創(chuàng)業(yè)失敗后，還會再次創(chuàng)業(yè)嗎？

現(xiàn)在有很多的年輕人都在創(chuàng)業(yè)，但是每年都有人在創(chuàng)業(yè)同時，創(chuàng)業(yè)失敗的人群也不占少數(shù)。但是創(chuàng)業(yè)失敗后，還會選擇再次創(chuàng)業(yè)嗎？你是否心中已經有答案了呢？

創(chuàng)業(yè)失敗后，更多的時需要對的原因進行分析。是因為合作伙伴之間的規(guī)則沒有制定清楚，大家在付出回報不對等的情況下，對利益分配的公平性產生分歧。還是因為信任危機，合作伙伴彼此不信任，缺少溝通，在信息不對等的情況下造成誤會甚至反目。又或者是其他的原因或不可抗力，比如疫情影響了太多企業(yè)了，餐飲、酒店、外貿都是首當其沖。

但是大部分人創(chuàng)業(yè)失敗的因素更多的是在于自身能力。不論是合伙人之間規(guī)則制定，業(yè)務拓展，還是溝通信任問題，都是個人能力的累積轉化。如果你自身實力不夠，恰好創(chuàng)業(yè)碰到了你的軟肋，那么這個失敗只是或遲或早的事情。舉個例子，在創(chuàng)業(yè)期間財稅管理是重中之重，在自身對于財稅知識一知半解的情況下，無論是業(yè)務開展還是后勤管理都會處于混沌狀態(tài)，并且大部分初創(chuàng)企業(yè)的人手和財力都不支持單獨設置財務崗，但是公司一旦取得營業(yè)執(zhí)照并開始經營，即意味著需要進行稅務登記，伴隨稅務登記的就是應該進行財務核算。這個階段，企業(yè)財務工作的首選安排是代理記賬，這時候對于財務工作的要求應該是確保資金安全以及核算資金流水，同時不留稅務風險。如果創(chuàng)業(yè)者沒有任何財稅知識，則很容易出現(xiàn)問題。

往往創(chuàng)業(yè)者開始關注財稅方面的時候，就可能在這方面已經出現(xiàn)了問題。這些問題便會對創(chuàng)業(yè)造成阻礙甚至導致創(chuàng)業(yè)失敗。當然財稅也只是創(chuàng)業(yè)中會碰到問題的一部分，項目選擇，資源整合等都是不容忽視的。想再次踏上創(chuàng)業(yè)征程時，應該先問問自己，自己是在那個地方失敗的，失敗的原因是什么，客觀的進行分析，多總結之前創(chuàng)業(yè)失敗總的不足。在把局謀好的同時，分多步、分小步有計劃有步驟地去實施，切忌不要老想著走快路，快走路。