欲望!是創(chuàng)業(yè)的原動力,人缺少了欲望終會一事無成,要創(chuàng)業(yè)成功,還是需要但一定時間積累和沉淀,構(gòu)思一個合理得構(gòu)建。按照創(chuàng)業(yè)的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能減少創(chuàng)業(yè)成功的機率。而在政策的嚴(yán)重影響下,諸多小微企業(yè)也加入到了競爭的行列。那么,從何用抓住充足的資源去獲得成功應(yīng)該是每個企業(yè)主關(guān)懷的疑慮。
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)*步:找專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問咨詢
想要創(chuàng)業(yè)成功,事先準(zhǔn)備的工夫不可少,在創(chuàng)業(yè)之前,應(yīng)該先求教于專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機構(gòu)或顧問。當(dāng)然,坊間的創(chuàng)業(yè)企管顧問師不少,可以花一些顧問費咨詢一下,但是如果不想花這個錢,也可以選擇一些上網(wǎng)的咨詢機構(gòu),如協(xié)會及政府機構(gòu),多加操控這些免費的咨詢資源。
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)第二步:撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書
企劃書的撰寫,對整個創(chuàng)業(yè)過程而言非常重要。因為,透過企劃書的撰寫,不僅可以讓自己更清楚的知道計劃是否完備周延,同時要找人投資入股或提供態(tài)度,也能給自己一個清晰的方案和思路。如果要申請少年兒童創(chuàng)業(yè)貸款,還必須附上企劃書。
一般來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭問題、商品介紹、設(shè)店鬧區(qū)分析、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分析、獲利狀況預(yù)估、展店計劃、中長期以來發(fā)展目標(biāo)等,其中每一個項目,還都必須有細目分析,企劃書撰寫的愈詳盡愈清楚,愈較難發(fā)現(xiàn)將來創(chuàng)業(yè)的問題點,及早修正好減少失敗的風(fēng)險。
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)第三步:創(chuàng)業(yè)資金籌募
萬事起頭難,資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。在景氣每況愈下,資金募集不易的此刻,想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問題。
當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時,籌錢的目的,除了可以向親友借貸,或是民間盛行的標(biāo)會等方式外,還可以設(shè)法幫助政府的相關(guān)貸款資源,以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。這些途徑包括青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款,以及須兼具特定身分的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款,還有由部份的銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)第四步:如何選定行業(yè)盡快產(chǎn)品
依據(jù)自己準(zhǔn)備的資金,先初步篩選可以投入的行業(yè),然后,再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關(guān)的工作職級、行業(yè)競爭性等因素,加以評估考量,看自己適宜從事那種行業(yè),以及從事那種行業(yè)*具有競爭優(yōu)勢。
所以,開店做生意,千萬不能有既要投資少,又要回收快的思維。在選擇行業(yè)時,一定要先考量行業(yè)的競爭狀況,有多少實力做多少事,千萬不要以卵擊石。
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)第五步:學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù)
選定行業(yè)再次,接下來的問題就是經(jīng)營技術(shù)怎么來。當(dāng)然,如果是選擇連鎖加盟店,有總部的技術(shù)移轉(zhuǎn)教育訓(xùn)練,一切就搞定。但是,如果是自行創(chuàng)業(yè),就必須自己想辦法學(xué)習(xí)。
就學(xué)習(xí)途徑而言,當(dāng)然坊間有很多的技藝部分學(xué)生,各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫經(jīng)濟紅茶、插花、調(diào)酒等等,各式各樣的技藝傳授。另外,其它像勞委會職訓(xùn)局職業(yè)訓(xùn)練中心,也有開辦各類的職業(yè)訓(xùn)練課程。此外,在開店之前,*好自己本身要有該行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
因為,如果只在補習(xí)班學(xué)會相關(guān)技術(shù),但是缺乏店面臨場的實戰(zhàn)經(jīng)驗,等到在此之前營業(yè)上場時,很可能會手忙腳亂而頻出狀況。所以在自己開店之前,*好先到并不相同的店中上班工作,一來可學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù)及實戰(zhàn)經(jīng)驗,二來也可以考驗一下自己究竟適不適合這個行業(yè)。
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)第六步:店面商圈評估
場地的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,只是在找店面的過程中,往往難以一時找到理想的店面,此時一定要有耐心持續(xù)找回,千萬不要寫書。
一般而言,做商圈評估時,評估之指針應(yīng)包括商圈屬性、店面坪數(shù)大孝電梯、周遭用地、附近的競爭店及正交店、學(xué)費好壞、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運、車站,營業(yè)時間、人口(流動、固定)、客流及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。
