂的“外來戶”,即原來沒有從事過財(cái)務(wù)外包或其主業(yè)不是財(cái)務(wù)外包,而因種種原因打著“互聯(lián)網(wǎng)+”的旗號(hào)進(jìn)入代理記賬行業(yè)的企業(yè)。主要有此表兩類:
尋找新紀(jì)元的傳統(tǒng)行業(yè)“游擊型”企業(yè)。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”下,市場(chǎng)低迷,許多企業(yè)由于缺乏創(chuàng)新能力也升級(jí)無望,又不甘心在原有科技領(lǐng)域精耕細(xì)作慢慢修煉,在賺快錢的游擊心態(tài)驅(qū)使下,四處尋找新的投資方向。受“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮的影響,以及因缺乏對(duì)代理記賬行業(yè)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)而誤以為該行業(yè)門檻低,可以快速標(biāo)準(zhǔn)化,一些企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)打著“互聯(lián)網(wǎng)+”的旗號(hào)奔向代理記賬行業(yè)。
原有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“紅眼病”企業(yè):近幾年,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、“互聯(lián)網(wǎng)+”概念一直地處高熱狀況,但競(jìng)爭(zhēng)也愈來愈慘烈。很多互聯(lián)網(wǎng)公司,除了一個(gè)好聽的名字外,根本沒有盈利的能力。一些靠燒錢、炒作和鋪攤子獲得初期成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),本應(yīng)騰出手來鞏固原有的據(jù)點(diǎn),認(rèn)真地培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,卻因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的頹廢心態(tài)與紅眼病,也匆匆忙忙趕場(chǎng),進(jìn)入他們想象中的分肥之地來了。
遺憾的是,由于本身經(jīng)營范圍的世界性化,以及對(duì)財(cái)務(wù)外包行業(yè)只能需有的專業(yè)性和定制等特點(diǎn)了解十分,準(zhǔn)備不足,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為噱頭殺入代理記賬行業(yè)的企業(yè)普遍水土不服、虎頭蛇尾。簡(jiǎn)單而言,這些形形色色“E”代賬企業(yè)具有以下普遍特征:
初期無情騰騰。無論是傳統(tǒng)行業(yè)“游擊型”企業(yè)還是原有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“紅眼病”企業(yè),進(jìn)入之初都顯得殺氣十足,異常自信。他們有的夸耀資本的敵人,有的自恃互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),充滿了一統(tǒng)江湖和“任我行”的萬丈豪情,展現(xiàn)形式無一例外是震天響的口號(hào)和滿天飛的廣告!可是,代理記賬行業(yè)看似簡(jiǎn)單、看來能夠快速標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)際情形卻不是這樣。它不像食品、飲料甚至是地產(chǎn)行業(yè),客戶市場(chǎng)需求可以標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)部門可以新穎。代理記賬行業(yè)的客戶需求千差萬別,個(gè)性十足,從業(yè)人員也不像快消品從業(yè)人員那樣三兩天就可以培養(yǎng)出來。盡管一開始?xì)怛v騰,可漸漸的,他們的聲音都低了不少。
中期手忙腳亂。當(dāng)鋪天蓋地的廣告帶來了部分盲目的客戶時(shí),這些企業(yè)的苦日子才剛剛開始!沒有客戶時(shí),你怎么吹,怎么夸匯合都行。但有了客戶,就要見真鋼了!公司組建需要錢,人員招聘、課程、管理需要錢,廣告投放需要錢,客戶拓展需要錢,客戶服務(wù)需要錢,不干了退出也需要錢……?!癊”代賬18元是不夠的!68元也是不夠的!有些“互聯(lián)網(wǎng)+”代賬公司宣稱的全部99元,全部200元還是不行的!
項(xiàng)目本身不盈利,燒錢能夠支撐多久?
