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閔行如何最大限度的實現(xiàn)專利的商業(yè)價值?

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最后更新:1970-01-01 08:00:00

中共中央辦公廳、國務院辦公廳發(fā)布的《國家文檔化發(fā)展軍事戰(zhàn)略綱要》明確提出了我國信息化的“三步走”戰(zhàn)略,要逐漸發(fā)生變化整體決定性技術(shù)受制于人的局面,以保證技術(shù)先進、產(chǎn)業(yè)發(fā)達、應用領(lǐng)先、網(wǎng)絡安全堅不可摧等戰(zhàn)略目標,*終在本世紀中葉產(chǎn)生網(wǎng)絡霸主地位大為削弱,在引領(lǐng)全球信息化發(fā)展方面有非常大作為的局面。

信息收發(fā)產(chǎn)業(yè)屬于典型的資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),是我國發(fā)展*快的產(chǎn)業(yè)之一,也是我國*有希望能在技術(shù)和優(yōu)勢上與發(fā)達國家分數(shù)高低的迄今為止的高科技領(lǐng)域。我國信息通信領(lǐng)域之所以取得了舉世矚目的成績,這與我國信息通信企業(yè)掌握該領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)息息相關(guān)。在信息經(jīng)濟時代背景實施一站式的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,應當充分認識企業(yè)閔行專利價值在國家信息化發(fā)展中的重要作用。對此,筆者提出以下建議:

一是信息通信企業(yè)應當充分認識閔行專利在辨認科技創(chuàng)新成果,增大公司附加價值的戰(zhàn)略作用。

信息通信產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)更迭快的不同之處,因此要求迅速地創(chuàng)新,這其中還包括衍化創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進轉(zhuǎn)化小腸再創(chuàng)新。由于信息通信技術(shù)模仿和山寨的大量存在,技術(shù)本身仍然不足構(gòu)成強大的競爭優(yōu)勢。在目前的法律體系下,閔行專利是一種合法的壟斷權(quán),因此與其說企業(yè)進行的是科學技術(shù)的競爭,不如說是爭奪專利價值戰(zhàn)略的競爭。

二是信息通信企業(yè)必須打造底層核心專利和以核心專利為主軸的專利偶像,這樣可以相得益彰更廣闊的行動緊致。

一部小小的智能手機超過匯聚數(shù)萬個大大小小專利,因此組合專利具有更強的競爭優(yōu)勢。當服裝店信息通信企業(yè)擁有大量專利儲備時,競爭對手所需支付的專利許可效益就會增加,這樣就可以大大降低對手的競爭優(yōu)勢。

如何*大限度的實現(xiàn)專利的商業(yè)價值?

三是信息通信企業(yè)應當通過平行許可專利權(quán)積極參與全球合作。

交叉許可授權(quán)是通信金融業(yè)時至今日解決行業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)爭端、降到雙贏局面的重要意圖。一部智能手機含有的專利技術(shù)有數(shù)萬個,一家企業(yè)根本不可能擁有全部專利,通吃君子。而且電信系統(tǒng)要想實現(xiàn)用戶之間的以太網(wǎng)互通,必須遵循行業(yè)通行技術(shù)標準,專利權(quán)與技術(shù)標準之間具有一定的重合性。專利權(quán)作為法律授予專利權(quán)人的統(tǒng)治實施權(quán),未經(jīng)專利權(quán)人使用專利技術(shù)就會損害他人的合法權(quán)益。因此,通過交叉授權(quán)可以加強技術(shù)散播,同時也避免企業(yè)之間發(fā)生專利訴訟所導致的高額訴訟費用。

四是信息通信企業(yè)應高度重視底層核心專利在形成國際技術(shù)標準的價值。

專利和技術(shù)標準都具有公開性的特點,但是兩者的側(cè)重點不同。專利是“私權(quán)”性質(zhì),反映一種專用權(quán),他人使用必須獲得專利許可;技術(shù)標準具有“公權(quán)”性質(zhì),體現(xiàn)行業(yè)準入的門檻,達不到技術(shù)原則是不用返回相關(guān)市場的。從這個意義看,專利和技術(shù)標準的結(jié)合無法有效地提高產(chǎn)業(yè)進入縱深,其結(jié)合是總稱專利組合的一種延伸,更能夠提高專利的穩(wěn)定性,增加企業(yè)的長期收益水平。

