早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)獲取有效流量的實操手法

有人曾感嘆：“如果能約上汪華先生，那即將是一件非常幸福的事兒，因為他非常愿意分享，一旦擋住話棺材后就會喋喋不休，一大波干貨便將會向你襲來?！钡拇_，這位「IT宅男」，不僅聰敏互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展只不過的規(guī)律，還擁有美國斯坦福大學MBA學位，在20歲出頭就創(chuàng)業(yè)成功了，之后供職于谷歌中國，再后來便與李開復先生一同創(chuàng)建了創(chuàng)新工場。他投資的案例有知乎、豌豆莢、友盟等*企業(yè)。

今天的微信，分享的是汪華先生對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何有效獲取流量的思考，文中包含他大量的方法論，建設性的態(tài)度，內(nèi)容稍長，但對于即將為獲取流量而煩惱的投資而言，相信這會是一劑良藥。

1 做流量的兩個誤區(qū)

*近遇到一些創(chuàng)業(yè)者問我有關流量的問題，于是用這篇論文跟*系統(tǒng)分享一下我對這個問題的闡釋。

*，為什么要做流量?

創(chuàng)業(yè)者需要明白做流量、做用戶不是一勞永逸的，這必須是一個機動化、持久化、長期管理的過程。

另外，做流量本質(zhì)上是做用戶，做產(chǎn)品。這不是雇幾個小孩，花錢買平面廣告, 或雇幾個商務運營就可以自動徹底解決的事情。本質(zhì)上需要CEO、產(chǎn)品經(jīng)理自己去想，而這進去其實誤區(qū)非常多。

誤區(qū)之一，形式化沖指標。當年的互聯(lián)網(wǎng)公司，無論是視頻博客還是財經(jīng)網(wǎng)站，經(jīng)常在網(wǎng)盟里放一些豐胸、裸女這種火爆的標題，把流量導到自己的網(wǎng)站。他們投入很多來提升自己網(wǎng)站近期的運營指標。

但是，這真的會帶來實質(zhì)性的效果嗎?一味聽起來很簡單，一到執(zhí)行層面是非常容易忘記的。實際上互聯(lián)網(wǎng)的推動，包括年少時團購網(wǎng)站的推廣，80%甚至90%花出去的錢沒有意義。

誤區(qū)之二，忽視產(chǎn)品。產(chǎn)品、用戶獲取和運營實際上是三位一體的。不少產(chǎn)品生于的創(chuàng)始人,相信只要產(chǎn)品本身做好了,接下來推廣就很簡單了。做流量實際上就是產(chǎn)品如何到達用戶，這和產(chǎn)品本身是一樣重要的，也是個產(chǎn)品問題。

比如Zynga，他的早期玩家本身其實和之前的沒有區(qū)別，但他*批的種子用戶是從Facebook上來獲取的，新的用戶到達方法本身就能成為巨大的創(chuàng)新。

2 用戶自增長點

第二，什么時候開始花錢買用戶？

大以外做流量的方法其實不用花錢。靠自己產(chǎn)品的性能和運營得到用戶，本來是獲取用戶的正當方法，但是為什么要花錢做用戶?答案可能有兩個：其一，加速增長； 其二，需要種子用戶。

這兩個都是很有道理的答案。實際操作過程中有兩種情況，一是當你獲取的用戶能夠打工，回報多于付出的話，你是可以無限制地花錢獲得用戶，這是毋庸置疑的。很多網(wǎng)游都是這樣。

但是如果你賠錢獲取用戶，你的目標必要是超出自增長的一個點。按照互聯(lián)網(wǎng)的習慣，當一個品牌或用戶群達到一定密度之后，接下來就能實現(xiàn)一定的自增長。

如果不是特殊亂的情況下，普通人的用戶、活躍的用戶達到百萬級別，或者口碑達到一定的級別，加上真實的美譽度，真實的搜索指數(shù)能過萬，產(chǎn)品本身又好，就能獲得自增長。而去做用戶增長，目的就是為了盡快達到這個自增長點。

如果是這樣的話，其實目的就很明確。你要搞清楚那個點是什么?達到那個點需要的真實指標是什么?