事實(shí)上,想象中的美好立刻被骨感的想像所取代。手忙腳亂、入不敷出、苦苦硬撐,是形形色色“互聯(lián)網(wǎng)+”和“E”代賬企業(yè)的真實(shí)寫照。不僅這些企業(yè)的實(shí)際收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行銷的數(shù)目,個(gè)別企業(yè)甚至發(fā)出了早知今日何必當(dāng)初的說道!
未來前途極差。商業(yè)常識(shí)說出我們,任何不盈利的項(xiàng)目都是不可持續(xù)的。低價(jià)往往是低質(zhì)的代名詞。低質(zhì)低價(jià)則一定是短命的?;ヂ?lián)網(wǎng)確實(shí)厲害,但再怎么厲害卻只是一個(gè)工具和暴力手段。它提高了效率,改善和改變了原有的通路,卻沒有改變事物的本質(zhì)!如果繼續(xù)違背財(cái)務(wù)外包、代理記賬行業(yè)和會(huì)計(jì)工作本身的特性,繼續(xù)盲目宣傳和吸納低端客戶,如果不會(huì)找到一個(gè)真正的可持續(xù)盈利的商業(yè)模式和一步步累積強(qiáng)大的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),無論懷抱什么樣的豪情和夸下什么樣的??冢@些形形色色的“E”代賬公司,這些“外來戶”的未來前途是十分令人堪憂的。
二、會(huì)計(jì)工作及企業(yè)賬務(wù)處理的特點(diǎn)
創(chuàng)設(shè)企業(yè)的目的是通過企業(yè)經(jīng)營帶來持續(xù)的收益。企業(yè)經(jīng)營是一個(gè)持續(xù)的,長(zhǎng)期性的活動(dòng)。為了更好地對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理,需要在經(jīng)營過程中,獲取貨幣工具對(duì)收入、成本、費(fèi)用進(jìn)行計(jì)量、分配和監(jiān)督,從而了解管理視覺效果,掌控支出成本,找到增加收益的途徑。這個(gè)計(jì)量、核算和監(jiān)督的過程,就是會(huì)計(jì)。而計(jì)量、核算和監(jiān)督的原始依據(jù),是那些伴隨企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的出現(xiàn)而帶來的各種憑證、票據(jù)。
根據(jù)業(yè)務(wù)票據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作處理,是會(huì)計(jì)工作的一個(gè)特點(diǎn)。但是,當(dāng)會(huì)計(jì)人員面對(duì)兩張同樣格式,甚至發(fā)票內(nèi)容、發(fā)票總金額都相同的票據(jù)時(shí),能夠用同一種會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算嗎?提問是:不能。
因?yàn)?,雖然會(huì)計(jì)工作的原始依據(jù)是業(yè)務(wù)票據(jù),但是業(yè)務(wù)票據(jù)并不能完全清晰地有著企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)真相。比如,兩張金額成正比的餐飲發(fā)票,一張是施工人員工作時(shí)的午餐支出,而另一張是招待客戶時(shí)發(fā)生的支出。雖然都是企業(yè)的正常支出,但會(huì)計(jì)賬務(wù)處理只不過不同的:工作期間午餐支出的屬于成本支出,而招待客戶支出則屬于業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出,同時(shí),二者在稅收待遇上也不一樣:成本支出可以在所得稅前全額扣除,而業(yè)務(wù)招待費(fèi)的扣除卻是有比例限制的,超過比例部分不必須扣除。
如果會(huì)計(jì)人員不熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)情況,僅是根據(jù)票據(jù)做賬,那么在處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),極有可能因?yàn)閷?duì)收到的票據(jù)所代表的實(shí)際業(yè)務(wù)不清楚,隨意記入會(huì)計(jì)賬簿,雖然不影響企業(yè)的實(shí)際支出成本,但是卻會(huì)為企業(yè)帶來稅收風(fēng)險(xiǎn)。
所以,不僅根據(jù)業(yè)務(wù)票據(jù),更要在了解真實(shí)的業(yè)務(wù)活動(dòng)基礎(chǔ)上進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理,這是會(huì)計(jì)工作的第二個(gè)特點(diǎn)。
