公司注冊為什么慎用大公司的人,看看專家怎么說

公司注冊的門檻越來越低了，甚至在幾年之前公司注冊資金都由實繳制改為認(rèn)繳制了，如今想要創(chuàng)業(yè)的人們是非常幸運(yùn)的，可以在各種國家政策扶持的條件下，開始自己的創(chuàng)業(yè)之路，這會減少不少的麻煩。

公司注冊雖然是越來越簡單了，但在公司注冊之后想要經(jīng)營好的話還是有一定難度的。在公司注冊之后想要快速的發(fā)展首先在用人的時候就要謹(jǐn)慎一些，一些小型的公司不要盲目的任用大公司的人，下面讓我們看看為什么這么說。

大公司人才特點：

1、分工細(xì)，比如產(chǎn)品，會分為B端和C端，C端又會分為用戶研究、行為分析、競品分析、用戶體驗、場景化設(shè)置、功能設(shè)置、項目協(xié)調(diào)、子模塊分解等。級別不夠的話，通常沒有產(chǎn)品整體邏輯框架；

2、具備點和線的經(jīng)驗，缺乏面的積累。在某一細(xì)分領(lǐng)域很精很專，但全過程、全領(lǐng)域的經(jīng)驗欠缺。大公司通常產(chǎn)品已經(jīng)成熟，大的方向試錯已經(jīng)完成，你只需要在此基礎(chǔ)上修修補(bǔ)補(bǔ)即可，不會有機(jī)會去思考產(chǎn)品原發(fā)性的問題；

3、不要被名企名校的背景迷惑，仔細(xì)推敲他在大公司的背景，很多都是打雜的，從沒有獨當(dāng)一面的經(jīng)歷。重點考察成長性和適應(yīng)亂局的能力；

4、通常32歲以上還在大公司小Leader層級混的就算了，在一家大公司連續(xù)供職4年以上，而又沒有明確職業(yè)上升軌跡的也算了，這樣的人選往往激情和擁抱變化的能力都是大短板；

5、我們通常喜歡有過2、3年大公司經(jīng)歷，對于日復(fù)一日的執(zhí)行工作忍無可忍，并選擇變化的這類候選人；

5、喜歡上來就大談概念，動輒大手筆的大公司候選人慎用，你的那點錢還不夠他半年折騰的；

6、仔細(xì)甄別互聯(lián)網(wǎng)邊緣人，我們所說的邊緣人一般30多歲到40歲，都有連續(xù)的大公司經(jīng)歷，從B到A，再從A到3，但基本做的都是大公司的邊緣性業(yè)務(wù)，好像大公司的成功和他都有關(guān)系，但細(xì)問之下，要么含糊其辭，要么他所管的業(yè)務(wù)都被裁撤了。這樣的人欺騙性很大，但其中可用之才寥寥無幾。

以上就是公司注冊為什么慎用大公司的人的原因。公司注冊確實是越來越簡單了，這也導(dǎo)致了公司注冊的數(shù)量越來越多，市場競爭越來越激烈，想要在這種環(huán)境下生存下去，在用人的時候一定要謹(jǐn)慎。

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