其實(shí)很多大公司都是通過(guò)股權(quán)激勵(lì)來(lái)留住人才的，讓員工和企業(yè)產(chǎn)生關(guān)系，讓員工更有歸屬感，公司才能夠越來(lái)越好，但是如果進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，都可以通過(guò)哪些方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)呢？小編就來(lái)說(shuō)以說(shuō)。
1、虛擬股票；虛擬股票是指公司采用發(fā)行股票的方式，將公司的凈資產(chǎn)分割成若干相同價(jià)值的股份，而形成的一種“賬面”上的股票。公司授予激勵(lì)對(duì)象這種賬面上“虛擬”的股票，激勵(lì)對(duì)象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價(jià)升值收益，但沒(méi)有所有權(quán)，沒(méi)有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開企業(yè)時(shí)自動(dòng)失效。
2、賬面價(jià)值增值權(quán)；賬面價(jià)值增值權(quán)具體分為購(gòu)買型和虛擬型兩種。購(gòu)買型是指在期初激勵(lì)對(duì)象按每股凈資產(chǎn)值購(gòu)買一定數(shù)量的股份，在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售給公司。虛擬型是指激勵(lì)對(duì)象在期初不需支出資金，公司授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來(lái)計(jì)算激勵(lì)對(duì)象的收益。實(shí)施賬面價(jià)值增值權(quán)的好處是激勵(lì)效果不受外界資本市場(chǎng)異常波動(dòng)的影響，激勵(lì)對(duì)象無(wú)需現(xiàn)金付出；但缺點(diǎn)是采用這種方式要求企業(yè)財(cái)務(wù)狀況較好，現(xiàn)金流量充足。
股權(quán)激勵(lì)的方式多種多樣，企業(yè)可以選擇不同的方式對(duì)公司高層進(jìn)行激勵(lì)，但是有一點(diǎn)企業(yè)必須要注意，那就是企業(yè)必須言出必行，既然設(shè)立了股權(quán)激勵(lì)，那么就要執(zhí)行，不要讓員工產(chǎn)生不信任的感覺(jué)。
股權(quán)激勵(lì)是為了讓員工與企業(yè)緊緊的聯(lián)系在一起，為了讓公司更好的運(yùn)營(yíng)，在選擇方設(shè)計(jì)公司股權(quán)激勵(lì)方案的時(shí)候，一定要選擇既有利于企業(yè)也有利于員工的激勵(lì)方式，用對(duì)了方法，才能夠起到更好的作用。
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