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如何實(shí)現(xiàn)薪酬管理的公平性

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最后更新：2021-01-07 08:03:06

每個(gè)公司肯定都是要給員工發(fā)發(fā)工資的，一個(gè)好的薪酬管理對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)來說一件非常好的事情，今天小編給*分享的是如何保證薪酬管理的一個(gè)公平性。

薪酬管理的核心本質(zhì)是價(jià)值平衡。那么如何才能做到呢？就是要通過薪酬管理的公平性來體現(xiàn)。薪酬管理的公平包含外部公平、內(nèi)部公平和自我公平三部分。

一、外部公平

所謂外部公平，是指企業(yè)薪酬在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有可比性，但請(qǐng)注意外部公平是指內(nèi)外部類似崗位的薪酬相對(duì)平衡，進(jìn)行對(duì)比時(shí)，不是只考慮崗位名稱，而是要考慮別的企業(yè)這個(gè)崗位與企業(yè)內(nèi)部這個(gè)崗位所承擔(dān)的責(zé)任、工作職能和工作難度等相當(dāng)。實(shí)現(xiàn)外部公平主要是通過薪酬調(diào)查，通過企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略的選擇來實(shí)現(xiàn)。

二、內(nèi)部公平

所謂內(nèi)部公平，是指企業(yè)內(nèi)部各崗位的薪酬應(yīng)與崗位所承擔(dān)的責(zé)任、員工所具有的專業(yè)知識(shí)與技能、學(xué)歷、專業(yè)、工作勞動(dòng)強(qiáng)、工作環(huán)境等相匹配。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平是要對(duì)各崗位進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估來實(shí)現(xiàn)。

三、自我公平

所謂自我公平，是指崗位的薪酬要與崗位上人員所做出的貢獻(xiàn)、為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值相掛鉤，相匹配，真正實(shí)現(xiàn)按勞分配、按貢獻(xiàn)分配。實(shí)現(xiàn)自我公平要通過企業(yè)的績(jī)效考評(píng)來實(shí)現(xiàn)。

以上就是關(guān)于薪酬管理如何保證公平性的相關(guān)內(nèi)容，如果您在薪酬管理方面還有疑問或者想要辦理代理薪酬管理可以聯(lián)系聯(lián)貝財(cái)務(wù)，聯(lián)貝財(cái)務(wù)服務(wù)熱線：400-165-9298.

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