“知識產(chǎn)權貫標”指的是2013年3月1日正式實施的GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》,即企業(yè)按照國標的要求改造自身知識產(chǎn)權管理體系,通過第三方機構(gòu)的評審考察,獲得榮譽證書,以提升自身知識產(chǎn)權管理水平,加快企業(yè)競爭升級。下面根據(jù)相關內(nèi)容為*進行簡要分析。
《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》適用于哪些企業(yè)?
(1)建立知識產(chǎn)權管理體系;
(2)運行并持續(xù)改進知識產(chǎn)權管理體系;
(3)尋求外部組織對其知識產(chǎn)權管理體系的評價:
(4)計劃申報高新技術企業(yè)、試點企業(yè)、創(chuàng)新性知識產(chǎn)權管理體系認證是什么
企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系是指將知識產(chǎn)權放在企業(yè)管理的戰(zhàn)略層面,從企業(yè)知識產(chǎn)權管理理念管理機構(gòu)、管理模式、管理人員、管理制度等方面視為一個整體,界定并努力實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權使命的系統(tǒng)工程。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理的使命隨企業(yè)不同而不同,有的著眼于服務創(chuàng)新,有的力圖防范知識產(chǎn)權法律風險,有的爭取知識產(chǎn)權資產(chǎn)的保值增值,總的說來都是為了企業(yè)知識產(chǎn)權利益的*大化,從而為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)的使命。
從大多數(shù)公司目前對于知識產(chǎn)權管理的實際情況看,總體上還存在以下問題:
1.公司的知識產(chǎn)權沒有進行科學系統(tǒng)的管理,存在知識產(chǎn)權流失和侵權風險;
2、知識產(chǎn)權沒有發(fā)揮應有的作用,沒有合理利用現(xiàn)有成果;
3、公司對知識產(chǎn)權有所投入,但成效不突出;.
4.公司對軟件產(chǎn)品知識產(chǎn)權保護和應用不夠充分。
我們可以通過持續(xù)實施并改進的知識產(chǎn)權管理體系,提高公司的核心競爭力,防范知識產(chǎn)權風險,實現(xiàn)以下目標:
1、通過知識產(chǎn)權提升企業(yè)市值,提高股東滿意度;
2、降低企業(yè)因知識產(chǎn)權侵權和被侵權而帶來的經(jīng)濟損失;
3.在業(yè)務過程中運用知識產(chǎn)權提升產(chǎn)品價值,提高客戶滿意度;
4.促進企業(yè)技術創(chuàng)新,提升技術創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的貢獻。
以上就是簡要的分析,想進一步了解更多的相關內(nèi)容就關注我們上海聯(lián)貝吧。
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