如果你做的所有推廣是有助于達到那個點的話，就是有效的；如果無助于你達到那個點，比如當年某財經(jīng)交通樞紐找了一些裸女圖片放在網(wǎng)絡上帶給點擊，雖然指標是達到了，但實際上對你積累真實指標達到那個點沒有任何幫助，這就屬于完全白費。

3 做流量的三個「相對真理」

*基本的理念梳理完畢之后，接下來就是我自己這么多年總結的幾個相對的真理。

*個相對真理，在任何一個特定的方法和特定的通道內(nèi)你能獲取的總流量是依賴于的，而且你想獲取的越多，它的單價越貴，成本越高。

無論是門戶網(wǎng)站、搜索引擎還是其他，符合你目標的總用戶就是這么多。以搜索引擎為例，里面有*適合你的和*便宜的關鍵字，比如，你投資一個關鍵字，搜索流量*就五千個，這些獲取過來是*便宜的。

但是如果你想*獲取一萬個流量，那第二個五千流量就去找跟你重合度更低的關鍵字，但是跟你的用戶匹配比例更低，可能拍賣價格更高，效果更差。總之，如果你想再獲得五千個流量的話，就更糟糕。

這就導致兩個成因：

你對于獲取流量必須要有非常清晰的認識；

你獲取流量的渠道必須是多樣的；

第二個相對真理是，所有的流量有通用的和專用的區(qū)別。你從各種各樣的用戶入口獲得所需要的流量，可以是服務的，可以是收費的，但是都要付出代價。

凡是只有你才能用、而別人用起來不方便或者對別人沒有用的流量，反而是越便宜的流量。凡是對所有人都有用、君子拿出來都可以給自己驅(qū)使用戶的，則是非常貴的流量。

舉一個例子，誰放到hao123首頁，對它都有用，這樣的位置就很貴。但是早年的小說網(wǎng)站非常不值錢，五千塊就可以把千萬級別流量的小說網(wǎng)站的關鍵位置包月。因為在那個年代，那個流量無論放什么廣告，做什么推廣都沒有用。但是那個流量后來在推廣頁游卻非常有用。

第三個相對真理是，任何流量的應該都不是長期有效，都有時間不長的窗口期，衰退期，而*早發(fā)現(xiàn)某個流量的*好挖掘方法的人受益僅有。

這種方法很快就會達到一個很高的價格，然后隨之到了衰退期。

比如早年我在谷歌的時候，2006年獲取網(wǎng)吧流量是非常便宜的。一是沒有人獲取，二是沒有人知道怎么從網(wǎng)吧把流量給賺回來。批評者不但不知道價格，也不知道方法。包括2003年的時候，*早一波知道怎么做搜索引擎優(yōu)化的站長，用得*好的人占非常大的壓倒性。

但是，用戶的入口在不斷的變化，用戶入口本身的規(guī)則和方法也在不斷變化。所以做流量、做用戶不是一勞永逸的，必須是一個機動化、持久化、長期的運作過程。

每個月都會有一些方法從非常劃算變成一般，甚至有些會被取代，然后一些新的渠道和方法會萌芽。比如騰訊封閉微信接口了,的產(chǎn)品發(fā)布補丁了等等，任何變化都要想一想和我有什么關系。

4 辨別有效用戶

那到底怎么做？

1）有效用戶是誰?

做流量*個要決定的是什么問題?用戶群。這個階段想要什么人來用你的產(chǎn)品，往往是很多人做流量之前沒想清楚的一件事，這個問題很重要的原因有三個：

首先跟你的產(chǎn)品階段有關；

Pinterest在發(fā)展早期相對來說比較平穩(wěn)，所以在早期發(fā)展用戶的時候沒有去發(fā)展所謂的草根用戶；后來的主力用戶群——美國的中年婦女也沒有發(fā)展。

他首先綜合發(fā)展的用戶是攝影師。因為它是把美麗的拍下跟*分享，如果想吸引真正的主力用戶，首先得有非常好的內(nèi)容。假如一開始踏入一大堆中年婦女，沒有好的攝影師作為內(nèi)部的話，產(chǎn)品目的就毀了。每一個階段的流量推廣，首先得有一個產(chǎn)品目的和用戶目的。

用戶達到引爆點和自增長點是需要密度的；

如果花錢買了1000個用戶，假設其中有100個用戶群是不一樣的社交生活，那每個用戶群就只有10個。這在任何用戶群上都做不到引爆點和自增長點。而如果這1000個人是處在同一個用戶群里，比如說某個圈子或者某個的學校組織，根本這次推廣在這個圈子里能達到自增長。

1000個人過長時間流失到800個，但形成一個核之后，這800人過段時間會變成1000個，甚至1200個。否則的話，這1000個人的推廣費花出去之后，因為人群密度太小，過幾天什么都保留不下來。同樣是1000個的量，就會有很大的區(qū)別。

還有一個很重要的原因是媒體選擇；

每個媒體的屬性千差萬別，價格也是千差萬別。你按什么標準選擇媒體呢?是按媒體的單價?還是按媒體的總流量?這都沒法比。這些東西都不重要，*重要的是所謂的有效流量，或者是有效的性價比，包括有效的用戶行為。