但在沖動的原動力下,創(chuàng)業(yè)要成功,還是要按部就班,按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能提高創(chuàng)業(yè)成功的機率。
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)第七步:與房東簽約
找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始繳交房租,自然才會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時,續(xù)租*好不要很短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。當(dāng)然,如果是選擇連鎖加盟店,則租期不能短于加盟期限。
另外,簽約時通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的二至三個月。所以在簽約時,必須支付房東店面押金及*個月租金,只是店面承租下來,需要一段裝潢期,*好能向房東情商,租金起算的格里歷能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)第八步:營業(yè)執(zhí)照申請
在開店營業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請,否則就是無照營業(yè)。證照的申請分為二種,一種是申請公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只須辦理營利事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的商家由于資本不大,都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外,還要向稅務(wù)機關(guān)請領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。
除了營業(yè)執(zhí)照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務(wù)標(biāo)章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖像,可能有自己特殊的設(shè)計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能有所不同。
所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務(wù)標(biāo)章注冊,不論是申請公司、行號,或注冊服務(wù)標(biāo)章,皆可委托代辦公司辦理。
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)第九步:店面如何裝潢
店面裝潢親密關(guān)系到的公司店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的*印象,因此,裝潢廠商的選擇格外重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童儒學(xué)裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果從未同類型店面的裝潢經(jīng)驗,拿錢所裝潢出來的店面,在實踐操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費錢費時。
所以,在裝潢前要請廠商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的玻璃纖維、顏色、尺寸大小等,都要事先標(biāo)示清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,*好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會相當(dāng)貼近自己的嘗試。
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)第十步:準(zhǔn)備生財器具及設(shè)備
店面開始裝潢之后,接下來就要準(zhǔn)備購買店內(nèi)的各種設(shè)備及生財器具,由于一家店需要準(zhǔn)備的好像多而且繁雜,為免遺漏,必須要做一張開店器材設(shè)備一覽表。從大的設(shè)備如空氣調(diào)節(jié)、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至原子筆、皮包、店章等小東西,還有*次的物料進貨等,各項大大小小的明細全部列出來,注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價,再將各項設(shè)備器具的金額加總起來,就知道需要多少金額。
當(dāng)然,*重要的還是要掌握貨品的采購來源,而且,*好要貨比三家,如果要降低開店成本,有的東西確實可以買入聲貨,設(shè)備如果有用租的,就*大限度用租的,才能耗用開店初期的投資成本。
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)第十一步:開幕促銷
當(dāng)一切都完畢之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為達官貴人顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型,再加以做一些更創(chuàng)新的變化,只是在正式開幕之前,一定要先進行一段試賣期。
因為,對初創(chuàng)業(yè)的生手而言,往往只是快要學(xué)會店面的操作技術(shù)而已,還是生手的狀態(tài),各項技術(shù)都還不夠技巧。如果沒有經(jīng)過一段試賣期,磨練一下自己的技術(shù),讓整個店務(wù)的營運更熟悉,在開張的*天,就大肆宣傳促銷,人潮固然是吸引了一大票,但是自己的技術(shù)不夠熟練,突然深知龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂。一旦顧客覺得服務(wù)不好引起抱怨,想要顧客下次再來光顧,可就難上加難了。
所以,為什么常見一些餐飲店,開幕當(dāng)天門庭若市大排長龍,但往往好景不長,一、二個月之后就門可羅雀,原因即在此。所以,正式開幕之前,一定要記得先試賣個幾天。
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