在公司注冊前期，如果企業(yè)有不止一個(gè)股東，就需要把股權(quán)分配好，以免股東內(nèi)部出現(xiàn)內(nèi)訌，從而影響企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營，所以就需要有好的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，一個(gè)號的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，可以給企業(yè)帶來很多幫助，至少股東沒都滿意。
一是控制。創(chuàng)始人特別關(guān)注的就是，股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)會不會導(dǎo)致創(chuàng)始人或核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有失去公司控制權(quán)的可能？當(dāng)然如果只有控制權(quán)的問題，那么公司以*的創(chuàng)始人控股或說創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)控股就可以完美解決了，實(shí)際上這還會有各種因素的平衡。
二是集約。創(chuàng)業(yè)初期甚至整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中我們通過股權(quán)的分散或出讓去融資，吸收人才以及取得其他資源，然后將全體股東的資源集合起來為公司創(chuàng)造更大的動力，這是創(chuàng)業(yè)企業(yè)所必需的。
三是平衡。股權(quán)的控制權(quán)和集約資源的功能在很多情況下會產(chǎn)生矛盾，所以股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的另外一個(gè)要素就是要找到兩者之間的平衡。我們看到很多大的公司的發(fā)展能夠取得如此巨大的成功，其實(shí)跟他的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采取了合適的結(jié)構(gòu)方式，可以合理平衡股東之間的利益訴求有很大的關(guān)系。
要知道，股權(quán)變更可是一件麻煩事，要是股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，企業(yè)在發(fā)展中很可能需要多次的股權(quán)變更去調(diào)整，浪費(fèi)時(shí)間，或者是因?yàn)楣蓹?quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問題，讓股東內(nèi)部分崩離析，可見股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，對企業(yè)發(fā)展是一個(gè)多么大的阻礙。
當(dāng)然，如果創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行股權(quán)分配的時(shí)候出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率是很大的，為了避免這種情況，小編還是建議企業(yè)找一家合適的代理公司，讓他們幫助企業(yè)設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)，雖然網(wǎng)上也有很多方案，但也并不一定就適合企業(yè)。
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