你想要用戶來干嘛；

你要想清楚，你的用戶是誰以及你想要用戶干什么?比如你是一個做高端奢侈品消費的網(wǎng)站，你把廣告打在貼吧上，打在hao123上，不是說沒有用戶，而是你花錢買一萬個流量可能只有10個是跟你相關的人群，而這10個人里可能只有一個在上這個網(wǎng)站的時候想著跟你相關的事情。

因為那9個人就算是相關的人群，可能在這個網(wǎng)站上做的事情導致他根本就不會想你所宣傳的東西。

5 產(chǎn)品推廣的前提

2）如果你要做產(chǎn)品推廣？這里面有好幾個步驟要做。

產(chǎn)品本身有一點向這些用戶推廣；

你在之前有的用戶里做過測試，保證你要推廣的那些目標用戶在你產(chǎn)品里各方面的表現(xiàn)參數(shù)指標都是足以好的。

你的產(chǎn)品必須是可被推廣的；

推廣是指你花了錢在別人那里買了位置，或者買了用戶到達的機會。用戶只會給你10秒鐘的時間，而你的產(chǎn)品是不是已經(jīng)做得清晰、簡明、明確，能在10秒鐘內(nèi)讓用戶產(chǎn)生濃厚興趣進入探究你的產(chǎn)品，而且在接下來的3分鐘內(nèi)愿意*終使用你的產(chǎn)品。

而你要有辦法在一周之內(nèi)繼續(xù)聯(lián)系到這個用戶，想辦法讓用戶上來。這是一個基本的本質(zhì)，就是十秒鐘、三分鐘和一個禮拜。

你要有基本的一些跟蹤代碼，無論是軟件或者網(wǎng)站，從不同渠道來的用戶你能給這些用戶做精確的定位，并且知道不同渠道的用戶之間的差異性是什么，效果差別是什么，跟其他的用戶區(qū)別在哪里。

如果你沒有這些意識，做推廣正數(shù)浪費錢。

6 產(chǎn)品推廣的具體步驟

滿足了推廣的前提，我再來分享推廣的具體步驟。

*步事情是媒體的選擇；

這些做法非常多，而且具體到每個媒體、每個方法，這些前端的操作都不一樣。比如針對搜索引擎，花錢你買什么關鍵字，不花錢你如何做SEO?如何讓自己的頁面出現(xiàn)在更多的搜索結果里，這是一個大原則。

第二步landing page（登錄頁），對于首頁來說相對簡單，就是點擊廣告之后終端頁面要跳轉(zhuǎn)成功；

這要保證你的滑行頁面足夠快，有非常高的兼容性。無論通過什么樣的計算機程序和什么樣飛行速度的網(wǎng)絡，都必須在幾秒時間里落地成功。

以網(wǎng)站為例，哪怕公司所有其他的服務器都租不起*好的，這個服務器要放在*好的機房里。如果其他頁面都用了很多動態(tài)超大的圖片，這個落地頁面就把它涂抹靜態(tài)頁面或者非常小的頁面，讓它能夠非?？斓拇蜷_。

如果是客戶端，首先跳到一個下載處，讓用戶下載成功。如果用戶沒有打開允許從第三來源下載這個網(wǎng)站，這個下載就有可能失敗。所以下載的過程中還得有明確的到站幫助他解決問題。就算下載成功了，用戶可能都忘了這件事。怎么樣把下載成功率提高，怎么樣讓用戶激活打開它，這都是非常重要的步驟

第三步是用戶的一次轉(zhuǎn)換；

這里面牽扯到非常多的問題，比如，10秒鐘之內(nèi)你的產(chǎn)品要給用戶抹去什么深刻印象。首先能不能用一句不超過10個字的話描述清楚你的產(chǎn)品是干什么的?或者你的產(chǎn)品有很多功能，但是在這個推廣階段非常明確地知道產(chǎn)品想吸引哪個用戶群，我想用戶來做什么。

YY本質(zhì)上能干很多事情，但在一個具體的推廣階段是非常特定的。比如YY針對百度貼吧某個私群做推廣時，產(chǎn)品的特點就弱化到“這邊有無數(shù)能聽歌的地方”。

*好的一點是，能在說道里面想明白、看明白這個產(chǎn)品整體是干什么的。如果做不到這一點，起碼要想明白針對這個零售商，產(chǎn)品是用來做什么的。如果這點沒想明白很難有好的效果。

還有一個根本原因，通過推廣撈回來的用戶，理論上都是對你沒概念的用戶，不知道你的產(chǎn)品。而且有很大的可能是，他是用過很多產(chǎn)品的用戶，甚至可能也用過你的競爭對手的產(chǎn)品，那他憑什么要插入到你這邊?