反觀那些打著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)噱頭的低價(jià)代賬公司,其工作流程的所謂“亮點(diǎn)”,就是通過快遞公司將客戶企業(yè)發(fā)生的各種票據(jù)收集到代賬公司,然后再通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)包給那些在網(wǎng)上注冊(cè)的會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理。很難想象,在這種兩頭不見面的業(yè)務(wù)模式中,當(dāng)會(huì)計(jì)人員想起企業(yè)發(fā)送過來的那些業(yè)務(wù)內(nèi)容相似、發(fā)票種類相同的業(yè)務(wù)票據(jù)時(shí),他是如何將各種票據(jù)按業(yè)務(wù)類型進(jìn)行正確地分類歸集。不過我們能夠肯定的是,這些會(huì)計(jì)*能做的就是按照*簡(jiǎn)單、*常規(guī)的做法進(jìn)行處理,比如上述的餐飲發(fā)票,就全部歸類到“業(yè)務(wù)招待費(fèi)”里,至于后續(xù)是否給客戶企業(yè)帶來稅收風(fēng)險(xiǎn),就不管他的事了。
會(huì)計(jì)工作的第三個(gè)特點(diǎn)是持續(xù)性。
現(xiàn)在一些新興代理記賬公司,比如E代賬公司,之所以報(bào)出令人震驚的低價(jià)格,虛無主義在于他們將企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作,以月為單位,放在網(wǎng)上,然后由眾多的會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行搶單,就好比我們?cè)诰W(wǎng)上用滴滴打車軟件招出租車一樣。由于這些形形色色的“E”代賬企業(yè)并不對(duì)這些會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行日常管理,這些從業(yè)人員就象散兵游勇一般在互聯(lián)網(wǎng)上游蕩搶單。相比正規(guī)的財(cái)務(wù)外包企業(yè),其人工成本自然低廉。然而,這樣的代理記賬工作能滿足企業(yè)的需要嗎?這樣的代理記賬工作能為企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展保駕護(hù)航嗎?
企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是持續(xù)進(jìn)行的,同樣地,反映企業(yè)經(jīng)營效果的會(huì)計(jì)工作也是一個(gè)持續(xù)性工作。如果把會(huì)計(jì)工作按月割裂開來,這個(gè)月是A會(huì)計(jì)搶單做賬,下個(gè)月可能是B會(huì)計(jì)到手了業(yè)務(wù),再下個(gè)月可能是C會(huì)計(jì)做賬……這樣一來,*排外的情況就是企業(yè)一年賬務(wù)是分別由12個(gè)不同的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行處理的。這樣操作,對(duì)委托企業(yè)是極報(bào)效責(zé)任的!其危害體現(xiàn)在:
一是會(huì)計(jì)單純地根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)單據(jù)做賬,會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性得不到保障,會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的稅收風(fēng)險(xiǎn);
二是眾多會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)品質(zhì)參差不齊,難免在處理中會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)漏。更為可怕的是,前后會(huì)計(jì)人員兩者之間并無工作交接程序與手續(xù)安排,一旦給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任人都難以找到。
我們?cè)谌粘I钪械木W(wǎng)絡(luò)約車服務(wù),今天可以約甲司機(jī)開的車,明天可以約乙司機(jī)的車……,司機(jī)雖然不同但并不影響我的出行需求,因?yàn)椴煌鲂行枨笾g的關(guān)聯(lián)性幾乎為零。但是,企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的連續(xù)性和高度關(guān)聯(lián)性,決定了會(huì)計(jì)工作的連續(xù)性和關(guān)聯(lián)性。這種連續(xù)性并不僅僅表現(xiàn)在持續(xù)地處理業(yè)務(wù)單據(jù)上,更重要表現(xiàn)在于它要求有專門的相對(duì)固定的會(huì)計(jì)人員持續(xù)性地對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、了解并利用會(huì)計(jì)語言將其反映出來。
因此,碎片化的、片斷式的會(huì)計(jì)處理,違背了會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì),為接受這種代理記賬方法的企業(yè)帶來了嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),甚至對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營帶來毀滅性的后果。
三、財(cái)務(wù)外包、代理記賬企業(yè)為什么難以速成?