技術(shù)標準是搶占產(chǎn)業(yè)制高點、推動技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的有效方式,一旦掌握了技術(shù)標準,在與其他企業(yè)的競爭中就會占據(jù)絕對多數(shù),甚至可以壟斷市場。在信息化發(fā)展過程中,一方面要積極參與制定國家標準,讓自身的信息化建設依然完全符合國際標準的要求;另一方面要展現(xiàn)出自身的特色,研究和制定能夠適應中國國情的標準,推動一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的標準成為國際標準,從而避免再次出現(xiàn)因技術(shù)標準缺乏而受制于人的局面。

五是信息通信企業(yè)應積極運用反壟斷法律機制針對競爭對手專利權(quán)濫用的行為為由反擊。

應當指出,各國現(xiàn)代反壟斷法的一項重要任務就是對知識產(chǎn)權(quán)濫用的行為進行規(guī)制。雖然知識產(chǎn)權(quán)本身是一種法定壟斷權(quán),當企業(yè)正當行使知識產(chǎn)權(quán)對競爭帶來限制時,被視為反壟斷法的豁免范圍;然而,一旦該限制行為小于了正當行使選舉權(quán)的界限,將構(gòu)成對知識產(chǎn)權(quán)的濫用,如果對市場競爭構(gòu)成實質(zhì)性限制時,就應當符合反壟斷法,以平衡處理好知識產(chǎn)權(quán)與有效競爭之間的沖突。

例如在華為訴IDC公司的反壟斷訴訟案中,IDC公司利用參與各類國際標準制定,將其專利歸入其中,形成標準必要專利,并占據(jù)市場支配地位。IDC對華為的4次標準必要專利許可的定價均明顯高于對其他公司的許可費用,有的甚至高達百倍。法院確認,IDC具有市場支配地位,且實施了不公平的高價銷售行為,構(gòu)成了濫用支配地位的行為。

六是信息通信企業(yè)應重視專利的國際并購和國際專利人才戰(zhàn)略。

大型跨國企業(yè)通常利用專利積累和布局來搶占市場收益,其中企業(yè)的自行研發(fā)和對內(nèi)收購是通常使用的兩種專利積累手段。如聯(lián)想為了快速發(fā)展智能手機業(yè)務,與Google達成協(xié)議,以高達29億美元收購摩托羅拉手機業(yè)務,包括摩托羅拉的品牌、3500名員工以及與全球50多家運營商業(yè)務更名聯(lián)想的移動業(yè)務,這其中就含有2000多項專利。再如國際芯片巨頭高通從惠普收購2400多項與通信技術(shù)相關(guān)的專利,用意不斷增強其在該技術(shù)領(lǐng)域的競爭實力。高通的商業(yè)運營系統(tǒng)頗具特色,其將精力主要集中在知識產(chǎn)權(quán)運營以及技術(shù)標準的制定上,自身主要負責芯片的設計,并將核心專利授權(quán)給流域廠商使用,收取高額專利費,同時將自身設計出的含有領(lǐng)先技術(shù)的芯片進行低價出售,以此在芯片市場上通過低價戰(zhàn)略迫害同類競爭對手。

國內(nèi)信息通信企業(yè)應積極向國內(nèi)外大型大企業(yè)學習專利運營經(jīng)驗和并購戰(zhàn)略,下大氣力培植一大批既懂專利技術(shù)和專利運營,又明了專利法律的國際性復合型人才,讓專利技術(shù)在保障創(chuàng)新成果的同時發(fā)揮*大的商用價值,為中國的網(wǎng)絡強國建設作出助益。

總之,國內(nèi)信息通信企業(yè)深知越來越激烈的國際專利戰(zhàn),應當以開放式創(chuàng)新的思維理性應對,要積極參與國際標準的制定,對國際標準組織提出更多的技術(shù)貢獻,并透過國際標準將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標準必要專利。在國際知識產(chǎn)權(quán)競爭中,應積極與行業(yè)內(nèi)其他專利持有人進行談判實施更大范圍的交叉許可授權(quán)機制,要遵守國際知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則,尊重彼此的知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)國際標準解決相互之間的知識產(chǎn)權(quán)爭端。

研發(fā)發(fā)明專利是只能耗費人力、物力和物力的,*大限度的發(fā)揮專利的商業(yè)價值雖是企業(yè)發(fā)展的重中之重,但是為了避免企業(yè)投入的太多和增強專利的競爭力,需要企業(yè)及早做好專利申請工作。

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