所以，這10個字里面不但要說出你的產(chǎn)品給他帶來的好處，還要明確的告訴他，你能幫助他完成這件事的同時，在哪一點上比別人牛逼很多。

除非你*個實現(xiàn)這個功能，而且這個功能有很強的需求。比如，如果talkbox剛做推廣的時候，只需要說“我是做免費對講”，因為起初世界上沒有其他任何一個手機軟件有這個功能。

但是前段時間后出的Voxer，他要做這件事就必須強調(diào)“我是多方都能同時說話”，因為你已經(jīng)不是*個做這件事情的人。所以在10個字的描述里，你要想明白這些人在這里面干什么，有什么突出的優(yōu)點。

還有，這個頁面本質(zhì)的作用是在十秒鐘之內(nèi)讓用戶明白你是做什么的，并且了解你有什么優(yōu)點。如果你運氣很好，產(chǎn)品本身就有一個現(xiàn)成的頁面可以滿足用戶的需求，但是99%的情況是這個頁面必須單做。

一是，在10秒鐘之內(nèi)給用戶留下印象，二，跳轉(zhuǎn)到用戶對產(chǎn)品有更深層次的了解和探索，或者用戶愿意做更深層次的交互，你就要設計好所有的入口。用戶看了10秒鐘愿意繼續(xù)看下去，就要給用戶做一個導覽。這個時間希望值不要太高，可以把它舊版為3分鐘。

在這3分鐘里，你想用戶干什么?這種可能性非常多，因為*的目的不一樣，做法也就不一樣。有的可能想進一步加深用戶的印象，有的想給用戶看一些網(wǎng)站的內(nèi)容。除了讓一部分用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生印象，還要讓一小部分用戶留下點什么，能讓你以后主動尋找他。

再更進一步是更重要的過程，可以把一個用戶初次訪問和之后兩周里面，把它視作一個網(wǎng)游的RPG升級游戲。用戶對你有了初步的了解，你也知道該怎么去聯(lián)系他，如果用戶在兩周內(nèi)第二次、第三次到達網(wǎng)站，就應該逐步地讓他加深印象和展示更多的功能，逐步提高用戶對你的好感，保證在兩個禮拜之后用戶還能再次訪問。用戶導入過程是非常細致的。

像社交游戲甚至傳統(tǒng)的客戶端網(wǎng)游，在這點往往狠下功夫。因為這對他們來說是直接的世間之線，是趕緊能見到錢的。但對于不掙錢的產(chǎn)品來說，沒有一個硬指標在后邊，往往很忽視這個過程。

那些游戲很少會在用戶*次玩或者*級的時候就把所有的功能展示給用戶，也不會在*級的時候就強迫用戶去交友。他們把用戶設定成一個快速增長曲率，在幾天或者到什么階段給用戶什么功能，這是非常明確的事情。

而二次轉(zhuǎn)換到三次轉(zhuǎn)換，到三天留存，再到七天留存，甚至到兩周留存，每一個環(huán)節(jié)只要差百分之十幾，再次的結果就會差好幾倍。完全的留存不但需要你對產(chǎn)品、用戶認識清晰，還需要細致的運營、策劃、產(chǎn)品開發(fā)團隊的介入。

7 社會化推廣

再簡單說一下產(chǎn)品的社會化。

無論是在美國、中國，無論是在傳統(tǒng)的應用各個領域、社交領域， 還是電子商務領域，都出現(xiàn)了一個現(xiàn)象：幾十人、甚至十幾人，在非常短的時間內(nèi)就做到1000萬用戶，并且能做到非常高的增長，給用戶備有很高的重要性。這種例子特別多。

這里面牽扯到幾個問題，什么是社會化?

產(chǎn)品的內(nèi)部社會化運營和社會化設計，產(chǎn)品外部的社會化推廣。如果要達到這個境界，內(nèi)容和服務就是由用戶產(chǎn)生的，這些產(chǎn)品的推廣和二次傳播也是通過社會化的方法來實現(xiàn)的。

就是讓你的用戶成為你的作者，成為你的交易監(jiān)管者，成為你的營銷人員，才能能用十幾二十人以很高的速度發(fā)展起來。

就算你不能做到這一點，總有某個環(huán)節(jié)是可以做到這一點的，比如產(chǎn)品本身不是社會化的，但是推廣手段是社會化的。

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