會(huì)計(jì)工作的從業(yè)門檻比較低。那是不是說,只要搜羅了一批具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人就可以開立代理記賬公司了呢?回答同樣是否定的。
代理記賬公司之所以不能速成,主要原因有兩個(gè):一是會(huì)計(jì)不能速成;二是公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)需要時(shí)間的累積。
自1992年以來,為了規(guī)范會(huì)計(jì)處理,我國陸續(xù)頒布了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、分行業(yè)會(huì)計(jì)制度、股份有限公司會(huì)計(jì)制度、相關(guān)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度等,從而使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方法的選擇空間越來越大。如新企業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)存貨的發(fā)出收費(fèi)可以采用先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等處理方法;對(duì)固定資產(chǎn)的折舊可采用平均年限法、工作量法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法等處理方法。這些規(guī)定要求會(huì)計(jì)人員能夠在諸多的會(huì)計(jì)方法中選擇一種,以保持資本的保值與增值,并合理有效地揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和一定期間的經(jīng)營成果及其付款流量。而在具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,對(duì)會(huì)計(jì)人員的判斷能力提出了更佳的要求,如在《具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——投資》中,對(duì)控制、共同控制、重大影響和無控制、無共同控制及無重大影響等概念的區(qū)分,決定了長(zhǎng)期股權(quán)投資的成本法和權(quán)益法的選擇,但這些非量化的標(biāo)準(zhǔn)很難掌握,主要依靠會(huì)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷。又如《具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》中,對(duì)非調(diào)整事項(xiàng)要在會(huì)計(jì)報(bào)告附注中為由所述,但何謂非調(diào)整事項(xiàng),只規(guī)定了一個(gè)“重大性”的標(biāo)準(zhǔn),卻并未在數(shù)量上對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)定,實(shí)際上也很難制訂這種量化指標(biāo)。這就要求會(huì)計(jì)人員根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況去確定哪些是重大事項(xiàng),哪些是非重大事項(xiàng)。在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,類似的情況數(shù)不勝數(shù)。隨著中央及地方各種政策、法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái),需要會(huì)計(jì)人員去判斷并*終作出正確決策的情況將會(huì)更多。
事實(shí)上,不僅會(huì)計(jì)工作的難度在不斷增大,會(huì)計(jì)工作的職責(zé)也在不斷增加。
在生產(chǎn)知識(shí)化條件下,越來越多的企業(yè)應(yīng)用高科技手段,從設(shè)計(jì)、制造到銷售各環(huán)節(jié)形成一個(gè)統(tǒng)一和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的自動(dòng)控制集合體,同時(shí)在生產(chǎn)組織與管理上推出“及早生產(chǎn)”和“全面質(zhì)量管理”等措施。加強(qiáng)此種生產(chǎn)的組織與管理,企業(yè)會(huì)計(jì)及時(shí)推出了與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法不同的作業(yè)成本計(jì)算制度。隨著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略減弱多方面規(guī)劃,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)和國際管理會(huì)計(jì)又成為會(huì)計(jì)的新各個(gè)領(lǐng)域。從環(huán)境控制、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)到戰(zhàn)略控制,從國際資本服務(wù)到跨國投資決策等等都成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作的基本職能,會(huì)計(jì)工作的職能越來越廣泛,越來越全面和多樣化。只有具備系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)和多樣化的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并在理性中持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),方能成為一名合格的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)。從某種意義上講,會(huì)計(jì)就如同中醫(yī)一樣,需要在時(shí)間和實(shí)踐中去累積經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),這就是好會(huì)計(jì)不能速成的原因。
推而廣之,那些新入行的代賬公司,且不說它的從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高低,至少在與工商、稅務(wù)等部門的接觸經(jīng)驗(yàn)上,在解決問題各種矛盾、問題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上,與資深的行業(yè)先行者相比,就有巨大的差距。
而資深的行業(yè)先行者,通常也是行業(yè)的領(lǐng)軍者,之所以能夠在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,根源在于隨著它增生行業(yè)的時(shí)間越來越長(zhǎng),所擁有的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作能力也在不斷地取得鍛煉身體與磨礪,素質(zhì)也就越來越高。相比那些新入行的企業(yè),其整體的優(yōu)勢(shì)就更為明顯。
所以,不僅好的會(huì)計(jì)不能速成,代理記賬公司一樣不能速成!
