很多創(chuàng)業(yè)者在公司注冊時會有這樣一個套路,那就是先用一個比較能保證通過故公司核名通過率的名稱來注冊公司,目的就在于先獲得開展經(jīng)營的權(quán)利,然后等到穩(wěn)定運作之后再通過公司名稱變更的方式來獲取心儀的企業(yè)名稱,這樣既不在公司核名上浪費時間又能達到用上心儀名稱的目的。
特別是當企業(yè)有丑聞、財務困境、涉及重大訴訟等歷史時,通過更換企業(yè)名稱是有效改善形象的途徑。
如果原企業(yè)名稱有不突出、不上口等缺陷,或者原企業(yè)名稱知名度還不如其主導產(chǎn)品品牌高,企業(yè)為了使品牌更加鮮明化,就可能單純更換企業(yè)名稱。
是企業(yè)被收購,成為收購方企業(yè)的子公司或完全融合到收購方企業(yè)的原有業(yè)務中,收購方推出自己的品牌。
是企業(yè)的某項新業(yè)務發(fā)展到一定程度,由于技術(shù)、組織機制、財務、行業(yè)等原因,需要推出新品牌加強其獨立性,因而賦予新業(yè)務子公司新的名稱。
是企業(yè)為了實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將原來帶有行業(yè)或產(chǎn)品特點的名稱進行更換。
是多品牌企業(yè)實施品牌整合,意在突出優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化重建等問題。企業(yè)文化的建立是漫長的過程,如果企業(yè)組織保持完好,也不會因為更名而需要徹底重建。但是,企業(yè)文化中很重要的形象識別系統(tǒng)在更名后會被大量替換,所以在更名之前,就應當依照公司未來的發(fā)展方向進行預制。另外,企業(yè)文化的核心部分也就是企業(yè)精神,即使新的企業(yè)文化對其會有取舍,也應明確地做為日后重建企業(yè)文化的基礎,以免出現(xiàn)企業(yè)文化斷裂的問題。另外,維系企業(yè)精神也有助于更名后員工對企業(yè)或公司的認同,有助于其維持其對企業(yè)的信心。
公司名稱變更是有利有弊的,但是做出這種決策的出發(fā)點必然是考慮到企業(yè)的長久發(fā)展,任何企業(yè)信息都是可以變更的,但是這個前提就是必須辦理合法的流程才可以,反之的話擅自變更就是違法的行為,這其中的厲害法人可以自行衡量。
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