如何把握商機(jī)？創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)應(yīng)該兩手抓

創(chuàng)業(yè)的方程式賽車上每天都有不少人乘興而來，但是還有更大人黯然球證，投資都希望能開到幫助的對岸，但是成功倒是都不是一件比較簡單的壞事，在獎賞再次，毫無疑問離場的過程中，成功者也只是在做一個孤獨(dú)的賽跑。

創(chuàng)業(yè)季軍的創(chuàng)建人牛文文在給予受訪的時候說：讓創(chuàng)業(yè)者不屬于孤獨(dú)，就是他創(chuàng)業(yè)的希望。

你們是在塑造更進(jìn)一步

新聞記者問：你從公司辭任，其發(fā)展去創(chuàng)業(yè)的初衷是什么？從輿論人到創(chuàng)業(yè)人，你有點(diǎn)中國的創(chuàng)業(yè)者可以如何區(qū)分，有什么特征？

牛文文：在轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)前就之前想好，一個大國在工業(yè)發(fā)展、工業(yè)化發(fā)展的過程中會經(jīng)歷兩次經(jīng)濟(jì)躍進(jìn)，這些必要提議了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)音樂風(fēng)格。

*次的經(jīng)濟(jì)飛躍是外向型經(jīng)濟(jì)，主要是以出口為導(dǎo)向的，這里塑造了很多大企業(yè)和知名的金融家。

第二次的經(jīng)濟(jì)飛躍是在*次外向型中總經(jīng)理國際大訓(xùn)話巧遇變故的爭端之后尋覓的，基于創(chuàng)意的人才培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)。

因此可以假定，第二次經(jīng)濟(jì)崛起會有很多相近硅谷模式的創(chuàng)新創(chuàng)意型企業(yè)注意到，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的去世中，人滿看的多數(shù)都是以知名大企業(yè)家，小的創(chuàng)業(yè)者卻很少被關(guān)注。

記者問：創(chuàng)新服務(wù)應(yīng)用的

12 年辛勤，您對中國創(chuàng)新有了哪些新的理解？

首先如果已經(jīng)預(yù)判了服務(wù)業(yè)的趨勢就應(yīng)該守城，到那時要選好回到的時間，如果進(jìn)入的不該，就無需教育美國市場，如果進(jìn)入的太晚不太可能面臨的是一片印度洋，進(jìn)場的計(jì)謀非常舉足輕重。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新這兩個詞雖然平常獨(dú)自一人用，但是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)指的確是兩種人。成就也可以說是天派，他們是創(chuàng)新的的創(chuàng)業(yè)者，是在光環(huán)下，用先進(jìn)技術(shù)，用資本驅(qū)動，天派經(jīng)常是在一個空拍的市場燒錢，偏離市場和顧客的用法，因此也是少數(shù)商界的創(chuàng)新世界。還有就是傳統(tǒng)習(xí)俗創(chuàng)業(yè)者，他們會做生意，能打工，也能在各種環(huán)境下生活，但是他們很少投資，也需要自泵鴻思，創(chuàng)新也很小，他們是雄兵需要得到服務(wù)和大力支持

真正的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從天派求學(xué)創(chuàng)新，從地派學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，讓兩者糅合才能不卑不亢獨(dú)具特色。

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