四、代理記賬公司真能低價(jià)嗎?
其實(shí),這是一個(gè)不需要回答的問題。放眼世界,無論從商業(yè)常識(shí)會(huì)合,還是從企業(yè)發(fā)展歷史來看,有幾個(gè)公司能夠靠低價(jià)生存發(fā)展?
事實(shí)上,不僅提供低價(jià)服務(wù)的企業(yè)不能持續(xù),一味選擇低價(jià)服務(wù)的公司也沒有好的發(fā)展前景。這就好比“人際圈”交互作用,好的企業(yè)聚集在一起,分享著好的產(chǎn)品,好的服務(wù),好的價(jià)格,好的效益和好的前景。而差的公司也湊在一堆,劣質(zhì)的產(chǎn)品,低價(jià)的服務(wù),慘淡的效益帶來的總是暗淡無光的未來!
從推銷的角度來說,低價(jià)僅僅是推銷的變奏。先提供某種低價(jià)的服務(wù),然后利用人們的精神上靜止推銷高價(jià)的服務(wù)。因?yàn)橐呀?jīng)接受了低價(jià),得了好處,人們往往很難拒絕隨后的推銷。這種做法就是利用心理慣性鎖死客戶?,F(xiàn)在的低價(jià)是為了將來的高價(jià),而且收費(fèi)更多、更貴,從而將前面的低價(jià)彌補(bǔ)回來。比如“E代賬公司”更名初期提出了“每月18元”的針對(duì)零申報(bào)納稅人的代賬服務(wù),但是,僅僅一年時(shí)間,該公司這項(xiàng)服務(wù)價(jià)格已經(jīng)上漲到了“68元+”。某個(gè)號(hào)稱全部“99元”的“互聯(lián)網(wǎng)+”代賬公司很快就將服務(wù)費(fèi)上漲到“200元+”了。這些現(xiàn)象說明,長(zhǎng)期的低價(jià)并不能持續(xù)企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展,一時(shí)低價(jià)反映出的恰恰是這些借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行炒作的公司的暴力行為本質(zhì):吸引眼部!
此外,相當(dāng)多的低價(jià)提供者是初入代理記賬行業(yè)的“外來戶”,為了搶活而低價(jià)。企業(yè)界的朋友們需要警醒一下自己:企業(yè)的重要事務(wù)交給一個(gè)缺少經(jīng)驗(yàn)的初入行者,能夠放心嗎?低價(jià)是為了推銷,如果低價(jià)不能帶來高價(jià)的業(yè)務(wù),不能彌補(bǔ)成本的支出,低價(jià)就缺少持續(xù)的支持,低價(jià)*終就會(huì)停止、低價(jià)的服務(wù)質(zhì)量就會(huì)下降。而對(duì)連續(xù)性要求很高的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來說,服務(wù)質(zhì)量的下降還會(huì)帶來嚴(yán)重的后果。
*后,我們要提醒廣大的創(chuàng)業(yè)者以及企業(yè)家朋友:*辛辛苦苦創(chuàng)辦企業(yè),是為了實(shí)現(xiàn)自己的理想,發(fā)展自己的事業(yè)。如果為了節(jié)省必要的支出去選擇低價(jià)的代理記賬公司,由于它們自身天然的缺陷,很可能會(huì)給企業(yè)帶來不可控制的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī),甚至危害到事業(yè)的正常發(fā)展。
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